年终工作总结-工程造价总结-预算总结
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
工程造价部2013年工作总结
2013年，我部门在公司党委的正确领导下，在全体同事们的支持下，本着“对上负责、对下负责、对本职工作负责”的原则和态度，认真做好工程造价部的各项工作，圆满完成部门职责和领导交办的各项工作任务。现结合本部门工作实际就2013年工作总结如下： 一、2013年部门工作基本情况 工程造价部于2013年X月正式成立，具体负责XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司、工程成本控制、技措大修、结算复审工作。2013年，我部门以“十八大精神”作为工作的纲领文件，切实落实公司党委的各项决议，贯彻执行公司制定的各项规章制度，认真组织好“三会一课”、“三重一大”等制度的学习和落实，着力提升本部门的团队协作能力。
在过去的一年时间里，我部完成了XXXXXX有限公司生产线工程的成本管理工作。同时，自2012年以来，在工程造价形势一片萧条的情况下，我部门在公司领导的正确指引下，密切联系公司发展大局和业务特点，不懈努力，在市场竞争中赢得了机遇，实现公司的平稳过渡。2013年，我部门实现全年收入XXXXX万元，较好地完成了既定的目标和任务。
二、2013年主要工作
（一）上半年的主要工作完成情况：
1、XXXXXX结算工程造价汇总表：施工单位报审造价XXXX万元，核定工程造价XXXXXX万元，审减额XXXXX万元收费金额为：XXXXX万元；
2、XXXXX结算工程造价汇总表：施工单位报审造价XXXX万元，核定工程造价XXXX万元，审减额XXXX万元收费金额为：XXXX万元；
3、XXXX有限公司XXXX建设工程XXXX号段, 施工单位报审造价XXXX万元，核定工程造价XXXX万元，审减额XXXX万元收费金额为:XXXX万元；
4、其它工程项目收费金额为:XXXX万元。
（二）下半年主要工作完成情况：
1、XXXX结算工程造价汇总表：施工单位报审造价XXXX万元，核定工程造价XXXX万元，审减额XXXX万元，收费金额为：XXXX万元；
2、固碱钢结构：建筑面积XXXX㎡，造价XXXX万元，收费金额为：XXXXX万元；
3、碳材汽车卸料库：建筑面积：XXXXX㎡，工程造价：XXXXX万元，核定工程造价XXXX万元，审减额XXXX万元，收费金额为：XXXXX万元；
三、团队及文化软实力建设
企业文化是公司所有员工“步伐一致、目标一致”的源泉，是公司员工向着公司目标前进的动力。员工对企业文化的理解，有助于工作更好的开展和实施，实现公司的发展蓝图。
（一）树立良好工作态度，确保工作有序开展
工作态度决定了工作的质量和效率，在2013年度，我部门始终以预算工程师的职业道德为准则，保持严谨的工作态度和作风，时刻铭记责任，忠于职守，以公司的利益最大化为最高行动准则。
通过学习公司文化和身体力行的攻坚战活动，使我们真正地感受到公司快速发展的强大动力和灵活高效的企业运行机制。我们也深深地体会到每个员工的“执行力”就是企业的前进车轮，“结果第一，理由第二”就是企业实现目标的保障。
（二）加强团队建设，进一步提升部门的协作能力
团队精神使企业面对困难和问题时更加从容，团队精神也是我们部门工作不可或缺的重要内容。所以，我们在工作中，与同事密切协作，为工作顺利的完成尽最大的努力；能够团结同事，具有较强的全局意识、团队意识。工作中只要是领导布置下来的任务，都会坚决的按时、按量、保质完成，切实让领导和客户满意。
四、结束语
回顾2013年的工作，虽然成绩得到了领导、同事的肯定和认可，但我们也知道工作中还有些许不足，需要领导及同事指点批评。展望2014年，我们将会更加勤奋的做好本职工作，不断学习先进经验和管理方法，切实为公司的发展贡献力量。
XXXXXXXX有限责任公司
工程造价部
2014年1月20日