妇女工作的主要做法与思考
社区开展妇女工作的主要做法及思考
做法:
1、组建队伍,培植骨干,增强社区妇联组织的凝聚力。我们在建好社区妇联的基层上,充分发挥妇联社会性、群众性和统战性的特点,积极挖掘人才资源,组建三支队伍,把妇女紧密地团结在一起,形成聚热效应。一是社区妇联委员。她们是妇女参与社区妇联工作的核心力量,发挥带头作用。二是楼组长。其中女性楼组长占80%以上,她们是妇女参与社区妇女工作的中坚力量,发挥联络作用。三是巾帼志愿者。维权、家教、节能和“爱心妈妈”等巾帼志愿者。一批有专业特长,乐于奉献的巾帼志愿者成为妇女参与社区妇女工作的骨干力量,发挥重要作用。正是这三股力量,通过其沟通、议事、咨询、服务作用的发挥,协调、整合社区资源,调动各方面的积极性,共同参与社区建设,带动了社区妇联各项工作的开展。
2、加强学习,提高素质,增强社区妇联组织的吸引力。社区妇女是否关心社区建设、愿意参与妇联组织的各项活动,社区妇联组织是否具有吸引力,社区妇联干部的综合素质起着至关重要的作用。因此,我们要积极开展学习培训不断提高业务能力,增强妇联干部的责任感和责任感。不断培养社区妇联干部终身学习意识,提高理论素养,提升道德水准,提高生活质量,促进自身全面、和谐发展,进而更好地
服务基层、服务妇女。
3、巩固阵地,创新载体,增强社区妇联组织的影响力。近年来,我们通过创办社区服务产业、健全社区维权机制、丰富社区文化生活、推动社区教育事业,进一步团结动员广大城市妇女投身改革开放和经济建设,推进城市现代化进程”的要求,以社区多功能学校、社区家长示范学校、社区巾帼维权服务站和家庭节能咨询站为阵地,积极开展“学习强素质、建功在岗位、节能进家庭、爱心助成长、维权保平安”主题突出、形式多样、内容丰富、特色鲜明的“巾帼建功”和“五好文明家庭创建”活动,充分发挥妇女的聪明才智,展现都市女性的巾帼风采,使基层妇联组织充满生机和活力。 思考:
1、普遍兼职,工作繁重压力大。在社区人员职数配中,没有妇联主席职位,社区妇联干部通常由女性计生员或女支书主任兼任,社区工作量大,身兼数职的妇联干部,精力有限,工作难免顾此失彼。有些社区对上级妇联布置的工作,变成应付差事,谁有空就谁去做,简单敷衍了事。社区妇干兼职过多的问题,不仅阻碍了妇女工作的发展,使工作难以做实、做精,来自方方面面的繁重压力也让干部们疲于应付,势必影响其他兼任职务工作的有效开展。
2、综合能力有待提高。随着全社会对社区作用认识的整体提高,基层领导和辖区单位领导对妇女工作的认识也不
再只停留在解决家庭纠纷、救助弱势儿童上,对妇女工作的关注程度也逐步提高。一批学历高的年轻人走上社区工作岗位,但她们工作经历单一,基层工作经验缺乏,独立自主、创造性开展工作的能力还不够强,难已满足社区居民的需求,一定程度上影响了社区妇女工作的顺利开展。
河东社区
2011年5月22日