军事领导科学
《军事领导科学》结业论文
临近毕业的这一学期,我们国防生面临着即将走出校园、踏入军营的关键时期。在平时训练中不断提升自身队列和体能素质的同时,我们也迫切地需要学习作为基层军官所不可或缺的军队管理能力。针对这样的情况,国防生选陪办专门为我们开设了《军事领导科学》这门课程,我们的心中充满了感激之情。
在这几节课的时间里,教授从人民解放军的军队管理构成、特点讲起,逐步扩展至作为军队未来基层管理者,我们在今后工作中所应具备的素质和方法。课程由浅入深,再配合着教授自身从军经历和心得,更加形象生动,便于理解。
所谓军队管理,就是指军队基层管理者为了实现基层建设目标,运用管理原则和基层管理法规,对以人员为重点,以军事训练为中心的各项工作进行的组织、协调、控制和规范等活动。未来军官想要做好一名军队基层管理者,就必须坚持依法从严治军,以战斗力为标准,以纪律建设为核心,以人员管理为重点,以保家卫国为己任,建立和维护良好的内外关系,保持正规秩序,培养优良作风,严格组织纪律,管好武器装备,预防各类事故。而进行军队管理的根本目的,在于把官兵培养、锻炼成为具有高度自觉的组织纪律性、优良作风和良好习惯的革命军人,使军队始终保持高度稳定和集中统一,以实现巩固和提高部队的战斗力,保证训练、作战及其它各项任务的顺利完成。
那么如何做好军队管理呢,根据所学我认为有两个要点:一
是制度,二是以人为本。
首先,制度是要求人们共同遵守的办事规程和行为准则,它是部队管理之本。军队管理制度是军队为了维护良好的内外关系,建立正规的内部秩序,所制定的要求官兵共同遵守的办事规程和行为准则。军队管理需要一套严格、科学的行为规范。古兵书《尉缭子》上说:“凡兵,制必先定。”诸葛亮也讲:“有制之兵,无能之将,不可以败;无制之兵,有能之将,不可以胜。”可见,制度建设关系到军队的胜败。军队中的制度是军队多年管理经验的科学总结,它把实践中反复检验过的、行之有效的做法固定下来,规范部队的行动,从而有效地提高军事管理工作效率。因此制度是军队管理的根本,没有一套切实可行的规章制度,军队管理工作就无法进行。
我军现已形成以三大条令条例为核心、各项具体制度各司其职的管理制度体系。在未来的工作中,我们不仅要用制度严格要求自己,也要坚持用制度科学管理部队。因为用制度管理部队,是保持人民军队性质和宗旨,保证党对军队绝对领导的根本要求。只有按制度严格管理部队,才能确保部队在任何时候、任何情况下,都与党中央、中央军委保持高度一致,才能经受住各种复杂情况的考验。用制度管理部队,也是推进质量建军的基本保证。质量建军离不开严格的正规化管理,只有按制度严格管理部队,才能为质量建军提供坚实的基础,才能不断提高部队正规化建设水平,才能打赢未来高技术战争。最后,用制度管理部队,
是实现依法从严治军的必然途径。从立法程序上看,各项管理制度都是由军委、总部颁发的军事法规,是军队的法典,它们涵盖了军队建设的方方面面,贯穿于上下各个层次,只有按制度严格管理部队,才能使依法从严治军落到实处。
其次,在军队管理中我们不仅要注重制度,还必须认识到人是一切活动的实现者,军队管理的一切活动都要通过人来实现的。人既是管理者,又是被管理者,是军队管理中居于首要地位、起着支配作用的要素。管理的成败,关键在于调动和发挥人的主观能动性。真正把人的工作做好了,就抓住了管理的关键和重点。正如邓小平同志所指出的:“所谓管理得好,主要是做好人的工作。”因此在军队管理过程中坚持以人为本的原则,是完成军队基层管理工作的重要保证。
以人为本就是要讲人的全面发展,充分尊重个体人在管理中的重要地位,实行以人为中心的管理。以人为本管理的主要任务是开发人的潜能,根本宗旨是尊重每一个人,它的终极目标是人的全面发展。军队以人为本的管理,就是要充分发挥基层广大官兵的聪明才智和积极性、创造性。如果脱离了以人为本,部队管理将会是无源之水。军队基层管理者要得到广大官兵的广泛认可,就要实现以人为中心的管理,这样才能有效的管好部队带好兵,才能提升综合战斗力。
但是,我们必须清楚以人为本与注重制度两者并不冲突。坚持以人为本不是否定制度管理,而是要求在管理过程中把握人的
工作和生活规律,提高管理的有效性。制度管理是对人的行动按照一定模式进行约束,只有把管理者的愿望与被管理者的思想有机统一起来,管理才能达到最佳的效果。如果忽视人的决定因素,偏离了官兵的主体地位,把他们作为一般的客体或者对立面来看待,把对人的管理与对物的管理等同起来,看不到人的管理相对其他管理的区别,制度管理也就无从谈起。