浅谈当好基层企业党委书记

　　在全球金融危机的形势下，市场竞争日趋激烈，油田各基层单位党委书记普遍感觉到肩上有责任、心里有压力、工作有难度。那么，如何当好基层单位党委书记，需要我们在实践中不断探索。笔者认为，当好基层单位的党委书记至少应当注意以下几个方面： 　　 　　党委书记要有较高的政治素质 　　 　　要坚持科学发展观。开展学习实践活动，既是党中央的重大战略部署，也是企业自身发展的迫切需要。党委书记首先要弄明白什么叫科学发展观，弄清楚为谁发展、靠谁发展、发展的成果如何惠及广大职工。要有坚定的政治信念，和党中央在思想上、政治上保持一致。始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，并在新的历史条件下赋予新的内涵，最大限度地实现好职工的经济利益、文化利益、社会利益和其他利益。要具有较高的理论水平，善于理论联系实际，创造性地解决企业发展问题。 　　要敢于抵制歪风邪气。党委书记要敢于抵制歪风邪气，这就是对其党性最好的锻炼。企业主要领导人行为的导向，对下级和整个职工队伍的风气将产生重要影响，所以作为党委书记应该是一面作风建设的旗帜，是党风、政风的标杆。要切实加强党性锻炼，特别是世界观的改造，要切实把握人生价值，树立远大理想；要带头遵守廉洁从政的各项规定，尤其要执行廉洁自律若干规定，并在本企业抓好落实。要有良好的道德水准，要先会做人，然后再做事，要加强自我修炼，严格把握自己，要经常自省，修正错误，校正自己，提高自身立德服人的影响度。 　　要善于育人和选人。党委书记政治素质高低的重要标志之一，就是要善于育人和选人。党委书记应责无旁贷地通过党的会议向行政主管推荐人，推荐一个人、用好一个人就树起一面旗帜。育人和选人要用好的手段、方法、标准，必须做到与时俱进，绝不允许有任何随意性。 　　 　　党委书记要有较强的创新意识 　　 　　要认真学习。学习是党委书记个人素质修炼的基础环节。只有加强学习，不断提高思想境界和道德修养，真正提高实践党的“三个代表”重要思想的自觉性，从思想认识上能够正确对待自己的事业，才能对个人的权力、名誉、地位、利益有一个正确的认识，才能自觉地把精力放在事业上。所以企业党委书记要认真学习政治理论、经济理论、企业管理知识和科技知识等，要苦学，要真学，要切实静下心来，开动脑筋，深入思考，务必把握所学知识的实质，以学真、学实来增强自己的创新意识。 　　要坚持创新。党委书记要进一步增强创新意识，提高驾驭市场的能力，提高处理复杂事务的能力。只有思想观念不断创新，用新观念创出新机制，用新机制创出新效益，企业才能立于不败之地。所以，党委书记在实际工作中要勤思考、多分析本企业的优势和问题，敢于打破束缚企业发展的条条框框，围绕企业发展给行政领导提出合理化建议。要善于培养职工的创新意识、风险意识，理顺职工的情绪，使创新思路、创新工作变为现实，促进企业的持续有效发展。 　　要求真务实。言为心声，行为言果。党委书记的一言一行、一举一动具有很大的导向作用。因此，无论在什么情况下，都必须严格要求自己，不能放任自己，要“求真务实，联系实际”，以人格的力量去感染人、影响人、鼓舞人、带领人。各单位的情况不同，每个人的工作思路和方法也不尽相同。作为党委书记，在工作中更要讲究工作方式、方法，要凝聚人心，在职工有困难的时候要帮上去，在企业需要的时候要站出来，真正成为职工的“主心骨”、“贴心人”。要切实转变工作作风，到基层中去，到群众中去，了解实情，了解下情，掌握第一手资料。作为一个企业的党委书记，工作千头万绪，要从深入调查研究抓起，和班子成员一起沉下去，用大量的精力了解情况，分析问题，听取大家“原汁原味”的意见。 　　 　　党委书记要善于与行政领导团结融合 　　 　　要摆正位置。党委书记要树立正确的政绩观，要以经济效益为中心，正确理解和处理好人生观、世界观、价值观与政绩的关系，处理好整体利益和局部利益、对上级负责和对群众负责、短期行为和长期利益、事业心和责任感等与政绩的关系，不争你大我小，不争你高我低，一心一意谋发展，就会摆正自己在企业中的位置。企业的中心任务就是组织好生产、搞好经营、提高效益、快速发展，党委书记必须围绕企业的中心任务抓好党的建设，做好企业员工的思想政治工作，调动广大员工的工作积极性，把握企业的发展方向。党委书记只有确保企业行政领导在企业中的中心地位，并能够正确行使经营权，企业经济效益提高了，企业发展了，职工利益有了保证，生活质量有了改善，才能视之为真正的政绩。 　　要坚持民主集中。党委书记要团结带领班子成员坚持民主集中制，完善党委会、党政领导联席会等议事决策制度，规范领导班子的议事程序和规则，凡是重大事项的决策、重要项目的安排、干部的任免、大额资金的调度使用等，都按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序办理，拓宽民主渠道，实行集体决策，确保决策科学化、民主化。党委书记要大力倡导“一盘棋”思想，坚持思想上融合、工作上配合、行动上心合，做到发展共谋、责任共担、稳定共抓、环境共建、成果共享。同时，党委书记要充分发挥班子的整体作用，正确看待面临的压力和挑战，结合本单位实际，形成新思路，制定新目标，落实新举措，开创新局面，促进企业发展。 　　要坚持为群众办实事。职工群众对党委书记的期望很高，要求自然也很高，盼望书记和经理共同带领大家把企业搞好。实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益，是党委书记思考问题和开展工作的出发点和落脚点，要时刻把广大职工的冷暖放在心上，在为职工做实事、办好事、解难事方面有实实在在的作为。 　　（作者为中原油田钻井管具工程处党委书记） 　　 　　编校：郑艳