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    与《2012年度节能目标责任书(车间与班组)》相关的范文

  • 02-25 2014年包装车间工作计划
  • 2014年包装车间工作计划 一、建标,制定2014年工作目标 (一)、车间奋斗目标: 安全环保无事故,创先争优建和谐.。 (二)、主要目标: 1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三 ...

  • 10-31 2014年车间工作计划
  • 20XX年车间工作计划 一、建标,制定20XX年工作目标 (一)、车间奋斗目标: 安全环保无事故,创先争优建和谐.。 (二)、主要目标: 1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三 ...

  • 09-16 汽修厂2014年工作计划
  • 汽修厂20XX年工作计划   根据修理厂发展规划提出的目标,以及总公司今年的工作任务,工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶,计划从以下几个方面做起:   一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。   1、补充修改工资管理规定。   2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。   3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。   4、加强对班长的学习和 ...

  • 10-30 工厂企业车间岗位职责
  • 工厂企业车间岗位职责 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下: 1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团 ...

  • 06-21 生技部工作规划和要求
  • 生技部工作规划和要求 一.确保全年安全生产和消防安全零事故 1.安全是原则问题,坚决贯策“安全第一,预防为主”的方针。加强员工学习培训,提高安全意识,建立完善的基础管理制度。 2.加强现场监管力度,生技部、值班室、各部门负责人,都要对员工、零时用工人员加强现场监督管理。把安全生产落到实处,不断进行隐患排查和整改,不留盲区。 3.生技部办公室每月召开一次生产管理工作会议,申请主管安全的副总参加。对阶 ...

  • 03-08 公司班组2014年工作计划
  • 公司班组20xx工作总结和20XX年工作计划 盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人;转眼间20XX年很快就过去了,回首这一年,在部门领导的指示下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,完成各项工作任务。为了今后更好地做好工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。   一:抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以 ...

  • 07-04 优秀党员先进事迹材料(车间主任)
  • 优秀党员先进事迹材料(车间主任) xx,男,生于1977年8月,蒙古族人,大专学历。20xx年毕业于内蒙古医学院药学系,于当年七月份分配到山西太行药业股份有限公司工作,在中药提取车间从事醇处理操作工作、质检员;20XX年担任中药提取车间技术主任,20XX年加入中国共产党;20XX年当选中共山西太行药业股份有限公司党委委员;20xx-20XX年底任屯留中药提取车间技术主任,20XX年1月任屯留中药提 ...

  • 04-09 车间安全标准化达标汇报材料
  • 车间安全标准化达标汇报材料 -提升班组管理思路 实现班组安全标准化达标 提升班组管理思路,实现班组安全标准化达标。其中较为关键的是企业安全工作的制度化、规范化、标准化。今年我们在开展好班组安全建设、创建“安全生产标准化班组”的基础上,在车间范围内开展了“安全生产标准化班组达标”的各项工作,现取得了一定的效果。 一、班组安全建设是“安全生产标准化达标”的创建基础 在厂部领导的正确领导下,积极开展车间 ...

  • 07-23 2014年度化工安全生产方案措施
  • 20XX年度化工安全生产方案措施 一、目的 根据xx总公司要求为认真执行安全生产方针,加强安全监督检查管理,保证本单位员工在操作过程中的安全,特提出安全生产方案、监控要点及措施。 二.安全生产方案及措施适用范围 本安全生产方案及措施适用于xx化工的安全监督检查管理。 三.本年度安全工作目标 通过规范的安全管理,杜绝全年生产特、重大事故的发生,力争避免一般事故。科学管理安全生产工作,实施安全生产标准 ...

  • 10-30 以对标提升创优秀卷烟工厂水平
  • 以对标提升创优秀卷烟工厂水平  以对标为抓手,全面提升争创优秀卷烟工厂水平是我们卷烟加工企业全面落实全国烟草工作会议的部署和要求,紧紧围绕“卷烟上水平”,更加注重发展方式转变,实现企业持续健康发展的根本。紧紧围绕和努力践行“两个至上”,以“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的良好作风,以“做大做强好猫品牌”为目标,对照优秀卷烟工厂标准,不断强化生产组织、工艺质量、设备、现场、安全等工作,打造 ...