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    与《格力公司营运能力分析》相关的范文

  • 04-24 文化产业十佳示范企业申报材料
  • 文化产业十佳示范企业申报材料 “xx包装股份有限公司”座落于xx经济技术开发区花山工业园,占地约z亩,总投资近z亿元,厂房面z0㎡,员工z余人,年产z亿平方瓦楞纸板、纸箱,是华东地区乃至全国大型印刷包装企业。xx包装作为印刷包装企业,长期以来,在市委、市政府、市经济开发区领导的高度重视、社会各界的关心和帮助下,文化产业发展氛围进一步优化、产业实力进一步壮大、产业品牌进一步提升,企业从业人员数量、生 ...

  • 05-05 申报高级会计师职务任职资格述职报告
  •   本人自1996年5月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格以来,单位和工作几经变动,96-97年8月,在中国*****公司财务处,具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作;97年9月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入浙江省**局财务审计处,从事所属企业的会计管理和审计工作;1999年取得注册会计师资格,期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员;1999年9月初调入浙江省**集 ...

  • 05-31 如何进行财务报表分析
  • 如何进行财务报表分析 1、财务报表分析中的三大基础报表是什么?   2、财务报表中唯一不按照权责发生制原则编制的报表是什么?   3、财务报表分析的作用是什么?   A:1.损益表、资产负债表和现金流量表   2.现金流量表   3.(1)分析企业的偿债能力,分析企业权益的结构,估量对债务资金的利用程度。     (2)评价企业资产的营运能力,分析企业资产的分布情况和周转使用情况。     (3) ...

  • 11-05 公司营运总监岗位目标责任书
  •   甲方:   乙方:营运总监   经公司总经办研究决定,任命   为公司营运总监,主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利,特制定本岗位责任书,望遵守。   一、乙方的职责范围:   1、全面贯彻执行公司各项经营管理政策,服务于门店,保障门店规范运作,不断提高门店经营服务品质及效益水平。   ...

  • 08-26 店长培训资料:一路有你
  • 店长培训资料:一路有你 一.店长的职责 1.门店的代表者 店长是门店的代表者。一方面是代表公司和门店与顾客沟通的桥梁。另一方面,就员工而言,店长是员工利益的代表者,是门店需要的代言人。 2.门店经营目标的执行者 总部制定的各项销售任务,需要各部门和各门店去完成。因此店长需要具备优秀的综合能力和良好的心理素质。包括人员管理,目标任务的分配能力,处理和协调突发事件,处理顾客的投诉。另外店长要有良好的执 ...

  • 02-14 餐饮财务分析制度
  • 餐饮财务分析制度 1.目的 为加强公司经营管理、监督和控制,准确评价公司的经营业绩,及时反馈预算执行差异情况,促进公司财务状况进一步优化和经营业绩稳步提高,特制定本制度。 2.范围 适用于本酒店以及潜在投资项目的财务分析。 3.具体制度 3.1总则 3.1.1公司财务分析工作由财务主管负责。 3.1.2财务分析的基本要求: 3.1.2.1财务分析要从实际出发,实事求是,正确总结经验和教训,找出薄弱 ...

  • 11-18 餐厅营业部人员岗位职责
  • 餐厅营业部人员岗位职责      一、餐厅经理岗位职责   (一).上级主管:副总经理。   (二).下属:餐厅副经理、餐厅主管、餐厅领班、所有服务人员。   (三).决策权限:在其职责范围内,对餐厅与营运相关的事项做出决定。   (四).行政管理:   1.餐厅经理负责所在餐厅的营业指标和全面工作,与公司保持密切联系,令行禁止,有效执行公司颁布的各项制度、政策及文件指令。   2.顾客服务与顾客 ...

  • 06-25 大学生暑期促销实习报告
  •   大学生暑期促销实习报告 大三学期末我们专业要求实习,我有幸被安排在了丽华购物广场的家电部空调组实习促销。销售是我们主要的专业知识,也是老师多次强调我们要去实践学知识的对象,因此我对此次的实习很感兴趣,也希望能从中学到点做人的道理。   因为我们只是实习,不是厂家招的临促,也就没有统一的工作服。但我发现海信的临促穿着统一深绿色带有品牌标志的工作服上班,从管理的知识来看,这显然是强调销售的团队合作 ...

  • 09-06 超市主管助理竞聘书
  • 尊敬的各位领导:   踏着春天的脚步,我们重百超市又迎来了充满希望的一年,作为重百超市###店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫曹雪平,现年24岁,现在担任重百超市###店收银员一职,我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。   当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与重百超市###店结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着重百###商场的开张锣鼓和冲天的喜气,我穿上了超市 ...

  • 08-06 公司改革建议书
  • 公司改革建议书 本集团公司内部经过近两年间不断的股东之争纷扰,令到公司高层管理频繁换人,也正因为内耗时间过长,导致原本一切正常营运的公司内部混乱:流动资金紧缺、供应商围堵厂门、员工罢工、生产无法按期走货、工单流失等不良事件时有发生。幸好公司经过20多年来的发展,积累了扎实的根基,否则,后果就不敢想像了。 现在,终于盼到了一个真正干工厂实业的务实明贤撑舵人来接管公司,经过数月的高层运作管理,公司各阶 ...