经营管理办公室岗位职责
09-19
经营管理办公室
岗位职责及目标任务
岗位职责：
1、 推进洁能建筑事业部体系建设系统搭 建，PACI 闭环管理
2、 洁能建筑事业部年度战略计划、预算 编制，月度计划推进，保证完成战略目标
3、 洁能建筑事业部前期报建项目配套设 施工作和有关设计施工的报建协调工作
4、 洁能建筑事业部职责执行、落地情况 评估报告上报人力资源部
5、 洁能建筑事业部员招聘、入职、人员 变动、架构制作、岗位职责制定、档案管理
6、 及时处理各项临时工作（通知、统计、 指标修订、制度拟定修改等），周、月计划按步骤实施，保证完成即定目标
7、 在事业部部长的领导下, 完成办公室 的日常管理工作
工作目标任务：
1、 明确洁能建筑事业部各科室人员岗位 职责，进一步推进部门系统体系建设，实现过程计划督办、结果计划考核以及部门间工作闭环、部门内工作有效衔接，提高工作效率
2、 健全洁能建筑事业部通用管理标准及 规章制度的拟定、修改和编写工作。协助专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作，完善规章制度、持续推进系统体系建设
3、 进一步在事业部内弘扬新风正气，抵 制歪风邪气，形成内部比、赶、帮、超，树样板，选典型，学先进的氛围，提高整体功效及洁能建筑事业部系统良好形象
4、 贯彻落实办公室岗位责任制和工作标 准，组织并督促全室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作
5、 协调房地产开发主管及外联部门，完 善各种具体手续，保证项目开发计划顺利
实施
6、 日常办公纪律、工作输出检查，办公 6S 管理及办公文件实施有效管理，并检查落实；做好外部宣传和联络工作