思八达运营总监工作职责
运营总监工作职责
1. 积极配合上级领导。
2. 每周一次大区业务会议（每周一晚）。
3. 协助本区以及酌情协助其他大区战士板拜访成交。
4. 建立大区机制拜访、成交、奖惩等。
5. 每两周一次给大区骨干开会（每月初、月末）。
6. 每月一次队长业务培训，并监督队长培训队员。
7. 每两个月大区组织一次活动。
8. 大区总监没15天交流一次（每月15日、28日）
9. 制定每月，每年大区的业绩目标计划。
10. 值周总监每周一次给全公司新员工培训可操作性的方法和技巧。
11. 每月至少给总经理提供三条可操作性的核心建议。
12. 每月必须和队长深入沟通一次（每月初）。
13. 总监每月一次跨区域或二级市场的业务交流及培训（在邀请的前提上）。
14. 总监必须每季度去课程现场感受老师一次课程（含智慧系统课程等集团开课）。
注：如半年考核中三条未达标，总监将被降级为运营经理。
- 07-30 公司网络总监职位申请
- 08-08 市场运营方案团购实施方案
- 08-28 品牌运营总监2014年新年致词
- 06-20 公司上半年暨第二季度工作总结表彰大会主诗词
- 02-24 ERP沙盘模拟实训报告
- 10-23 2014年广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动实施方案
- 07-27 ERP实训总结报告
- 03-06 企业管理模拟实习报告
- 01-05 2014年年度经营计划
- 02-04 汽车客运站员工培训讲义员工基本礼仪
与《思八达运营总监工作职责》相关的范文
公司网络总监职位申请 尊敬的公司领导: 新年好！今天有幸看到xx发布在公司群里面的职位招聘信息，我诚挚的申请公司网络总监这个职位。 加入到我们公司将近一年时间，我站在策划文案的岗位上，深刻的体会到医疗行业的网络营销的激烈竞争及占有市场紧迫感。同时也看到了公司的不断壮大，业务在全国强势开展，公司的专业品牌日益得到认可，对此我感到由衷的钦佩和自豪。所以，这次公司组织的岗位竞聘上，我希望能有机会 ...
市场运营方案团购实施方案 为了更好的宣扬杜康经典文化，打造杜康品牌的一流终端赢利模式，快速启动杜康老窖坊市场，让各界精英感受杜康多赢格局的魅力，湖南九鑫商贸有限公司特拟定新型市场营销推广方案，招聘团购员开发市场。 一、应聘条件： 1、年满18周岁（不分国籍），具有独立民事能力及消费能力的合法公民； 2、要求有1年以上的销售管理工作经验； 3、能够认同公司的企业文化并学习公司的终端赢利模式； 4、愿 ...
品牌运营总监20XX年新年致词 亲爱的朋友们： 大家新年好！ 至此新的一年到来之际，我代表“xx”品牌全体同仁祝大家新年快乐，生意兴隆！ 20XX年对于我们xx品牌来说是不平凡的一年，20xx万的投入换来了xx品牌的全面升级，新的系列之所有取名凤凰新生系列也是寓意凤凰涅槃，宛若新生，发挥更大的能量，站得更高，走得更远！ 再此非常感谢我们亲爱的合作伙伴们，更要感谢我们有激情的团队成员，有了你们，xx ...
地产公司上半年暨第二季度工作总结表彰大会主诗词 “流火七月时，红果正压枝。群英聚鹅城，共商煮酒事”! 尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的各位精英们：午好！ 伴随着春天渐远的脚步，我们迎来了充满希望，红红火火的七月。在过去的半年里，我们播撒下了希望的种子，浇灌下了润泽万物的滴露。即将成熟的果实已经压满枝头。今天，我们欢聚一堂，相聚在这里，共同欢庆已经取得的丰硕成绩，一起商讨企业发展的宏伟大计！ 首先， ...
ERP沙盘模拟实训报告 针对于我们工商企业管理这个专业，需要进行沙盘模拟实训，学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里，我们需要模拟整个公司经营6年的流程，这将是对我们的一种训练、培养。因此，我们所有的人对这次实训都有兴趣，而且都很珍惜这次试训的机会。从开始的陌生，到经过老师耐心的指导，便对一个公司的整体经营情况有了一个大致了解。 在这次是实训中，老师把我们分成八组，每组有六 ...
“ERP沙盘模拟对抗”是一种风靡全球的体验式学习。为了能让学生从沉闷的课堂走出来，通过对抗赛能让参与者体验承担经营风险与责任，真切感受到市场竞争的精彩与残酷，并深入理解各种管理思想的理念，在一个生动的环境中学到实用的知识，激发参与者的学习乐趣和欲望，实现自发学习，提高相关专业的职业能力。广州电大财经学院和实训中心计划在20XX年11月21日举行广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛。 一、活动主办单 ...
ERP实训总结报告 一、实训过程 1.组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任cEo、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。 2.了解企业基本情况 对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包 ...
企业管理模拟实习报告学生姓名 xx 学生学号 xx 所在组别 A组 小组名次 第四名 所在班级 xx 指导教师 xx 实习时间 摘要：本文介绍了ERP沙盘模拟及我组的企业，然后介绍了企业的经营情况，包括对市场的分析，我组优势劣势的分析，以及遇到的机遇威胁等。本文的第三部分是个人实习小结，包括个人心得，研究成果以及成果感悟。关键字：ERP沙盘模拟及我组的企业；企业的经营情况； 个人实习小结正文： 1 ...
20XX年年度经营计划 年度经营计划，是指在战略的指引下，按照企业的经营方针，结合企业内外部环境，分析企业如何支配企业源来达到预期经营目标而制订的一系列行动方案。 年度经营计划并不是组织每年的赢利计划，而是基于执行的组织经营计划，主要侧重点在于营销，实现赢利的需求，就必须兼顾组织环境，执行效率等外围客观因素。“经营=组织工作X生产工作X营销工作” 能够有效提升企业运营效率的年度经营计划，必然是考虑 ...
汽车客运站员工培训讲义员工基本礼仪 （主讲人：王志武） （一）、必须仪表端庄、整洁得体，具体要求如下： 1、头发：头发要经常清洗，保持清洁，男性员工不得留长发或奇异发型； 2、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪，女性员工涂指甲油要尽量用淡色； 3、胡子：男性员工胡子不能太长太乱，应经常修剪； 4、口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。 （二）、衣着服装应清洁、方便，不追求修饰，具体要求如下 ...