安全质量组织机构及各岗位职责

中铁九局白阿铁路葛乌段扩能改造工程三工区

安全质量组织机构及各岗位职责

工区负责人：

安质负责人：

公司安质部：

编制日期： 年 月 日

安全质量组织机构及各岗位职责

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针和“百年大计，质量第一”的质量方针。进一步加强安全和质量管理工作，成立白阿铁路葛乌段项目经理部三工区安全质量领导小组。

安全质量领导小组由刘继伟、赵勇、戴晓亮、姜逢超、徐光银、王庆录、张东岩、邹宇、孟祥瑞、李亚军、郭辉、崔渴昕、郭伟、宋凯、张博山组成。

安全质量领导组织机构框图

工程管理部

（孟祥瑞） 工程经济部（陈金宝）物资设备部（李亚军）安质环保部（邹宇） 财务部 （郭伟） 综合部 （崔渴昕） 试验室

（赵国银） 工区总工（张东岩） 工区长（刘继伟）书记（赵勇）

线桥作业队（姜逢超） 隧道作业队（戴晓亮）房建作业队（徐光银）搅拌站（王庆录）

安全员、质量员、技术员 工班长

1 安全质量领导小组的职责：

1.1 安全质量领导小组由工区长、书记任组长，工区总工任副组长，成员由副工区长及各部门负责人、相关施工管理人员组成。安全质量领导小组日常工作由安质环保部负责组织实施。

1.2 安全质量领导小组成员要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真贯彻执行国家关于安全、质量的法律法规、行业标准、上级规章制度和劳动保护工作的方针、政策。

1.3 负责工区安全质量管理工作，研究解决日常管理工作中的安全质量问题，业务技术工作接受业主、局指、公司等安全质量管理部门及相关政府部门的监督和指导。

1.4 负责组织制订工区的安全质量规章制度和操作规程，编制年度安全质量工作

计划和安全质量培训计划，提出安全质量考核、奖惩方案和安全生产费计划，组织研究重大安全质量隐患问题的整改方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产管理。

1.5 每月召开一次例会，对上月安全质量工作进行总结，通报事故和隐患，查找工作中存在的问题；对本月工作进行安排部署。

1.6 定期对规章制度和操作规程执行情况进行检查，查找管理和施工存在的问题和隐患，明确责任部门和责任人限期整改，并对整改情况进行跟踪。必要时可组织相关部门对重大隐患的整改进行研究，在此基础上制订整改方案，进行整改。

1.7 推进安全质量工作计划的落实，督促相关部门完成安全质量工作计划目标和任务。

1.8 对相关部门落实安全质量培训情况进行督促与检查，使培训工作落到实处。

1.9 听取相关人员对安全质量事故的调查汇报，组织进行调查，对事故进行处理，对安全质量事故的相关人员进行责任追究。

1.10 及时、如实报告安全质量事故。

1.11 统筹安排工区的安全质量宣传教育工作，利用标语、宣传画、工作简报等多种形式开宣传教育活动。

1.12 督促各部门在进行计划、布置、检查、总结、评比工作同时，计划、布置、检查、总结、评比安全质量工作。

1.13 组织制定各部门的安全质量责任制，明确每名管理人员的安全质量管理职责。

1.14 对年度安全生产费的落实和使用情况进行检查，保障安全生产费足额到位，并按要求进行使用。

1.15 对员工的职业健康状况和劳动保护用品配备和使用情况协助相关部门进行管理。

1.16 负责应急预案的制订和适时修改完善，组织应急演练。

1.17根据需要，履行其它的安全生产及质量管理职责。

2 各级人员安全管理职责

2.1 工区长安全管理职责

2.1.1 贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规章制度和指示精神，对工区安全生产负全面责任。

2.1.2 严格按设计文件、施工技术规范、施工安全规范、安全作业标准、安全操

作规程、安全技术交底等组织施工，强化事前防范和过程监控，确保生产安全。

2.1.3 建立工区安全管理体系，设置安全管理机构，配备安全管理人员。

2.1.4 组织编制安全生产规章制度、防范措施和操作规程，并认真组织实施。

2.1.5 保证本工区安全生产投入。

2.1.6 组织开展安全标准工地建设活动。

2.1.7 组织编制、演练应急救援预案。

2.1.8 督促、检查落实本工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

2.1.9 对本工区出现的安全事故、重大事故隐患进行分析处理，组织制定有针对性的整改措施，严格组织实施。及时、如实报告生产安全事故。

2.2 工区书记安全管理职责

2.2.1 与工区长对本单位安全生产负全面责任。

2.2.2 围绕施工安全做好思想政治工作，处理施工安全中的关键问题。

2.2.3 负责安全文明标准工地建设工作，总结、宣传、推广安全生产先进经验，表彰奖励安全生产先进集体和个人。

2.2.4 负责工程项目安全工作的宣传、教育工作。

2.2.5 负责群众安全生产监督工作的人员选聘、活动开展、交底考核评比、津贴兑现等。

2.3 副工区长安全管理职责

2.3.1 在工区长领导下工作，对分管的安全生产工作负直接领导责任。

2.3.2 组织落实各项安全生产管理制度。

2.3.3 按年度安全生产工作计划，负责组织实现安全生产目标相关工作，落实各项安全防范措施。

2.3.4 组织工区定期、专项安全检查，纠正违章、消除隐患。

2.3.5 在计划、部署、检查、总结相关工作的同时，计划、部署、检查、总结安全生产工作。

2.3.6 组织实施安全专项施工方案。

2.3.7 组织召开安全生产专题会议。

2.3.8 配合调查组做好生产安全事故调查。

2.4 总工程师安全管理职责

2.4.1 认真贯彻执行国家安全技术标准、规范，制定措施，检查落实执行情况

2.4.2 对本工区施工生产中安全技术工作全面负责，对存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，组织技术人员制定措施，消除重大事故隐患和严重职业危害问题。

2.4.3 组织编制施工组织设计及安全专项施工方案，组织制定安全技术措施，负责按规定进行安全交底。

2.4.4 策划安全技术知识培训、考核工作。提高作业人员安全技术水平和预防事故的能力。

2.4.5 采用新技术、新设备、新工艺时，制定相应的安全技术措施。

2.4.6 推广先进的安全施工技术。

2.4.7 参加事故的调查，分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。

2.5 工程管理部长安全管理职责

2.5.1 对本工区安全生产工作负技术管理责任。

2.5.2 贯彻执行国家和上级部门制定的安全技术法规、文件和公司安全生产方针并有效实施，

2.5.3 在编制施工组织设计、施工方案、专项安全方案、措施、作业计划时，制订施工安全措施。

2.5.4 负责危险源的调查、辨识，编制总体安全措施、专项施工方案、应急预案，进行安全技术交底，并检查实施情况。

2.5.5 对施工中出现的安全技术问题或因素做出技术决策和整改措施，组织实施。

2.5.6 检查现场工作时检查安全工作，参加定期安全检查，对其隐患提出整治方案。参加事故调查处理，并提出预防措施。

2.5.7 及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知，掌握施工生产中的安全状态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施并向单位领导汇报。

2.5.8 负责防洪安全工作。

2.5.9 配合培训、教育责任部门对参建人员进行安全技术培训。

2.6 安质环保部长安全管理职责

2.6.1 在工区主管领导下，对工区的安全质量环保管理工作负监督管理责任。

2.6.2 宣传贯彻国家和上级安全生产的法律、法规、规章制度及有关安全生产的指示。

2.6.3 制定工区的安全工作计划和方针目标，并督促实施。

2.6.4 组织开展安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，负责奖惩制度的实施。

2.6.5 编制安全生产费用使用计划，并实施。监督检查工区安全生产费用使用情况。

2.6.6 检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；

2.6.7 检查管内专职安全生产管理人员履责情况；

2.6.8 检查作业人员安全防护用品的配备及使用情况；

2.6.9 检查施工生产安全情况，参加或组织定期和不定期安全检查，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，予以纠正或作出处理决定；

2.6.10 对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

2.6.11 参加事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防范事故措施和整改意见，并落实，对造成事故的责任者提出处理意见。

2.6.12 分析安全形势，传达文件精神，掌握安全动态，交流安全经验，找出存在问题，督促检查改进。

2.6.13 协助有关部门安全教育和办理特种作业人员上岗证和操作证。

2.6.14 落实“安全标准工地”创建工作，负责组织申报。

2.7 物机部长安全管理职责

2.7.1 在主管领导的组织下，对工程使用物资的购买、运输、储存、保管和使用及设备的购买、租赁的安全负责。

2.7.2 .执行国家和上级部门关于物资采购、保管、请领、发放、使用等方面的安全管理制度、规定；

2.7.3 对物资设备安全工作实施专业管理、检查和指导，防止和杜绝隐患，确保物资、设备购置、贮存和使用符合安全管理规定；

2.7.4 组织编制本工区机械、电力、动力设备和物资储运的安全管理办法及操作细则，并监督实施。

2.7.5 负责特种防护用品和职工劳动保护用品的采购、保管、请领和发放工作。特种劳动防护用品“证、书”齐全，供应及时，质量和安全性能符合安全要求；

2.7.6 组织机械设备操作人员的技术安全教育。监督特种岗位持证上岗。

2.7.7 负责安全特种设备管理，建立特种设备档案、台帐，负责定期检查鉴定特种设备的安全状态。对本项目机电设备进行定期与不定期的检查，保证施工设备运用安全。

2.7.8 参加工区定期的安全检查。

2.7.9 对物资管理人员进行专业安全、防火教育培训。组织机械设备操作人员的技术安全教育。

2.7.10 参加相关事故调查，提出处理和改进措施。

2.8 工程经济部长安全管理职责

2.8.1 及时收集、复核项目经理部安全生产费用的使用情况，完成安全生产专项费用的验工计价。

2.8.2 协助指导安全生产专项费用的正确使用、合理报验。

2.9 财务部长安全管理职责

2.9.1 保证安全生产所需资金的投入。

2.9.2 建立安全生产费用核算办法，审核安全生产费用的使用，确保安全专项资金专款专用不被挪用。

2.10 综合部长安全管理职责

2.10.1 对本职范围内实现安全生产的要求负责。

2.10.2 保证各类施工人员的任职资格符合安全要求。

2.10.3 组织“三新”人员进行相应的 “三级安全教育”，负责上岗人员的岗前安全教育。

2.10.4 负责防火、治安、办公生活车辆使用等安全工作。

2.10.5 负责饮食卫生，预防疾病和食物中毒等工作。组织从业人员的体检。

2.10.6 负责安全宣传工作、项目安全文化建设工作。

2.11 调度员安全管理职责

2.11.1 在工程管理部长的领导下，认真贯彻国家基本建设的方针、政策，迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议，发布通知和通报，并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况，建立上级下发文件台帐。

2.11.2 定期收集和掌握施工进度完成情况。

2.11.3 日常工作中及时了解施工进展情况和存在问题，按时处理反馈。按上级部门规定的时间及内容要求，及时准确地上报各种调度报表。

2.11.4 参加有关施工生产的各种会议，组织工区例会、施工现场会及工程情况专题会。记录、整理和下发会议纪要，及时上报下达并通报有关部门并督促执行。

2.11.5 及时获取现场信息，从中掌握施工管理中存在的问题，及时向部门领导和工区长汇报，同时督促有关责任人进行整改。

2.11.6 工程防洪和抗震救灾等紧急事件的处理工作，及时收集施工所在地气象预报和水文资料，根据掌握的气象水文变化情况，及时采取预防措施。遇有紧急情况，要立即汇报，并积极协同有关部门紧急处理。

2.11.7 坚持值班制度，保证施工生产组织指挥畅通，做好调度日志，及时报告，协同处理施工中存在的安全质量问题。

2.12 作业队长安全管理职责

2.12.1 作业队长是施工项目安全生产第一责任者，对施工项目的安全工作负全面责任；

2.12.2 负责作业队的生产工作，坚持安全与生产工作“同时计划、布置、检查、总结、评比”。

2.12.3 定期组织有关人员对施工现场进行安全检查。对检查出的安全隐患定责任人、定整改完成时限、定整改措施并验证整改结果。

2.12.4 负责组织所管辖施工人员的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。

2.12.5 发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。按照整改措施消除隐患。

2.12.6 保证作业队的安全生产费用足额投入。

2.12.7 实施应急预案演练，组织安全事故抢救。

2.12.8 参加本作业队安全事故调查处理。

2.13 安全员安全管理职责

2.13.1 负责编制工区安全生产责任制和基本安全管理制度；

2.13.2 负责编制工区安全生产年度目标，定期考核目标实现情况；

2.13.3 参与对从业人员进行安全生产培训教育，及时制止和处理违章指挥和违章作行为；

2.13.4 协助工区长组织实施定期、专项安全检查，做好日常安全检查，监督落实隐患整改措施，负责协助工区书记开展好群安员选聘、交底考核、表彰奖励等工作；

2.13.5 负责制定事故预防措施，协助工区长做好事故现场保护，及时上报和调查处理事故；

2.13.6 负责完善安全生产管理内业资料，及时将相关信息录入股份公司管理平台工作；

2.13.7 协助技术人员编制安全生产费用使用计划，监督检查使用情况，并建立台

帐；

2.13.8 参与“安全标准工地建设”和各专项安全活动；

2.13.9 负责危险源辨识、评价，参加制定重大危险因素控制措施。负责应急救援预案的编制并组织演练；

2.13.10 审核劳务分包单位的《安全生产许可证》的真实有效性，留存复印件，对分包单位安全生产实施监督管理；

2.13.11 协助工会对群安员进行检查指导。

2.14 质量员安全管理职责

2.14.1 贯彻执行有关安全生产法规、法律、规范和标准，正确认识安全与质量的关系。

2.14.2 督促班组（人员）遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规范，有责任制止违章指挥、违章作业。

2.14.3 发现事故隐患，首先责令班组（人员）进行整改，或者停止作业，并及时报汇给领工员和安全员进行处理，并跟踪整改落实情况。

2.14.4 发生事故后，要立即上报，并保护好现场，参与调查与分析

2.14.5 质量员每天在检查施工质量或验收质量时，必须把安全生产放在首位。

2.14.6 产品、成品保护，应把安全操作放在首位。

2.14.7 协助领工员、安全员共同做好安全生产管理工作。

2.15 技术人员安全管理职责

2.15.1 负责编制施工组织设计、施工方案及安全技术措施，严格履行编、审、批手续；

2.15.2 分部分项工程开工前，负责向从业人员进行各类书面安全技术交底，完备双方签字确认手续；

2.15.3 对施组、方案、安全技术措施落实情况实施跟踪检查，参与事故调查分析。

2.16 材料员（管库员）安全管理职责

2.16.1 负责制定物资采购、验收、保管、发放和使用安全管理制度，对其实施情况进行监督检查；

2.16.2 按时采购发放员工劳防用品，确保质量可靠，证件齐全；

2.16.3 按规定采购、配备消防器材和防火工具，确保使用状态安全可靠；

2.16.4 负责物资的安全保管，确保分类摆放，储存符合安全规定，对采购用于安

全生产防护用品的材料是否合格负责。

2.17 设备管理人员安全管理职责

2.17.1 负责制定设备采购、验收、保管、使用和维护安全管理制度，对其实施情况进行监督检查；

2.17.2 负责设备使用过程控制，确保各类许可证、检验合格证件、操作合格证件齐全有效；

2.17.3 负责设备定期和日常安全检查，做好隐患整改，确保各项验收记录、检查整改记录齐全完整；

2.17.4 负责建立健全各类记录、档案，确保工整规范，内外相符，对采购用于安全生产防护用品的设备是否合格负责。

2.18 财务人员安全管理职责

2.18.1 负责现金管理，确保保险柜防盗报警装置齐全有效；

2.18.2 负责安全生产专项资金管理，确保安全生产资金足额提取，专款专用；

2.18.3 负责安全奖罚资金管理，及时收缴发放安全奖罚基金，完备奖罚手续；

2.19 劳资人员安全管理职责

2.19.1 负责人员调配管理，根据施工生产的需要配备生产人员和特种作业人员；

2.19.2 负责组织安全教育培训，选聘教师，健全教育档案；

2.19.3 对劳务分包单位的进行监督考核，保证分包单位及其作业人员符合安全生产规定，组织对劳务分包人员安全教育培训；

2.19.4 与劳务分包单位签订《劳务分包合同》的同时，必须签订安全责任状，作为分包合同的附件，用来约束分包队伍的自身安全管理，与每位劳务工签订《安全承诺书》；

2.19.5 对进场劳务工进行面试，并建立详细的档案，对分包单位实时动态管理，实时更新协作单位成员名单。

2.20 领工员安全管理职责

2.20.1 在作业队长的领导下，对作业队的安全负全面责任。

2.20.2 落实安全施工技术措施和季节性施工措施。

2.20.3 落实工区、作业队对施工安全工作的指示要求，及时消除安全生产事故隐患。

2.20.4 安排作业人员按安全操作规程从事施工作业。

2.20.5 严禁违章指挥、检查制止违章作业和违反劳动纪律的行为。

2.20.6 组织作业人员参加安全教育培训。

2.20.7 参与安全生产事故和灾害的应急响应和救援。

2.20.8 及时报告安全生产事故。

2.21 工班长安全职责

2.21.1 组织本班组学习并贯彻执行各项安全生产规章制度、安全技术操作规程和安全技术交底，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

2.21.2 参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

2.21.3 负责对三新人员进行岗前安全生产教育培训。

2.21.4 督促教育职工正确佩戴、使用劳动保护用品、用具，正确使用消防器材.

2.21.5 及时消除安全隐患，并报告上级，发生事故立即参加抢救，保护好现场。 3 各部门安全管理职责

3.1 安全质量环保部安全管理职责

3.1.1 贯彻落实国家、行业、地方政府及上级管理单位有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规及上级文件，并监督实施；

3.1.2 在主管领导下，制定安全生产规划和目标，编制安全管理制度，监督、检查职业健康安全管理体系运行；

3.1.3 对管内各作业队（包括协作队伍）的安全生产、安全管理进行指导、监督和检查，纠正违章指挥和违章作业。

3.1.4 组织权限范围内生产安全事故、事件的调查与分析，提出处理意见和工伤认定，统计、上报生产安全事故。参与伤亡事故的应急救援处理工作；

3.1.5 负责突发事故（事件）的信息传递与报告；组织或参与生产安全事故应急救援预案的编制及演练。

3.1.6 负责安全质量领导小组的日常工作。负责提出工区年度安全生产考核指标建议，向安全质量领导小组汇报工区安全生产情况、分析安全生产形势和特点、提出改进建议意见；

4. 1.3.1.7 制定年度“安全生产费用”计划，监督、检查工区安全生产费投入使用的实施情况；

3.1.8 组织开展“安全标准工地”建设活动，申报上级“安全标准工地”；

产工作会议；

3.1.10 参与安全生产培训教育工作；

3.1.11 对工区安全生产指标完成情况进行考核，考核评价工区管理人员安全生产管理情况。

3.2 工程管理部安全管理职责

3.2.1 对安全生产工作负技术管理责任；

3.2.2 贯彻执行安全技术法规、规范、标准，企业标准和上级部门制定的安全技术规章制度，落实安全生产方针目标；

3.2.3 组织编制分部分项工程的安全生产技术措施、专项施工方案、安全技术交底等工作；

3.2.4 对生产过程中发生的重大安全隐患的安全技术问题，制定预防措施；

3.2.5 组织制定工程项目季节性施工安全技术措施，参与应急响应管理工作；

3.2.6 策划安全生产费用使用计划；

3.2.7 传达安全生产指示和下达调度命令、通知；

3.2.8 参加定期、专项安全检查；

3.2.9 参加生产安全事故调查处理，从施工技术角度分析事故原因，制定防范措施；

3.2.10 组织、推广新技术、新工艺、新材料、新设备在施工安全生产方面的应用。

3.3 物机部安全管理职责

3.3.1 组织实施对物资采购、搬运、贮存过程中的安全工作，并负管理责任；

3.3.2 检查指导危险化学品的安全管理工作；

3.3.3 采购合格的特种劳动防护用品，三证一标志齐全，确保质量和安全性能符合要求。

3.3.4 负责机械设备的安全管理及使用；

3.3.5 制定施工机械设备安全管理规章制度、安全技术操作规程；

3.3.6 确保施工机械设备采购选型的安全性能，确保其符合安全生产法律、法规相关规定要求；

3.3.7 组织设备安全大检查活动；

3.3.8 组织设备安全事故调查，参与伤亡事故的调查处理。

3.4.1 负责专项安全生产费用计划的编制，在检查生产计划实施情况的同时要检查安全措施项目及费用的执行情况。

3.4.2 负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。

3.4.3 在签订施工合同时，必须同时签订有效的安全生产协议书，并督促其按协议实施。

3.4.4 负责检查、督促工区建立人员管理台帐。

4.3.5 综合部安全管理职责

3.5.1 负责工区公用车辆交通安全的管理工作；

3.5.2 负责办公场所、食堂、宿舍等不动产及其相关电力、通信、空调、给排水等设备的安全运行及管理工作；

3.5.3 负责工区人员办公用品的请领、发放和管理工作；

3.5.4 负责消防、治安、卫生防疫等有关安全管理工作。

3.5.5 配备工区安全生产管理人员；

3.5.6 负责工区管内人员劳动纪律的管理；

3.5.7 负责特种作业人员任职资格的管理和检查工作；

3.5.8 制定职工安全教育培训计划并组织实施；

3.5.9 负责组织三新人员的安全教育；

3.5.10 按照安全质量领导小组决议，依据人事管理权限落实安全事故责任人的责任追究。

3.6 财务部安全管理职责

3.6.1 负责安全生产费用核算，保证安全生产、劳动保护费用足额使用；

3.6.2 负责工区安全事故、事件、问题罚款的收取与管理，并按规定用途、程序进行使用；

3.6.3 监督工区安全生产费用使用情况。

4 各级人员质量管理职责

4.1 工区长质量管理职责

4.1.1 工区长是本项目工程质量的第一责任人，对工程质量负全面领导责任；

4.1.2 贯彻执行国家、行业工程质量方面的方针、政策，法律、法规及上级要求；

4.1.3 贯彻落实公司质量管理规章制度，组织制定工区质量责任制；组织制定工

程项目质量管理制度；

4.1.4 设置工程质量检查机构、配置工程质量管理人员，建立工区工程质量管理体系，保证质量管理体系有效运行；

4.1.5 组织编制本工程的施工组织设计、施工方案；按照施工组织设计或施工方案组织施工；

4.1.6 掌握工程质量状况，组织工程质量检查，主持工程质量分析，审定质量改进措施，提供质量改进保证；

4.1.7 组织对权限范围内质量问题或事故的分析、处理； 按规定上报工程质量事故；

4.2 工区书记质量管理职责

4.1.2.1 贯彻落实党和国家、行业工程质量方面的方针、政策，法律、法规及上级要求；对施工质量负全面领导责任；

4.1.2.2 主持召开党委会议，提出加强工程项目质量工作的意见和建议；

4.1.2.3 围绕工程质量抓好党的建设和思想政治工作，组织动员项目党群组织，充分发挥先锋模范作用，确保项目工程质量；

4.1.2.4 在上级工会、共青团组织的领导下开展群众性岗位技能练兵等提高施工质量的活动；

4.1.2.5 组织党群部门总结、宣传、推广质量管理先进经验，表彰奖励施工质量先进单位和个人。

4.3 总工程师（技术负责人）质量管理职责

4.3.1 在工区长、公司总工程师的领导下，主管项目工程质量工作，对本项目的工程技术方面质量工作负直接领导责任；

4.3.2 贯彻执行国家、行业有关技术标准、质量验收标准及上级的有关要求；

4.3.3 组织编制项目的技术与质量管理规章制度并保证项目工程质量管理体系的有效运行；

4.3.4 组织编制本工程的施工组织设计、专项施工方案，并审核；对危险性较大的分部分项工程组织专家论证；参加重大施工组织设计、施工方案的编制；掌握工程的质量惯性问题，研究制定专项质量措施，做好预防工作；

4.3.5 对全员进行技术交底；对技术人员及相关业务人员进行培训。督促、检查分管工作内的工程质量工作，减少或消除工程质量问题及事故；

4.3.6 组织项目质量检查与验收工作；

4.3.7 推广“四新”技术应用，组织创建优质工程和优质样板工程；

4.3.8 参与工程质量事故或问题的现场调查、处理。

4.4 副工区长质量管理职责

4.4.1 对工区的工程质量负主要管理责任；

4.4.1.2 在工区长的领导下，贯彻执行国家、行业有关工程质量方面的法律、法规、标准以及上级的有关要求；

4.4.3 组织、召开质量工作会议，分析项目存在的质量问题和不足，制定改进措施，完善项目质量管理；

4.4.4 落实项目工程质量管理工作，消除质量事故和问题；

4.4.5 按规定报告工程质量事故；组织权限范围内工程质量事故的调查、分析及处理。

4.5 队长质量管理职责

4.5.1 严格按设计图纸、施工规范、质量标准组织施工，对施工质量直接负责；

4.5.2 负责对班组进行工艺要求、质量标准班前交底，并对操作人员进行检查指导，确保每道工序施工质量符合要求；

4.5.3 负责组织施工班组进行工序自检、互检、交接检；

4.5.4 参加检验批、分项、分部、单位工程质量检验评定，并按规定进行签证；

4.5.5 参加QC小组活动，落实工程质量创优工作；

4.5.6 参加隐蔽工程、基础、主体结构工程检查验收，配合技术、质检、监理人员进行质量检查，对提出的整改意见负责整改；

4.5.7 发生质量事故应立即向项目负责人或技术、质量负责人报告，隐瞒不报、擅自处理，对造成的后果负责；

4.5.8 有权越级反映工程质量情况，举报工程质量事故。遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，但应立即报告工程负责人。

4.6 工程管理部长质量管理职责

4.6.1 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。

4.6.2 组织编制施工组织设计、质量保证措施、创优规划并组织落实，参与制定管理方案及应急预案，并组织落实。组织技术人员进行设计文件的学习、图纸会审及技

4.6.3 负责组织制定、贯彻实施质量方针，确保质量管理体系正常有效运行。

4.6.4 组织复测及日常施工测量，收集内业资料形成竣工资料。

4.6.5 负责协助工区长进行各岗位人员质量职责与权限执行情况的监督、考核与协调。

4.6.6 负责过程的监督、检查及数据分析的实施。

4.7 安质环保部长质量管理职责

4.7.1 监督检查对执行国家、行业有关的法律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行情况。

4.7.2 负责配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证。参加分项、分部、单位工程质量检验证定，并按规定参加签证。参加工程预算及竣工验收交接工作。

4.7.3 组织编制各项质量管理制度，并在施工过程中严格监督落实。

4.7.4 做好各项质量检查工作，坚持日常检查和定期检查相结合，并认真做好相关记录，对发现的问题及时下达质量问题通知单，并监督整改情况。对违章作业、违反操作规程，有权制止并下发质量问题通知单。

4.7.5 做好特殊工种作业人员持证上岗作业情况的检查，对不具备资质从事特殊工种作业的要及时制止和处理。

4.7.6 及时报告出现的质量问题和事故，参加对工程质量事故的调查、分析，提出事故处理意见，并认真监督整改措施的落实。

4.8 物机部长质量管理职责

4.8.1 负责制定物资管理办法，检查指导和考核架子队的物资采购和管理工作。对物资、大堆料、周转料进行严格管理，并跟踪检查。

4.8.2 负责物资入库、仓储、搬运、运输、保管、标识及防护。收集物资合格证，并参与原材料、半成品送检工作。参与不合格物资的控制与管理。

4.8.3 负责编制物资需求、采购计划，并对采购文件、资料进行控制和管理。

4.8.4 做好核算工作，掌握材料消耗定额的实际耗用情况。

4.8.5 负责设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。解决设备使用、管理中出现的问题，组织实施设备的更新改造和大修计划及保养计划。参与成本分析与管理。

4.8.6 严格按照“1S014001：2004环境管理体系”各项要求，做好废弃物排放、防噪声、废气和油污物污染控制的环境保护工作。

4.9.1 负责组织对员工的质量教育，组织对劳务分包人员的质量 技能教育培训。

4.9.2 对劳务分包队伍的使用进行监督管理，使用的分包队伍按上级劳务分包管理要求的规定，必须是在合格分包队伍名录内的队伍，否则必须按规定办理相关审批手续后，方可录用。

4.9.3 按人力资源配备计划，提供相关资源，并将相关资料报项目技术、安质、物管部门，以便进行有针对性的教育。

4.10 技术员质量管理职责

4.10.1 贯彻执行国家法律法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度及质量管理体系标准的有效实施。

4.10.2 负责编制质量保证措施、技术交底、质量改进措施，做到有针对性和可操作性。

4.10.3 参加按分部、分项工程进行技术质量交底，层层传达至每个作业人员，并监督检查作业时的执行情况。

4.10.4 按施工项目相关的要求内容，做好各项施工协议的起草工作，并办理好相关的协议和开工报告、施工许可证。

4.10.5 负责阶段性质量验收，对出现的问题采取措施，及时解决处理。

4.10.6 做好各施工阶段的内业资料收集和整理工作，编制并移交竣工文件。

4.10.7 及时进行技术总结，提出书面总结报告。

4.10.8 负责本项目的科技创新、项目创新创优，材料收集整理工作。

4.11 领工员质量管理职责

4.11.1 严格按国家和有关部门颁布的质量标准和规范及项目部、监理公司、作业队的有关质量要求进行施工生产工作。

4.11.2 配合技术人员、质量检查人员、试验人员做好技术质量交底和验收工作。

4.11.3 对监理公司、项目部、作业队有关工程技术人员、质量检查人员提出的质量问题及整改措施，应认真贯彻执行。

4.11.4 对外协队伍必须要求其按工区、作业队要求的质量标准进行工作和施工作业。

4.11.5 在日常工作中，应及时发现和解决质量问题。如遇到解决不了的问题，应及时汇报有关部门和人员，寻求解决方案和办法，以解决问题。

4.12.1 严格按照工艺要求、质量标准进行施工；

4.12.2 严格进行自检、对自己操作的工序质量负责；

4.12.3 参加互检，确保检验批、分项工程质量符合要求；

4.12.4 提高操作水平，克服质量通病；

4.12.5 参加QC小组活动；

4.12.6 有权抵制违章指挥，有权拒绝使用不合格材料，有权举报偷工减料。

4.13 质量管理（检查）工程师质量管理职责

4.13.1 监督、检查国家及行业有关工程质量的法律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行情况。

4.13.2 制定各项质量管理制度，并在施工过程中严格监督落实。

4.13.3 参加分项、分部、单位工程质量检验评定，并按规定参加签证；参加竣工验收交接工作，并在施工过程中严格监督落实。

4.13.4 参与对员工的各种质量教育工作，并对员工在作业过程中的执行情况进行监督检查，及时制止和处理不按技术交底施工等作业行为。

4.13.5 参与各项质量检查工作，坚持日常检查和定期检查相结合，并认真做好相关记录，对发现的问题，要及时下达质量隐患整改通知单，并监督整改情况的落实。

4.13.6 做好对分包队伍的质量监督与检查，减少不合格品的发生，确保施工质量。

4.13.7 及时报告本项目出现的质量事故，参与事故的调查，并认真监督整改措施的落实。

4.14 试验员质量管理职责

4.14.1 受作业队长、技术负责人直接领导，贯彻执行国家、行业有关政策、规范、规程和标准。

4.14.2 严格执行试验工作的有关程序文件和作业指导书。

4.14.3 负责施工现场各种原材料、成品、半成品按规定频次和方法取样、送检工作，并填写、送、取试验报告，对试验情况要及时通知技术等相关人员。

4.14.4 负责按规定频次和方法抽取、制作混凝土、砂浆试块和编号、记录、养护、送压及报告的收集汇总上报工作。对进场混凝土强度等级、坍落度、和易性随时进行抽检。

4.14.5 对试验取样的及时性和真实性负责。

4.14.6 负责本工程试验技术资料的管理工作。

4.15 劳资管理人员质量管理职责

4.15.1 参与对员工的质量教育，组织对劳务分包人员的质量 技能教育培训。

4.15.2 对劳务分包队伍的使用进行监督管理，使用的分包队伍按上级劳务分包管理要求的规定，必须是在合格分包队伍名录内的队伍，否则必须按规定办理相关审批手续后，方可录用。

4.15.3 按人力资源配备计划，提供相关资源，并将相关资料报项目技术、安质、物管部门，以便进行有针对性的教育。

4.16 物资管理人员质量管理职责

4.16.1 负责物资采购、贮存过程的质量管理工作。

4.16.2 负责收集物资材质合格证等质量证明材料。

4.16.3 履行物资管理职责。

4.17 设备管理人员质量管理职责

4.17.1 负责设备的进出场协调、进场检验，日常使用中的监督检查、维修保养，保证设备在使用中的安全性、可靠性和环保要求。

4.17.2 负责设备操作者的培训考核，并建立档案。

4.17.3 负责向上级归口管理部门提报报表。

5 项目各部门质量管理职责

5.1 安质环保部质量管理职责

5.1.1 负责编制与落实工程项目质量管理实施细则；

5.1.2 检查施工现场质量管理和施工质量，对作业过程进行监控，监督整改存在的质量问题，进行闭环管理；

5.1.3 开展质量活动；

5.1.4 当工序完成后，班组长通知专职质量检查员，由专职质量检查员组织检验批的自检，并参加分项、分部工程施工质量验收评定；

5.1.5进行工程质量问题（或事故）的调查、统计；

5.1.6报告质量问题（或事故），参与质量问题（或事故）的处理。

5.2 综合部质量管理职责

负责设置质量管理组织机构，配齐质量管理人员。对全体员工进行质量教育培训。

时要结合作业内容，突出培训重点和实效。

5.3 工程管理部质量管理职责

5.3.1 负责编制施工组织设计、创优规划、施工方案和质量措施等，并向相关单位（或部门）上报，待批准后方可组织实施；

5.3.2 要对设计文件进行审核，对存在的问题要及时更正和变更设计。做好交接桩记录，进行施工测量和复测，要确保测量精度满足设计要求；

5.3.3 变更设计要履行审批程序，并及时落实；

5.3.4 接受上级部门和设计单位的交底，并严格执行“三级”交底制度，要对施工作业人员进行技术交底和关键工序旁站监控。交底时要有设计技术参数、施工方案、施工工艺、作业指导书和施工质量验收标准等相关内容，并保证具有可操作性；

5.3.5 严格落实施工方案，技术人员要深入施工现场跟踪指导，确保施工方案得到有效落实；

5.3.6 严格工序质量控制。对隐蔽工程和分项工程验收、检验批等，要严格执行自检和报验程序，及时形成施工记录。经监理单位同意后方可转序；对存在的问题必须立即制定措施进行整改，形成记录；

5.3.7 检验批、分项工程质量验收记录由分项工程技术负责人填写，并对数据的真实性负责；

5.3.8 负责创优规划的实施，负责科技成果的开发及“四新”技术的运用，促进质量管理水平的提升；

5.3.9 负责组织开展质量宣传活动和QC小组活动。

5.4 物机部质量管理职责

5.4.1 负责进场原材料、半成品和成品验收，工程管理部配合。并严格按照物资管理要求进行存储和标识，及时对原材料、成品、半成品进行检验、复试和保护，取样过程和检验结果必须经监理工程师确认，及时将合格证和试验报告进行存档备案。

5.4.2 按照施工组织设计中的要求进行配备机械设备，严禁随意更改施工机械设备。施工机械设备进场要向监理单位报验，经同意后方可使用。