如何实事求是做好干部考察工作
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如何实事求是做好干部考察工作
干部考察工作是一件复杂、慎重、严肃的工作，要走三个环节，即考察前准备、考察中操作、考察后任用。经过一段时间的考察工作，本人提出几点看法。
一是考察要符合实际，要真正按照工作的实际需要确定考察内容。干部是干工作的，因此，考察干部前必须首先考察这个单位的需要、这项工作的特点、这个岗位的特征。从这一具体岗位的实际需要出发，确定人的条件、标准和具体考察内容，将“工作需求”具体化为一系列可以衡量的具体条件、指标，据此描绘出这个岗位的本质特征。
二是通过考察，要真正把握住一个干部的本质特点。考察一个人、一个干部，要看他的什么，这不是一个主观随意确定的东西，而是要本着实事求是的原则来分析、界定和明确的标准。根据新形势的需要，将干部标准定为四化方针、德才兼备、群众公认三大方面，但在具体的掌握中，我们往往又从德、能、勤、绩、廉五个方面来具体衡量，把考察对象的本质特点如实反映出来。
三是考察人是个“独立人”，要实事求是地评价考察对象。考察人要具有“独立性”，既不要是被考察者的亲密朋友，也不要是被考察者的对头仇人。考察人要用宽阔胸襟去考察考察对象。
四是对考察对象信息的了解了全面，要准确，要进行延伸考察。拓宽考察范围，对考察对象不仅要考察目前岗位上的情况，还要了解当前的社会、工作圈子中的人对他的看法，不仅要了解考察对象本身，还要了解与他紧密相关的人。当然，这个延伸要明确和规范，做到合理延伸，不能无限拓宽。
五是考察材料应当形成于考察之后，而不是诞生于考察之前，要实事求是，客观公正地评价考察对象。经过实际考察，深入分析，出于公心，出于事业，实事求是、客观公正是撰写考察材料，为工作的需要尽可能找到最适合的人选。