教研组工作考评制度
教研组工作考评制度
教研组长既是教学的实践者,也是学校的管理者。为加强教研组建设,充分 发挥教研组长在教研中的地位和作
用。本着强化过程控制,重在实绩的原则, 特制定本方案。
第一条:教研组长的工作职责
1、 学期初,在与本教研组教师、学校教研部门充分讨论的基础上,制定出 本教研组的教研活动计划。教研活动计划的制定要针对本校的实际,要能 解决实际问题,突出活动的实效;要做到可操作性强,列出具体的活动时 间表,并认真进行落实。教研活动计划落实情况作为考评教研组长的重要 依据。
2、 组织好本教研组的学习活动,学习先进的教育教学理论、课程标准,研 究教材,观摩教学录像课等,提高本组教师的思想认识水平和业务水平。 学习活动每月一次,要精选好学习内容,做到三定:定时间、定地点、定 中心发言人。教研组长要做好教师出勤记录、教师做好记录。
3、 组织好本教研组的公开课以及听评课活动。组织听评课活动,要做到课 前评议教案,做好听课记录,听课后要写出评课记录。每学期组织听评课 活动不少于 10次。
4、 组织好本学科的学生竞赛。学生竞赛形式可以设置数学百题无差错竞赛、 讲故事比赛、古诗文背诵比赛、书法比赛、作业展评等。学校鼓励教研组 根据我校学生的实际,创造性地开展学生竞赛活动。每学期竞赛活动不少 于 1 次。
5、 组织本组教师认真落实学校教学(研)工作计划和本组教研工作计划, 完成上级和学校安排的其他教研工作。每学期常规管理工作检查不少于 2 次。
6、 学期未,认真总结本教研组的工作。教研组工作总结要
实事求是,不夸 大成绩,不隐瞒不足,正视存在的问题,设想出解决问题的办法,为下一 学期的教研工作打好基础。
7、 学校鼓励教研组长创造性地开展工作。学校鼓励教研组长对学校教研工 作提出批评意见和改进建议。
第二条:教研组的考核(满分 100)
1、 教研活动计划与总结(25 分) 。根据计划的内
容与落实情况,以及总结的 内容质量,评为三等:一等 23 分,二等 18 分,三等 12 分。
2、 学习活动(20 分) 。根据学习活动次数,学习
内容,学习记录等情况,评 为三等:一等 20 分,二等 15 分,三等 10 分。每少组织一次扣 2 分。
3、 听评课活动(25 分) 。根据听课次数、效果、
记录等情况,评为三等:一 等 20 分,二等 15 分,三等 10 分。每少组织一次扣 5 分。
4、 学生竞赛活动(10 分) 。根据竞赛次数、效果、
记录等情况,评为三等, 一等 10 分,二等 8 分,三等 6 分。每少组织一次扣 5 分。
5、 教学常规管理 (20 分) 根据检查次数、 。 常
规材料质量、 检查记录等情况, 评为三等:一等 13 分,二等 9 分,三等 7 分,每少组织一次扣 5 分。
6、 加分(10 分) 。教研组长对学校的教学工作提出
批评意见和改进建议,一 经学校采纳,酌情加 5—10 分。
第三条:奖励措施
1、 教研组总分在 80 分以上,为优秀,60 分以下为
差;
2、 对优秀教研组的奖励: (1) 本组内成员在评优
树先时有优选权; (2) 优秀教研长奖励。组员视学校财力给予一定的物质精神奖励。
第四条:评价小组的组成 由校长、教学副校长、教研处主任、骨干教师代 表(每教研组各 1 人)组成教研组评价小组,根据上述条款对各教研组进行评 价。
2011 年 9 月1 日 教 研 室