财务管理基本公式
第一部分 基本公式汇总
第二章 风险与收益分析
1、单项资产收益与风险 (1)预期收益率
A: 利用预计资料时, 预期收益率=各种可能结果的加权平均 B: 利用历史资料时, 预期收益率=历史各期实际数据的简单平均 (2)方差
2
A: 利用预计资料时, 方差=Σ(各种可能结果-预期收益率)×概率
2
B: 利用历史资料时, 方差=Σ(历史各期实际数据-预期收益率)÷(期数-1) (3)标准差=方差开方
(4)标准离差率=标准差÷预期收益率 (5)ß系数=(σ单÷σ市)×ρ单. 市
(6)风险收益率=风险价值系数×标准离差率
或者: 风险收益率= ß单×(R m -R f )
(7)必要收益率= Rf +风险价值系数×标准离差率
或者:必要收益率=R f +ß单×(R m -R f ) 2、资产组合收益与风险
(1)预期收益率=Σ(各项资产预期收益率×各项资产资金比重)
22
(2)方差=(w 1×σ1)+(w 2×σ2)+2×ρ12×w 1×σ1×w 2×σ2
2
当ρ12=1时, 方差=(w 1×σ1+w 2×σ2)
2
当ρ12=-1时, 方差=(w 1×σ1-w 2×σ2) (3)标准差=方差开方 (4)ß系数=Σw i ×ßi
(5)风险收益率=ß组合×(R m -R f ) (6)必要收益率=Rf +ß组合×(R m -R f ) 3、市场组合 (1)ß系数=1
(2)风险溢酬=(R m -R f ) 4、无风险资产 (1)ß系数=0 (2)方差=0 (3)标准差=0
第三章 时间价值与证券评价
一. 资金时间价值有关公式整理[F-终值 P-现值 A-年金 i-利率 n-年数] 1、复利:
复利终值与现值互为倒数
n
复利终值=现值×复利终值系数 = P×(F/P,i ,n )= P×(1+i)
-n
复利现值=终值×复利现值系数 = F×(P/F,i ,n )= F ×(1+i) 2、二个基本年金:
普通年金的终值与现值不是互为倒数的关系
n
年金终值=年金×年金终值系数=F=A×(F/A,i ,n )= A ×[(1+i)-1]/i
-n
年金现值=年金×年金现值系数=P=A×(P/A,i ,n )= A ×[1-(1+i)]/i 即付年金终值系数=(F/A,i ,n+1)-1=(F/A,i ,n )×(1+i) 即付年金现值系数=(P/A,i ,n-1)+1=(P/A,i ,n )×(1+i) 【例1】已知 A=100,i=10%,n=4,计算即付年金的终值和现值
方法1
即付年金终值=100×4.6410×1.1=510.51 即付年金现值=100×3.1699×1.1=348.69 方法2
即付年金终值=100×(6.1051-1)=510.51 即付年金现值=100×(2.4869+1)=348.69 3、二个特殊年金: 递延年金现值= P=A×[(P/A,i ,m+n)-(P/A,i ,m )] =A×[(P/A,i ,n )×(P/F,i ,m )]
永续年金现值= P=A/i 4、二个重要系数:
偿债基金(已知F ,求A )A=F/(F/A,i ,n ) 与普通年金终值互为逆运算 资本回收(已知P ,求A )A=P/(P/A,i ,n ) 与普通年金现值互为逆运算 5、i 、n 的计算:
单利 i=(F/P-1)/n →F=P×(1+i·n)
1/nn
复利 i=(F/P)-1 →F=P×(1+i) 普通年金用内插法计算:(i-i 1)/(α-β1)=(i 2-i 1)/(β2-β1) 永续年金:i=A/P 6、实际利率的计算:
名义利率r 转换为实际利率i :(一年复利m 次)
m
i=(1+r/m)-1
m.n n
F=P(1+r/m) =P(1+i)
【例2】 现存入银行1000元, 存期3年, 每半年计息一次, 年利率10% 计算:
2
(1)年实际利率=(1+10%÷2) -1=10.25%
3
(2)3年后的本利和=1000×(1+10.25%)=1340.10
2×3
或者:F=1000×(1+10%÷2) =1340.10 二. 证券评价的公式整理 1. 债券
(1)票面收益率=年利息/债券面值 (2)本期收益率=年利息/债券买入价 (3)持有期收益率;持有期年均收益率
A:短期证券投资收益率:一般不考虑时间价值 持有期收益率 =(流入-流出)/流出
年均收益率=[(流入-流出)/流出]÷持有月份[或天数]×12[或360] 解释:流入[利息;卖价或面值]
流出[买价]
B:长期证券投资收益率:要考虑时间价值 每年计息一次:
依据:买入价格=面值×(P/F,i ,持有期)+面值×票面利率(P/A,i ,持有期),用内插法原理计算
一次还本付息(单利计算面利息):
持有期
依据:面值+面值×(面利率×有效期)= 买价×(1+i)推导i 注:债券利息的确定思路
①是否有利息流入, 关键看是否跨付息日
②收息多少, 不是看投资者持多少时间, 是看发息者发多长时间的利息 (4)内在价值
(1)到期一次还本付息[单利计面息]
债券价值=面值×(1+票面利率×债券有效年限)×(P/F,市场利率,持有期) 零息债券估价: 债券价值=面值×(P/F,市场利率,持有期) (2)按年付息,到期还本
债券价值=面值×(P/F,市场利率,持有期)+面值×票面利率×(P/A,市场利率,持有期) 备注:投资人持有年限与债券的有效年限不一定一样。 2. 股票
股票内在价值
(1)短期持有,准备出售估价:
股票价值=∑预计各年获得股利(P/F,k ,n )+未来出售价格(P/F,k ,n ) (2)长期持有,股利不变估价:(永续年金) 股票价值=每年固定股利/k
(3)长期持有,股利增长估价: 股票价值=第1年股利/(k-g ) =上年股利×(1+g)/(k-g )
以上的k 是指投资者的必要投资收益率。 (4)二阶段模型
第一阶段:假设股利维持不变【期数n 1,折现率K 1, 股利为d t 】;
第二阶段:股利稳定增长【期数n 2,折现率K 2,固定增长率为g ,本阶段第一期股利为d 1】 内在价值=Σd t ×(P/F, K1, nt )+(d 1/ K2-g )×(P/F, K1, n1)
第四章 项目投资
一. 用于确定现金流量的一组公式 (1) 项目计算期=建设期+运营期 (2) 流动资金投资
某年流动资金需用数=该年流动资产需用数-该年流动负债可用数 某年流动资金投资额=该年流动资金需用数-上年流动资金需用数 (3) 固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化利息 (4) 建设投资=固定资产投资+无形资产投资+其他 (5) 原始投资=建设投资+流动资金投资
(6) 项目总投资=原始投资+建设期资本化利息
(7) 固定资产每年折旧额=[固定资产原值-固定资产净残值]/运营期 (8) 无形资产每年摊销额=无形资产投资/摊销期 (9) 终结点回收额=固定资产回收+流动资金投资回收
(10) 投产后各年的经营成本=外购材料燃料等+直接人工+修理费+其他 =不包括财务费用的总成本费用-折旧-摊销 (11) 投产后每年不包括财务费用的总成本费用=经营成本+折旧+摊销
(12) 投产后各年的应交增值税=(营业收入-外购材料燃料等)×增值税率
(13) 投产后各年的营业税金及附加=应交消费税+应交营业税+应交城建税+应交教育费附
加
(14) 投产后各年的息税前利润=营业收入-不含财务费用的总成本费用-营业税金及附
加
(15) 投产后各年的调整所得税=息税前利润×所得税税率 (16) 运营期调整所得税前净现金流量
=营业收入+补贴收入+回收额-经营成本-营业税金及附加-维持运营投资 =息税前利润+折旧+摊销+回收额-维持运营投资
(17) 运营期调整所得税后净现金流量=运营期调整所得税前净现金流量-调整所得税 二. 固定资产更新改造项目的净现金流量计算(差额流量计算) (1) 差量投资=新设备的买价-旧设备的变现价值
(2) (3) (4) (5)
差量回收=新设备残值-旧设备残值
差量折旧=(差量投资-差量回收)/年限
息税前利润变动额=(Δ营业收入-Δ经营成本-Δ折旧额)
旧设备提前报废的损失抵减所得税=净损失×所得税率%(建设期不为零,在建设期末;建设期为零,在经营期的第一年末)
(6) 运营期差额净现金流量(ΔNCF t )=息税前利润变动额×(1-所得税税率)+Δ折旧
额+Δ回收
三. 项目投资决策的评价指标: 1、非折现评价指标:
投资利润率=年息税前利润/投资总额 [可行条件≥i (基准投资利润率)] 静态投资回收期:累计NCF 为零的年限 [可行条件PP ≤n/2、PP' ≤p/2 ] 2、折现评价指标:
净现值(NPV )[可行条件 (NPV )≥0 ]
NPV =∑运营期NCF t ×(P/F,i ,t )-∑建设期NCF t ×(P/F,i ,t ) 净现值率(NPVR ):[可行条件(NPVR )≥0 ] NPVR=NPV/∑建设期NCF t ×(P/F,i ,t ) 获利指数(PI )[可行条件(PI )≥1 ] PI=NPVR+1
内部收益率(IRR )[可行条件(IRR )≥i (资金成本)就是NPV 为零的年限] 四. 项目投资决策指标的运用: 1. 互斥项目投资决策:
NPV 法适用于原始投资额相等计算期相等的项目 ΔIRR 适用于原始投资额不等计算期相等的项目 年等额净回收额、计算期统一法、最短计算法适用于原始投资额不相等计算期不相等的项目; 年等额净回收额=NPV/(P/A,i ,n ) 2. 组合投资项目决策:
投资额受限制,按NPV 大小排队;
投资额受限制,按NPVR 大小排队,选择∑NPV 最大的组合投资项目。
第五章 证券投资
1. 股权自由现金流量=净利润-股权净投资
=净利润-净投资×(1-负债比率)
=净利润-[营业流动资产增加额+(资本支出-折旧、摊销)]
=净利润-[(期末营业流动资产-期初营业流动资产)+(资本支出-折旧、摊销)]
2. 可供投资者分配的利润=年初未分配利润+当年实现净利-当年提取公积金
第六章 营运资金
一. 现金持有量计算 1、成本分析模式:
现金持有量的相关总成本=机会成本+短缺成本 =现金持有量×有价证券利率(报酬率)+短缺成本
2、存货模式(鲍莫模式):
现金管理相关总成本=机会成本+固定转换成本
=(持有量/2)×利率+(需求量/持有量)×每次转换成本
1/2
最佳持有量=(2×需求量×每次转换成本/利率)
1/2
最低总成本=(2×需求量×每次转换成本×利率) 交易次数=需求量/持有量
交易间隔期=360/交易次数 二. 应收账款
1. 应收账款机会成本=维持赊销业务所需的资金×资金成本率 =[赊销净额/360×收款天数]×变动成本率×资金成本率 计算步骤如下:
应收账款周转率=360/应收帐款周转期(天)
应收账款平均余额=赊销收入净额/应收帐款周转率
维持赊销业务所需的资金=应收账款平均余额×变动成本率 2. 应收帐款信用方案决策: (1)无现金折扣:
信用成本前的收益=年赊销额-变动成本 信用成本:
机会成本=[年赊销净额/360×收款天数]×变动成本率×资金成本率 管理成本(收帐费用)=已知
坏帐成本=年赊销净额×坏帐损失率
信用成本后的收益=信用成本前的收益-信用成本 (2)有现金折扣:
应收帐款平均收款期=∑现金折扣期(信用期)×某付款期客户比重 现金折扣=年赊销额×(∑某现金折扣率×享受折扣的客户比重) 信用成本前的收益=年赊销额-变动成本-现金折扣 信用成本(同上)
信用成本后的收益=信用成本前的收益-信用成本(机会成本、管理成本、坏帐成本) 3、收帐政策决策:
因为方案没有涉及赊销收入,那么只要对信用成本进行比较,选择信用成本较低的方案即可。 三. 存货经济批量计算:
1、无现金折扣、无缺货的经济批量:
相关总成本=变动性进货费用+变动性储存成本
=(需求量/进货量)×每次进货费用+(进货量/2)×单位储存成本
1/2
经济进货批量=(2×需求量×每次进货费用/单位储存成本)
1/2
最低总成本=(2×需求量×每次进货费用×单位储存成本) 最佳订货批次=需用量/经济进货批量 进货间隔时间=360/次数
经济订货量占用资金=经济进货批量/2 ×单价 2、实行数量折扣(现金折扣)的经济批量:(考虑进价成本) 存货相关总成本 =进货费用+储存成本+进价成本
=需求量×单价×(1-折扣率)+(需求量/进货量)×每次进货费用+(进货量/2)×单位储存成本 计算步骤:
①计算无数量折扣的经济进货批量
②计算按照经济进货批量下进货的相关总成本 ③计算有数量折扣的相关总成本
④选择存货总成本最低的进货两作为经济批量 3. 允许缺货的经济批量:[见教材] 4. 设置保险储备下
1/2
(1)经济订货量=(2×需求量×每次进货费用/单位储存成本) (2)采购次数=需用量/[经济订货量(1)]
(3)相关订货成本=(需求量/进货量)×每次进货费用 (4)再订货点=送货期内存货平均需求量+保险储备
(5)存货平均储存水平=经济订货量/2+保险储备
(6)相关储存成本=存货平均储存水平×单位存货年储存成本 (7)缺货成本=已知
(8)相关总成本=(3)+(6)+(7)
第七章 筹资方式
一. 企业资金需要量预测 1、销售比率法:
(1)收入变动额=计划期收入-基期收入
(2)收入变动率=(计划期收入-基期收入)/基期收入
(3)资产变动额=基期随收入正比例变动资产×收入变动率+固定资产增加额 (4)负债变动额=基期随收入正比例变动负债×收入变动率
(5)留存收益=计划收入×(净利/收入)×(1-股利/净利)=计划收入×销售净利率×(1-股利支付率)
(6)企业外界资金需求量=(3)-(4) -(5) 2、资金习性预测法:建立Y=a+bX模型 回归直线法:
22
b=(n ∑XY-∑X ∑Y )/[n∑X -(∑X )] a=(∑Y-b ∑X )/n 高低点法:
b=(高点业务量的资金额-低点业务量的资金额)/(高点业务量-低点业务量) a=高点业务量的资金额-b ×高点业务量 二. 短期负债
1. 补偿性余额实际利率=名义利率/(1-补偿性余额比例) 2. 贴现法的实际利率=名义利率/(1-名义利率)
3. 放弃现金折扣资金成本=[折扣率/(1-折扣率)]×[360/(信用期-折扣期)] 三. 融资租赁租金计算:
后付租金=设备款/(P/A,i ,n )
先付租金=设备款/[(P/A,i ,n-1)+1] 四. 个别资金成本计算:
1. 银行借款资金成本=利率×(1-所得税率)
2. 发行债券资金成本=面值×利率×(1-所得税率)/发行价×(1-筹资费率) 3. 普通股资金成本
(1)公司采用固定股利支付模型:
K=每年固定股利/[普通股筹资金额×(1-筹资费率)] (2)公司采用股利固定增长模型:
K=第一年预期股利/[普通股筹资金额×(1-筹资费率)]+股利增长率 (3)利用资本资产定价模型: K= Rf +ß×(R m -R f )
(4)无风险加风险溢价法 K= Rf +Rp
5. 留存收益资金成本=普通每股股利/普通股筹资金额+股利增长率 或者=第一年预期股利/普通股筹资金额+股利增长率
第八章 综合资金成本和资本结构
一. 综合资金成本
1. 加权平均资金成本=Σ个别资金成本×个别资金比重 2. 资金的边际成本:
是指资金每增加一个单位而增加的成本。它是一个动态概念。关键是计算筹资总额分界点: 筹资总额分界点=个别资金筹资分界点/个别资金筹资比重 二. 杠杆原理
P —单价 v—单位变动成本 Q—销量 V—变动成本成本 S(PQ )—销售收入 M—贡献边际 a—固定成本 I—利息 D—优先股股利 EBIT—息税前利润 EPS—每股收益 N—普通股股数 (一) 一组基本公式
销售收入(S )=PQ=销量×单价
边际贡献(M )=S-V=(P-v )Q =销量×(单价-单位变动成本)
息税前利润(EBIT )=S-V-a=M-a =边际贡献-固定成本=利润总额+利息 利润总额=EBIT-I=息税前利润-利息=净利润/(1-所得税税率)
净利润=(EBIT-I )×(1-T )=(息税前利润-利息)×(1-所得税税率) 每股收益(EPS )=[(EBIT-I )×(1-T )-D]/N =【(息税前利润-利息)×(1-所得税税率)-优先股股利】÷股数 (二)杠杆系数 1. 经营杠杆(DOL ):
DOL=(ΔEBIT/EBIT)/(ΔQ/Q) DOL=M/EBIT=1+(a/EBIT)= S-V/S-V-a 2. 财务杠杆(DFL ):
DFL=(ΔEPS/EPS)/(ΔEBIT/EBIT)
DFL=EBIT/(EBIT-I )=[S-V-a]/[S-V-a-I][假设无优先股股利与租金] 3. 复合杠杆(DCL ): DCL=DOL×DFL
DCL=(ΔEPS/EPS)/(ΔQ/Q) DCL=M/[EBIT-I]=M/[M-A-I]
第十章 财务预算
1. 本期经营现金收入=本期含税销售收入×应收本期货款比例+Σ前期含税销售收入×应收前期货款比例
2. 期末应收账款余额=期初应收账款余额+本期含税销售收入-本期经营现金收入 3. 生产量=期末量+销售量-期初量
4. 材料消耗量、采购量及现金支出预算: 材料消耗量=生产量×单位消耗定额 采购量=期末量+消耗量-期初量 采购成本=采购量×材料单价
采购金额=采购成本×(1+增值税率)
采购材料现金支出=本期材料采购金额×应付本期材料款比例+Σ前期材料采购金额×应付前期材料款比例 4. 直接人工预算:
现金支出=工资支付数与福利费支付数 5. 制造费用:
变动性制造费用=生产量×单位产品工时定额×单位小时费用率 固定性制造费用=(已知)
制造费用现金支出=变动性制造费用+固定性制造费用-折旧费用 6. 应交税金及附加预算[不含所得税与印花税]
应交税金=预计应交主营业务税金附加(消费、营业、建设、教育)+预计应交增值税 7. 现金余缺=期初现金余额+经营现金收入-现金支出合计 8. 本期出现现金的余缺通过资金的筹措和运用进行。筹措资金有发行股票、债券和向银行借款;
9. 支付借款利息费用一律按借款发生发生在期初,还款发生在期末进行计算。而公司债券要注意题目条件。
第十一章 财务成本控制
一. 责任中心的考核指标计算
1、成本(费用)中心的考核指标:
成本(费用)变动额=实际责任成本(费用)-预算责任成本(费用) 成本(费用)变动率=成本(费用)变动额/预算责任成本(费用) 2、利润中心的考核指标:
利润中心不计算共同成本(不可控成本)时:
利润中心贡献毛益总额=利润中销售收入总额-利润中心可控成本(变动成本)总额 利润中心计算共同成本(不可控成本)时:
利润中心贡献毛益总额=利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额
利润中心负责人可控利润总额=利润中心贡献毛益总额-利润中心负责人可控固定成本 利润中心可控利润总额=利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本 公司利润总额=各利润中心可控利润总额之和-不可分摊的管理费用、财务费用 3、投资中心的考核指标: 投资利润率=利润/投资额
=息税前利润/总资产平均余额 【或利润总额/净资产平均余额】
=(销售收入/投资额)×(成本费用/销售收入)×(利润/成本费用) =资本周转率×销售成本率×成本费用利润率 剩余收益=利润-投资额×最低投资报酬率
=息税前利润-总资产占用额×总资产息税前利润率【利润总额-净资产占用额×净资产利润率】
二. 成本差异分析指标
1. 材料成本差异=实际产量下实际材料成本-实际产量下标准材料成本
材料用量差异=(实际产量下实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格 材料价格差异=(实际价格-标准价格)×实际产量下实际用量
2. 直接人工成本差异=实际产量下实际工资成本-实际产量下标准工资成本 直接人工效率差异=(实际产量下实际人工工时-实际产量下标准人工工时)×标准工资率 直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×实际产量下实际人工工时
3. 变动制造费用成本差异=实际产量下实际变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用 变动制造费用效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率
变动制造费用耗费差异=(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)×实际产量下实际工时
4. 固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用 固定制造费用耗费差异=实际产量下实际固定制造费用-预算产量下标准固定制造费用 固定制造费用能量差异=预算产量下标准固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用 固定制造费用产量差异=预算产量下标准固定制造费用-实际产量下实际工时×标准分配率
固定制造费用效率差异=实际产量下实际工时×标准分配率-实际产量下标准固定制造费用
第十二章 财务分析与业绩评价
一. 财务指标分析计算 (一)偿债能力指标
1. 流动比率=流动资产/流动负债
2. 速动比率=速动资产/流动负债
3. 现金流动负债比=年经营现金净流量/年末流动负债 4. 资产负债率=负债总额/资产总额 5. 产权比率=负债总额/所有者权益总额 6. 已获利息倍数=息税前利润/利息
7. 或有负债比率=或有负债余额/所有者权益总额
8. 带息负债比率=(短期借款+1年内到期长期负债+长期借款+应付债券+应付利息)/负债总额
(二)运营能力指标
1. 应收帐款周转率=营业收入/平均应收账款余额 2. 存货周转率=营业成本/平均存货余额
3. 流动资产周转率=营业收入/平均流动资产总额 4. 固定资产周转率=营业收入/平均固定资产净值 5. 总资产周转率=营业收入/平均资产总额
6. 资产现金回收率=经营现金净流量/平均资产总额 (三) 获利能力指标
1. 营业利润率=营业利润/营业收入×100%
2. 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% 3. 盈余现金保障倍数=经营现金净流量
4. 总资产报酬率=息税前利润总额/平均资产总额×100% 5. 净资产收益率=净利润/平均净资产×100% 6. 资本收益率=净利润/平均资本×100% 7. 每股股利=现金股利/年末普通股股数 8. 市盈率=每股市价/每股收益
9. 每股净资产=股东权益/年末普通股总数
10. 每股收益 =净利润/普通股总数(加权平均数)
=股东权益收益率×平均每股净资产
=总资产收益率×权益乘数×平均每股净资产
=主营业务净利率×总资产周转率×权益乘数×平均每股净资产
(四) 发展能力指标
1. 营业收入增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入总额×100%
2. 资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益总额/年初所有者权益总额×100% 3. 资本累积率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益×100% 4. 营业利润增长率=本年利润增长额/上年营业利润总额×100% 5. 技术投入比率=本年科技支出合计/本年营业收入净额×100% 6. 总资产增长率=本年总资产增长率/年初资产总额×100%
1/3
7. 营业收入三年平均增长率={(本年营业收入总额/三年前营业收入总额)-1}×100%
1/3
8. 资本三年平均增长率={(年末所有者权益总额/三年前年末所有者权益总额)-1}×100% 二. 杜邦分析
净资产收益率=总资产净利率×权益乘数
=主营业务净利率×总资产周转率×权益乘数 总资产净利率=销售(营业)净利率×总资产周转率 主营业务净利率=净利润/主营业务收入净额 总资产周转率=销售净额/平均资产总额
权益乘数=1/(1-资产负债率)=1+产权比率=资产总额/所有者权益总额