车队工作方案
03-13
车队工作方案
根据集团公司2012年的工作要点，结合车队的实际工作情况，四季度主要做好以下几方面工作。
一、重点工作：
（1）、加强安全教育，确保行车安全。不定期组织驾驶员对《道路交通安全法》的学习，针对今年道路大量整改、封道，组织驾驶员认真学习、熟悉路况。对车辆、车库的安全工作，做到防范在先，常抓不懈，警钟常鸣。确保全年车库院内无火警，全年安全行车无重大交通责任事故发生。
（2）、做好增收节支工作，增强节约意识，严格控制车辆维修、换件、用油等费用，杜绝各类浪费现象发生。
（3）、拓宽经营渠道，研究新的市场行情，主动对外联系用车，坚持以服务为本的理念，强化服务的自觉性，力争创全年最好效益。
（4）、加强固定资产管理工作，确保车容车貌状况良好，使车辆做到定期维护，按时保养，全年完成全部车辆年度检测，使车辆检测一次性通过；
（5）、做好员工的相关培训工作，认真接受公司的监督、检查和考核。
（6）、加强政治学习，坚持党风廉政、反腐倡廉。认真做好科学发展观的学习落实工作。突出特色创新，做好运输保障服务工作；
（7）、充分发挥员工的工作热情，提高员工的积极性、主动性，提
高工作效益。
二、日常工作：
（1）、继续保证每次出车详细登记，仔细核算，确保每次运输服务的质量。
（2）、坚持安全检查工作，夜间安排好值班人员，坚持车库内夜间定时巡查，保证无火险、无盗窃等现象发生。
（3）、安排好每天的固定工作，调整好临时出车任务。做好车辆相关的管理工作：1、做好车辆日常保养工作， 2、做好车辆年度检验工作，3、做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。
（4）运费及时结算，及时上缴，力保全年无拖欠现象发生。
（5）努力做好车队的全面工作，以实际行动迎接交管所考核、达标、验收工作。