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    与《关于下发[竣工资料归档要求]的通知》相关的范文

  • 08-19 建设档案管理规定
  • 第一章总则  第一条为加强城市建设档案管理工作,充分发挥其在城市规划、建设和管理中的作用,根据《中华人民共和国档案法》、和《河北省城市建设档案管理规定》,结合我市实际情况,制定本办法。  第二条城市建设档案(以下简称城建档案),是指在城市规划、建设及其管理工作中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、计算材料、照片、影片、录音、录像等不同形式和载体的材料。  第三条城建档案工作是城市规划、建设、 ...

  • 07-22 燕山石化公司职工住房普查工作实施方案
  • 燕山石化公司职工住房普查工作实施方案 为进一步深化住房制度改革,确保住房分配货币化工作顺利实施,根据集团公司《关于开展职工住房普查工作的通知》(中国石化房办[20xx]1号)要求,为全面抓好燕山石化公司职工住房普查工作,特制定本实施方案。 一、组织机构 ㈠、成立燕山石化公司职工住房普查工作领导小组 组 长:王永健 副组长:李 刚 成 员:李立新 赵保成 杨利民 李 敬 荣国中 齐际华 郑铁汉 ㈡、 ...

  • 10-19 工业园区资料管理员工作内容
  • 工业园区资料管理员工作内容 一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图 ...

  • 07-27 建筑工程施工工长.资料员.安全员岗位职责
  • 建筑工程施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。 三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织 ...

  • 10-30 高速公路工程施工管理制度
  • 第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图(见附表) 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关; 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等; 合同部负责合同管理、计 ...

  • 08-31 雷波县永盛中学教育督导评估迎检工作实施方案
  • 根据雷委发(20xx)10号文件《关于做好教育督导评估工作的实施意见》和雷波县教育局相关工作布署,为全面做好我校教育督导评估工作的迎检工作,确保圆满完成各项工作,制定我校教育督导评估迎检工作实施方案。 一、目的和意义 开展对县(市、区)人民政府教育工作的督导评估,是推动县级人民政府依法履行教育管理职责,落实教育优先发展战略地位,树立科学发展观,坚持以人为本,促进县域内经济社会和人的全面发展,推进社 ...

  • 02-21 项目档案资料管理制度
  • 项目档案资料管理制度 项目文件的收集标准 第一条:项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员 的职责范围、工作标准或岗位责任制。并有相应的检查、控制及考核措施。 第二条、项目建设各阶段文件的收集及其责任 1、项目准备阶段 建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备,工艺和涉外文件:勘查、设计单位负责收集、积累勘查、设计 文件, ...

  • 06-09 关于公路法制和路政管理的情况汇报
  • 按照《重庆市行政执法责任制条例》、《重庆市交通法制和执法工作评议办法》的规定,一年来,我局以建设“畅通重庆”、“平安重庆”和为社会提供良好的出行条件为目标,坚持依法行政、强化管理、严格程序、规范行为、以人为本的原则,不断提高公路路政管理的能力水平,卓有成效地开展了公路交通法制和路政管理工作。根据委《关于建立交通行政法制和执法交叉评议机制暨开展20XX年交叉评议工作的通知》的要求,下面,我将我局有关 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 02-27 办公室管理制度
  • 办公室管理制度 第一章 总则 一、为了加强办公室管理,明确公司内部管理职责,使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度。 二、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。 三、切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依,保证公司的办公事务有效开展。 四、办公室人员应明确各项工作职责,简化办理流程,做到每周有计划、每月有总 ...