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    与《2014年江西水稻产销情况及成本收益分析》相关的范文

  • 05-16 钢铁工业经济税收交流材料
  • 一、我省钢铁工业经济与税收发展状况   (一)钢铁工业发展状况   1.从业企业数量进一步增加。一是重点企业快速增加,*年末全省规模以上钢铁企业只有4户,分别是新余钢铁厂、南昌钢铁厂、萍乡钢铁厂和洪都钢铁厂。经改制和新设,到20*年底,规模以上钢铁企业增加到7户,分别为新余钢铁有限公司、新余钢铁股份公司①、南昌钢铁有限公司、萍乡钢铁有限公司、安源钢铁有限公司②、江西洪都钢铁公司和江西金沙港钢铁公司 ...

  • 03-22 2014申论模拟试卷A
  • 一、注意事项   1.申论考试,是对分析驾驭材料的能力、解决问题能力、言语表达能力的测试。   2.作答参考时限:阅读材料40分钟,作答110分钟。   3.仔细阅读给定材料,按照后面提出的“申论要求”依次作答。   二、给定资料   1.据不完全统计,自1997年以来全国有近亿亩耕地被征用,其直接后果是造成了4000多万徘徊在城市边缘的“失地大军”,他们有着一个共同特点-务农无地、上班无岗、低保 ...

  • 02-22 "金航1号"集合资产管理计划
  • “金航1号”集合资产管理计划 v 国内首创 v 同舟共济-自有资金参与,风险可控 v 收益可观-首年预期收益20%~30% v 背景强大-央企军工航母 v 份额稀缺-追求绝对收益,仅限10亿 购买基金请联系:许先生电话:13960228143 QQ:859920xx0-国内第一只套利型券商集合理财产品,真正意义上的对冲基金。 1. 问:市场的未来走势如何?为何要选择金航1号?答:A股市场重回300 ...

  • 06-11 2014年重点纳税评估工作汇报材料
  • 20xx年重点纳税评估工作汇报材料 (第二评估组) 目 录 一、 评估工作概述 二、 评估案例展示 (一)拓展信息触角 增强评估实效 -中铁十一局集团桥梁有限公司纳税评估案例 (二)评测估算揭疑点 实地核查求答案 -贵溪大金有限公司纳税评估案例 (三)开展专项评估 重点实施约谈 -江西华锋铜业有限公司纳税评估案例 (四)江西铜业有限公司纳税评估报告 (五)江西同心铜材有限公司纳税评估报告 三、 征 ...

  • 12-06 XX路桥公司2014年经营情况汇报
  •   XX路桥公司现有职工2115人,其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。   20XX年,在管理局、建设集团 ...

  • 04-26 积极探索农业社会化发展新路交流材料
  •   农业的根本出路在于机械化,在当前工业化、城市化快速推进,农村青壮年劳动力大量转移,家庭承包责任制分散经营的条件下,如何有效地推广应用先进适用的农业机械,加快农机化步伐,是促进农业发展,提高农业生产水平的关键。近年来,路桥区在省、市农业部门的指导下,积极引导工商资本投入农机社会化服务,通过组建农机专业合作社,找到了一条工业 反哺农业、农村工业化和农业现代化协调发展的新路子,取得了一定的社会效益和 ...

  • 06-21 "易具"项目策划书
  • “易具”项目策划书 一、项目名称:易具 二、项目简介 该项目采用公益与商业相结合的创新理念,旨在帮助低收入农村妇女创造收入,提高其生活水平。项目产品在遵循环保节约的当代理念下,充分利用废旧物品的剩余价值,即利用回收的废旧易拉罐为原料,加以人工的个性化创意包装,制作成一种物美价廉的新式笔筒,满足学生的日常学习需要,拥有一定的欣赏及实用价值。 三、项目背景 我国是世界上废旧易拉罐回收率较高的国家,但同 ...

  • 05-25 XX县XX生猪产销合作社工作汇报总结材料
  •                   办好合作社 架起致富桥                  XX县XX生猪产销合作社  XX县XX生猪产销合作社成立于20XX年,是由68户养殖户,募集股金1.8万元成立的。目前,已发展社员150户,吸纳股金5万元,建成良种猪示范养殖场2处,带动养殖户达1200多户,社员年直接增收200多万元。   一、适应形势,及时组建合作社   近几年来,XX镇生猪养殖业有了 ...

  • 06-03 调查报告例文
  • 例文一典型经验调查报告 关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告 (国家经贸委、冶金部一九九五年十二月二十日) 河北省邯郸钢铁总厂(以下简称邯钢)是1958年建设的老厂。1990年,邯钢厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡……(略),为此邯钢从1991年开始推行了以“模拟市场核算、实行成本否决”为核心的企业内部改革,……加强了企业内部经营管理,5年来实现了效 ...

  • 04-13 公司"十二五"规划及2014年工作部署和安排
  • 公司“十二五”规划及20XX年工作部署和安排 公司“十二五”规划的指导思想 以科学发展观为指导,积极贯彻长株潭“两型“社会建设的重大决策和部署,在本部建设集决策、投资、营销、研发、管理等于一体的“总部经济”。抓住“xx对接x大河西先导区”的机遇,生产线实行整体搬迁,在锰都规划建设年产6万吨的电解二氧化锰生产线和年产3万吨的电解金属锰生产线,延长产业链,发展新材料产业,培育新的经济增长点;同时,实现 ...