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    与《房地产并购中的财务运作模式》相关的范文

  • 02-27 精心布大局细心谋大势专心创大业(×煤矿"二次创业"典型材料)
  •   秉承集团公司“一代人要有一代人的作为、一代人要有一代人的贡献”的二次创业理念,我们鄂庄煤矿发展的定位是:以资源深加工为基础,以价值提升为目标,拉长三条产业链,打造“四年十五亿”卓越和谐新鄂煤。从20XX年至今,我们在安全生产持续稳定、煤炭主业持续提升的基础上,用36个月的时间,建成了9个非煤项目,平均每4个月就有一个新项目竣工运营,构筑起多元共享的产业格局.我们认为集团公司“二次创业”所阐释的 ...

  • 11-21 市对外贸易经济合作局2014年工作情况汇报及2014年工作打算
  • 根据会议安排,将20XX年济宁市外经贸工作情况和今年工作思路打算汇报如下: 一.去年全市外经贸工作情况 20XX年,是外经贸形势十分严峻的一年,也是济宁外经贸工作取得丰硕成果的一年.在省政府和省外经贸厅的正确领导和指导下,由于市委.市政府对外经贸工作高度重视,采取了极为得力的重大举措,变挑战为机遇.化压力为动力,济宁外经贸工作迈上一个新台阶.全市在谈项目148个,外资额21.6亿美元:新批外商直接

  • 09-21 电影公司创新发展经验汇报材料
  •   近年来,湖北省电影发行放映总公司以加快发展为主题,以改革创新为动力,以体制机制创新为重点,不断增强自我创新能力,初步建立起多主体投资、多元化经营、多层次开发的电影企业经营体系,实现了经济效益的大幅度提高和国有资产的保值增值。截止20XX年,总公司及其所属公司资产总额达到6900万元,20XX年实现营业收入4058.3万元,创利润310万元,年资产总额、营业收入和利润分别是改革前的12倍、3倍、 ...

  • 01-18 外出考察学习情况汇报
  • 外出考察学习情况汇报 为了破解长期困扰我们的工作难题,更加准确地把握政策、理清思路、更好地服务大局,经邹主任同意,由马国旭副主任带队,王文等五名财务人员参加,于8月4日至8月6日,赴xx、xx经济技术开发区,主要学习他们在公司经营、土地运作、财务管理以及融资工作等四个方面的先进经验。通过三天紧张的行程,我们开阔了眼界、增长了见识,充分感受到了全国开发区都是一家人的深情厚谊。同时,我们也看到了开发区 ...

  • 11-27 商报商业计划书
  •   目录   第一部分项目序言   第二部分报业市场现状及《商报》(周报)的理由   第三部分《商报》的基本定位   第四部分经营策略   第五部分财务预算   第六部分运作模式   第七部分结束语   项目全称:   项目负责人:   联系地址:   邮政编码:   第一部分:项目序言   《商报》是一群燃烧着新闻理想的XX报人锐意打造的,一份面向社会主流人群、以时政、财经和文化的深度报道为主打 ...

  • 12-21 房地产公司财务管理制度
  • 房地产公司财务管理制度 财务管理暂行规定 第一章 总则 1.1 为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。 1.2 公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最 ...

  • 08-05 财务顾问服务合同1
  • 财务顾问服务合同 甲方:   法定代表人:   地址:   乙方:xx理咨询有限公司   法定代表人:胡xx   地址:浙江xx工银大夏11楼1101   根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规的规定,甲方决定在企业改制、收购兼并、管理层收购(mBo)、资产重组、资产管理和投融资等资本运营事项方面聘请乙方作为常年财务顾问,乙方同意担任甲方的财务顾问。甲乙双方在“平等自愿、诚实守信、互惠互利、 ...

  • 07-21 常年财务顾问服务合同
  • 常年财务顾问服务合同 甲方: 法定代表人: 地址: 乙方:xx务管理咨询有限公司 法定代表人:黄xx 地址:xx0层xx03室 根据《中华人民共和国公司法》《会计法》和财政部《代理记帐管理办法》等有关法律、法规的规定,甲方决定在企业改制、收购兼并、管理层收购(mBo)、资产重组、资产管理和投融资等资本运营事项方面聘请乙方作为常年财务顾问,乙方同意担任甲方的常年财务顾问。甲乙双方在“平等自愿、诚实守 ...

  • 01-23 2014年房地产开发企业上市辅导实施方案咨询及前景分析
  • 20XX年房地产开发企业上市辅导实施方案咨询及前景分析预报告 第一部分行业发展情况分析 第一章中国房地产开发行业发展概述 第一节房地产开发行业发展情况 第二节最近3~5年中国房地产开发行业经济指标分析 一、赢利性 二、成长速度 三、附加值的提升空间 四、进入壁垒/退出机制 五、风险性 六、行业周期 七、竞争激烈程度指标 八、当前行业发展所属周期阶段的判断 第三节关联产业发展 第二章应用领域及行业供 ...

  • 04-19 一个员工的汇报
  • 对公司目前管理的若干看法和建议 以个人对公司各个方面工作的一些粗浅看法,特此汇报,敬请审阅! 一、 组织结构 1、目前公司的领导层为老板,是董事长兼总经理,权力集中于总经理一身,各部门经理如同办事人员缺少权限,只对总经理负责,事事都要汇报,导致办事效率不高,可能会造成工作延误。 2、老板娘的职务定位模糊,管理着进销存几个部门,上述几部门又同时受到总经理管理,有可能造成双重管理引起办事人员无所事从。 ...