原创者的惊人特质:中度拖延者更具创造力

“

原创思维者驱动着世界的创造与变革，有创造力的人是如何产生伟大想法的呢？组织心理学家亚当·格兰特从性格、思维方式、动机等方面，对原创者的惊人特质进行了深入的解读。

原创者的特质

1、中度拖延者比另外两组受试者创造力高出16%。

2、历史上很多伟大的原创者都是拖延症患者。

3、他们开头做得很快，最终完成却要很久。

4、他们不必最先行动，只需要做得不同、做得更好。

5、从表面上看，很多的原创者看上去很自信，但是在背后，他们也像所有人一样， 感受恐惧和疑虑。他们只是以不同方式来面对。

6、他们有很多的糟糕想法，事实上是一大堆。

7、最伟大的原创者是那些失败得最多的人，因为他们也是尝试得最多的人。

演讲全文

七年前，一个学生找到我， 请求我为他们的公司投资。 他说，“我和三位朋友合作，我们要在网上卖东西，然后颠覆整个行业”。然后我说，“好吧， 你们整个夏天都在做这个，对吧？” “没有啊，我们都参加了实习，以防万一它没有成功。” '好吧，但是你们毕业之后要全职投入在这个项目中啊。“ ”不完全吧。 我们都想好了备选的工作。“ 六个月过去了， 他们的公司还有一天就开张了， 但是他们的网站还不能正常运营。 “你们这些家伙要知道， 整个公司就是一个网站， 网站就是公司的全部。” 所以显然我拒绝了给他们投资。

最后他们把公司命名为“瓦比·帕克”。（笑声）

他们在网上销售眼镜。他们最近被认定为世界上最有创新力的企业，估值超过十亿美金。结果现在呢？我的妻子接管了所有投资项目。为什么我犯了这么大的错误？

为了弄明白这点，我开始研究一些我称为“原创者”的人。原创者不墨守成规，他们不仅有崭新的想法，也通过实践去捍卫它们。他们从人群中脱颖而出、畅所欲言。原创者驱动着全世界的创造与变革。你敢于在他们身上下注。他们看起来与我的想象完全不同。我想与各位分享我对原创者所了解的三点内容，以及自己努力成为其中之一的经历。

我拒绝瓦比·帕克的第一个原因就是他们走出第一步的速度实在太慢了。 我相信各位非常熟悉拖延症患者的大脑里的情景。好吧，我得向大家承认：我与之相反，是个“提早症”患者。对，那个词是存在的。你们都知道那种恐慌的感受：最后期限还有几个小时就到了，然而你还什么都没做。我只是在几个月之前就有这感觉了。

这很早就开始了：我还小的时候，我很认真地对待任天堂游戏。我会在早上5点醒来，开始打游戏，在打通关之前绝不休息。最后我彻底失去了控制，以至于当地的一家报纸找到我，然后写了篇故事，讲述任天堂的黑暗面，主角就是我。

我的年龄都是用掉光的头发换来的。（笑声）但是这在大学里反倒帮了我，因为我在最后期限之前四个月就完成了我的毕业论文。我对此非常自豪，直到几年之前。我有一个名叫吉哈的学生，她对我说， “我在犯拖延症的时候想到了最有创造力的点子。” 然后我的反应就是，“很有意思，你欠我的四篇论文在哪里？”

不，她是我最有创造力的学生之一，作为一位组织心理学家，这是我要测试的一些想法。我向她提出挑战，让她找些数据。她跑过了一大堆公司。她让员工填了问卷，了解他们都经常犯拖延症。之后她让他们的老板评估每个人的创造力水平。不出所料，像我这样的提早症患者，他们急匆匆把所有事做完，他们的创造力不如一些中度的拖延症患者。我很想知道重度拖延症患者是怎样的。她回答我，“我不知道啊。他们没填我的问卷。”

开个玩笑。这是我们的结论。你的确可以看到，不到最后一刻不做事的人大部分时间都是混过去的，他们根本没法产生新想法。在另外一侧，那些把事情匆忙做完的人一直处在狂暴的焦虑状态，他们也没法产生新想法。在中间似乎有一个恰好的点，这就是原创者聚集的地方。为什么会这样呢？可能只是原创者工作习惯不好。可能拖延症并不直接引发创造力。

为了研究这点，我们设计了些实验。我们要求受试者想一些新的商业计划，然后我们让独立的第三方评估受试者的创造力和实践力。有些人被要求立即着手做这个任务。另外一些人被随机地要求拖延一阵子，在他们电脑上开个扫雷游戏，让他们玩5或10分钟。不出所料，中度拖延者比另外两组受试者创造力高出16%。 扫雷是很棒的游戏，但不是导致这个效应的真正原因，因为如果你在了解任务之前就去玩游戏，是没有创造力加成的。只有在你被告知你要完成某一项任务之后，然后你开始拖延，任务的想法还活跃在你脑海里，这时才会产生新想法。拖延行为让你有时间发散性思考，以非线性的模式思考，然后获得意想不到的突破。

正当我要完成这些实验时，我开始写一本有关原创者的书，我在想，“这是最佳时机了，现在我就在写有关拖延症的章节，我要教教自己如何拖延。” 结果我拖延得很古怪，像任何一位自尊心很强的提早症患者一样，我第二天早早醒来，写了一份待办清单，里面是拖延的详细步骤。

然后我刻苦工作，努力达到我“不取得任何进展”的目标。我开始写有关拖延症的章节，然后有一天，我已经写完一半了，我在写了半句话之后就放下笔，持续了几个月。这简直是煎熬。但当我重新提起笔时，我满脑子里都是新想法。正如阿兰·索金所说，“你把它叫做‘拖延’，我把它叫做‘思考’。”这个过程中，我发现历史上很多伟大的原创者都是拖延症患者。比如列奥纳多·达·芬奇。他断断续续工作了16年，画了一幅《蒙娜丽莎》。他觉得很失败。他在日志里倾诉了很多。但是他在其他时间里对光学的研究，大大改变了他塑造光效的方式，让他成为了一个更出色的画家。马丁·路德·金又如何呢？他一生中最重要的演讲之前的晚上，那是三月，在华盛顿州， 他凌晨三点还醒着，完善他的讲稿。轮到自己上台前，他坐在观众席里，还在演讲稿上奋笔疾书。当他走上台，过了11分钟，他没按照准备的内容来讲，却念出了改变历史进程的几个字： “我有一个梦想。” 这不是写在稿子里的。通过尽可能推迟演讲稿最终确定的那一刻，他可以随时向其中添加任何的想法。而正因为讲稿不是固定不变的，他就有了即兴发挥的自由。

拖延症会导致生产力的下降，但也可能会是新创造的摇篮。各位在原创者身上看到的特质，就是他们开头做得很快，最终完成却要很久。这就是我错过瓦比·帕克的一点原因。当他们拖拖拉拉六个月之后，我对他们说： “你们知道，很多其他公司已经开始在线销售眼镜了。” 他们失去了先动者优势。但是我没有意识到，他们在那一大段时间里都在研究如何提高顾客在线购买眼镜的舒适度。后来我才发现，先动者优势其实只是个流言。有一个很经典的研究项目，调查了超过50个类别的商品，将开辟市场的先动者，与改进市场的改变者相比较。你可以看到，先动者的失败率是47%，与之相比，改变者失败率只有8%。让我们看看Facebook， 它想在Myspace和Friendster之后打造一个新的社交网络。再看看谷歌，等待了很多年，才在AltaVista和雅虎之后面世。改进其他人的想法比从零开始创造想法要更简单。我从中学到的就是：想做原创者，你不必最先行动。 你只需要做得不同、做得更好。

但这不是我拒绝瓦比·帕克的唯一理由。他们自己充满困惑。他们准备了一系列后备方案，这让我十分怀疑他们是否具有原创的勇气，因为我对原创者的想象大概是这样的。

[我不知道怎么说…反正我觉得我挺牛的]（笑声）

从表面上看，很多的原创者看上去很自信，但是在背后，他们也像所有人一样， 感受恐惧和疑虑。他们只是以不同方式来面对。让我展示一下：这是个流程图， 讲述了大部分人的创造过程 是如何进行的。

[1.这超给力！2.这有点难。3.这超烂。 4.我超烂。5.这或许能行。6.这超给力！]

在我的研究中，我发现两种不同的疑虑。自我疑虑，以及想法疑虑。自我疑虑会使人麻痹。它让你思维冻结。但是想法疑虑是激励性的。它促使你去测试、实验、改进，就像马丁·路德·金一样。所以说做原创者的关键，其实非常简单，就是避免从第三步走到第四步。 你不去说“我超烂”，而是说“最初的想法都是超烂的，我只是还没做完而已。” 所以你怎样继续做呢？其实我发现有一个小事，有关你用的网页浏览器。我们可以预测你的工作表现或是责任承担情况，只需要了解你用哪款浏览器。你们中有些人肯定不会喜欢这个研究的结果——

但是我们找到了确凿证据，说明火狐和谷歌Chrome用户表现显著好于IE浏览器和Safari用户。好耶！

顺便提一句，他们的在职时间也要长15%。为什么？这不是一个技术性的优势。 用这四种浏览器的人平均打字速度差不多，而且他们都对电脑有相同程度的了解。这有关你如何获取这些浏览器。因为如果你用IE或者Safari，那些已经预装在电脑上了，你自然接受了厂商提供的默认选择。如果你想换火狐或Chrome， 你得要质疑默认选择，问问自己，是否有其他选择，然后就稍稍随机应变一下，去下载个新的浏览器。所以听说这个研究的人反应就是， “棒极了，如果我想工作得更好，我只需要升级下浏览器就行了？”

不对，这与你是什么样的人有关，你是否主动地去质疑默认选项，然后寻找一个更好的选择。而且如果你找得不错，你就将自己置于 “似曾相识”感的对立面。它其实有个名字，叫做“识相曾似”感。

“识相曾似”感的意思是，你再次面对一个无比熟悉的事物，但是突然用一种新的眼光去看待。有个电影剧本作家，她看着一份电影剧本，它超过半个世纪都没被获准拍摄。在之前的每一个版本里，故事主角都是个邪恶的女王。但是这位詹妮弗·李开始思考这个想法是否合理。她重写了第一幕，把那个恶棍重新塑造成一位受尽苦难的英雄，于是《冰雪奇缘》成为了历史上最卖座的动画电影之一。这个故事传递了一个简单的信息。当你感到困惑，切勿“随它去吧”。（'Let it go'是电影主题曲名）

恐惧又如何呢？原创者也会感到恐惧。他们害怕失败，但是他们与我们其他人所不同的是，他们更害怕不去尝试。他们知道可以因创业公司倒闭而失败，他们更知道可以因不尝试创业而失败。他们知道，从长远来看，我们最大的悔恨不是自己做了什么，而是自己没做什么。就科学这个领域，有些事我们希望能重做一遍，就是把握溜走的机会。

埃隆·马斯克最近告诉我，他并不指望特斯拉会成功。他非常确信，SpaceX公司的前几次发射一定不会进入预定轨道，更不会重新回收，但是不去尝试才是最失败的。对于我们中的大多数人，当我们有一个重大的想法，我们往往懒得尝试。 但是我有些好消息。他人衡量你的标准不是你的坏主意。很多人都以为是这样的。当你走访各大行业，然后问问其中的人，他们最重大的想法、建议是什么，85%的人保持沉默，不敢发声。他们害怕自己难为情、看上去很蠢。但是你猜怎么着？原创者有很多的糟糕想法，事实上是一大堆。举个例子，发明这个的人。你会在意他发明了这个超恐怖的会讲话的洋娃娃吗？这个玩意儿不止吓到小孩，还吓坏了成年人啊。不会！你歌颂托马斯·爱迪生，因为他发明了灯泡。

如果你研究各个领域，伟大的原创者是那些失败最多的人，因为他们是尝试得最多的人。以一些最好的古典作曲家为例。为什么有些人在百科全书里内容比其他人多，而且他们的作品被重新录制更多遍？其中一个最好的预测，就是他们产出的作品的量有多大。你产生的输出越大，你的作品种类越多，你就越有可能做出一些真正原创的东西。即使是三位古典音乐伟人——巴赫、贝多芬、莫扎特，都必须写出数百份作品，才能获得相当少量的杰作。你们可能在想，这个家伙没做多少事，又是怎么获得成功的呢？我不知道瓦格纳怎么做到的。但是对于大部分人，如果我们想要变得更有原创性，我们必须大开脑洞。

瓦比·帕克的创始人，当他们思考如何命名公司的时候，他们想要找相对复杂、特别的词，而且没有负面的歧义，以此打造一个零售品牌，他们尝试了超过两千种可能性，最后才找到两个词拼在一起： “瓦比”和“帕克”。 如果你综合来看， 你会发现原创者与我们其他人差别并不是那么大。他们也会害怕、疑虑。他们犯拖延症。他们有糟糕的想法。有时，这些品质并不妨碍他们，而是正因这些，他们才能成功。

所以当你们看到这些时，千万别犯像我这样的错误。不要无视他们。如果这个人是你，你也别无视了自己。你要知道，快速地开始、缓慢地结束可以提升你的创造力，你可以通过质疑自己的想法来激励自己，勇敢地面对放弃尝试的恐惧感， 并且知道自己想到很多坏主意后才能获得几个好主意。

做原创者并不容易，但是我对此深信不疑：这是改变我们周围世界的最好方式。

来源：TED、腾讯视频