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    与《横向技术合同验收证明备案通知》相关的范文

  • 02-28 商品标准买卖合同
  • 甲方(买方): (盖章) 地址: 电话: 联系人: 乙方(卖方): (盖章) 地址: 电话: 联系人: 甲乙双方根据中华人民共和国合同法,平等互利,协商一致,同意签订本合同,共同信守。 1.货物名称、型号规格、基本配置、单位、数量、单价、金额及合同价见表1:(满足招标文件要求)* 2.技术资料 乙方应随货物提供下列技术资料: 2.1各系统的运用手册 乙方应以书面或电子文档形式提供给甲方。 3.交货 ...

  • 12-28 房屋买卖注意事项收集整理
  • 房屋买卖注意事项收集整理 签约注意事项: 1、会所同时使用。否则罚款; 2、大堂规格 3、广告做附件 4、楼层描述说明 5、保证多久产权证到手 6、所有涉及到的证件复印附上 7、签字人委托书正本副本 8、查《商品房销售管理办法》 9、要求查附上面积测定证明 10、审查开发商的资质、销售资格 11、地上物的排他权、房屋结构、户型、套内建筑面积、公摊面积、价款及付款期限、房屋及产权证书的交付时间、质量 ...

  • 08-31 建筑安装施工合同
  • 建筑安装施工合同 发包方:xxxx置业有限公司 (下称甲方) 承包方:xxxx股份有限公司 (下称乙方)   按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项经协商一致,订立本合同。 一、工程概况    本地块地处江东,位于甬港饭店以北、甬港北路以东、河流以西,总用地面积约为1.93公顷,分为二个地块。容 ...

  • 07-18 建设工程劳务分包合同
  • 编号: 发包人: 承包人: 分包工程名称: 施工地址:区(县) 北京市建设委员会 20XX年印制 发包人(全称): 承包人(全称): 根据<中华人民共和国合同法>.<中华人民共和国建筑法>及其他有关法律法规,遵循平等自愿.公正和诚实信用的原则,双方就建设工程劳务合作事项协商一致,订立本合同. 第一条工程概况及承包工作内容 1·1工程名称: 1·2工程概况: 1·3分包工作内 ...

  • 01-02 建设局惩治和预防腐败体系实施方案
  •  为认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(以下简称《实施纲要》),针对建设领域易出现的规划、招投标、质量监督以及各类资质的审批、资格的审查等环节,构建惩治和预防腐败工作体系,构筑拒腐防变防线,确保我局广大党员干部自觉增强拒腐防变的能力,根据上级有关文件精神,结合保持共产党员先进性教育活动,制定以下实施方案。   一、指导思想、目标任务   指导思想:   坚持以 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 02-23 XX公司信用(合同)管理制度
  • 一、法律法规学习制度 1、制订学法的内容、时间安排计划表,组织人员定期进行合同法律法规的系统学习,并做好每次学习记录。 2、公司经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。信用(合同)管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核方可从事该项工作,取得合格证书;专、兼职信用(合同)管理员还必须取得信用(合同)管理员培训合格证书方可从事合同管理工作。 3、公司分管信用 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...

  • 02-20 劳务分包合同范本
  • 劳务分包合同范本 编号:______________   发包人:_______________________________________________________________________   承包人:_______________________________________________________________________   分包工程名称:________ ...

  • 07-24 公司合同管理办法
  • 目的 规范集团公司合同管理程序,明确管理职责,界定管理层面,防范经营风险,提高管理效能。   适用范围   本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。   定义   所属单位:特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位,以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。   合同:是指除劳动合同外,集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主 ...