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    与《面试时,应该注意的细节》相关的范文

  • 05-05 谈如何参加公务员招考
  • 《公务员法》出台后,“公务员”引起了更多人的关注,许多高校毕业生和社会有志青年也很想成为一名公务员。《公务员法》规定:录用担任主任科员以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员,采取公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取的办法。近年来,在公务员招考中,不少考生由于不熟悉公务员招考的程序和技巧而因微弱劣势落榜,令人非常惋惜。笔者认为,参加公务员招考,应做好以下三个方面。   一、认真做好准备   没有 ...

  • 04-17 面试一般应对技巧:面试中从容答辩
  •   参加公务员面试也是一种谋职途径,在这一竞争中,谋略起着至关重要的作用。不懂谋略,不得要领,纵然心机费尽也只是枉然,相反,动动脑筋,运用谋略,有的放矢,投其所好,则会事半功倍。因此,要想避免在面试中被淘汰的不幸结局,在面试过程中,你有必要运用一定的面试答辩谋略。   一、面试答辩原则   面试答辩必须遵循一定的原则。只有遵循一定的原则,才有可能保证答辩沿着正确的方向进行,从而保证答辩的成功。面试 ...

  • 02-19 文艺部纳新面试感想
  • 文艺部纳新面试感想 又是一年纳新时。 某某部部长某某,2个小时左右的时间角色,承担的或许不同。有必要说一下评委。每一个人,都曾在今天这样的场合里去做过新人,当过应聘者。在教室的评委,也只是几天短暂的“评委”,今后就业,依旧会在走上工作岗位甚至各种场合里去做求职者,或者向评委组递交某些申请。所以觉得,在以后的工作中,希望能够放下评委的“架子”,去认真的听取每一个人自己的表现,以最短的时间,最高的效率 ...

  • 07-12 如何在面试中化险为夷
  •   在面试过程中,应试者出现了紧张、说错了话、遇到了不明白的问题等困难尴尬的情况时该怎么办?遇到了考官提出的一系列故意加压的难题时该怎么办?遇到了角色扮演、无领导小组讨论等不熟悉的面试形式时又该怎么办?遇到了诸如几个主考官同时提问等非常规举措时又该怎么办?   接下来我们将对以上种种面试危机作出剖析,并提出应对措施。   (一)怎样应对困难尴尬的局面   人与人交往时总会不时碰到困难或尴尬的情况, ...

  • 03-16 如何在面试中化险为夷
  • 在面试过程中,应试者出现了紧张、说错了话、遇到了不明白的问题等困难尴尬的情况时该怎么办?遇到了考官提出的一系列故意加压的难题时该怎么办?遇到了角色扮演、无领导小组讨论等不熟悉的面试形式时又该怎么办?遇到了诸如几个主考官同时提问等非常规举措时又该怎么办?  接下来我们将对以上种种面试危机作出剖析,并提出应对措施。   (一)怎样应对困难尴尬的局面   人与人交往时总会不时碰到困难或尴尬的情况,即使你 ...

  • 03-09 公务员面试体会
  • 公务员面试体会 自去年参加选调生考试以后,一直有朋友同学问我面试的体会,又到了安徽、江苏等地一年一度的公务员考试面试的时期了,今天有个同学问面试的事情,要求我写点东西给她,所以晚上写了点,放在空间里,也希望来看过的朋友可以用得上。 一、树立信心积极准备 公务员面试什么最重要呢?信心,毫无疑问,在前期准备的时候大家就要树立必胜的信心,如果连你自己都没有信心,怎么让面试官对你有信心,怎么要求他们赏识你 ...

  • 09-10 应聘教师心得体会
  • 应聘教师心得体会 我出生在南方的一个小城市,于xx年从师范院校毕业,我的专业是小学英语教育。我的经历有点复杂,但也颇具戏剧性,有点被骗了的感觉。我第一次面试是在我这里的开发区,那时刚毕业,没什么经验。本来要专升本的我因为几分之差没能继续我的读书生涯,并因此错过了当地的招教时间,后来听同学说我们这里的开发区在招聘教师,于是就去了,刚好有点关系,尽管考得不是很理想,但莫名其妙就进去一所农村公立小学教书 ...

  • 03-25 演讲稿:细节决定成败
  • 演讲稿:细节决定成败 尊敬的各位评委、各位来宾、同学们: 大家晚上好! 我叫xx,今晚我演讲的题目是《细节决定成败》 同学们,细节重要不重要?细节到底重要不重要,我用几个小故事告诉大家: 有一天,小王去一家公司应聘年薪8万的营销经理。他一路闯关,从近百位应聘者脱颖而出,获得总裁召见的机会。当他飘飘然地走进总裁办公室时,总裁并不在,只有一位年轻漂亮的女秘书洋溢着一脸职业性的微笑,对他说:“先生,您好 ...

  • 07-15 HR见习生工作日志
  • HR见习生工作日志 1 从最开始把写工作日志当成一种任务,一种不得不做的工作,为了内容苦思冥想,到现在把写日志当成一种乐趣,这是由量变到质变的过程,简单的写作的积累,锻炼了自己的思维逻辑能力,锻炼了写作的水平,在不知不觉中,我们每一个人的文字处理能力都在提高。 针对今天既定的计划完成情况并不是很理想,大部分时间被不重要的事情浪费掉了,首先是上午10点,联通公司到办公室安装电话,整个过程都在陪伴,放 ...

  • 01-05 人力资源工作心得体会
  •   员工是一个企业赖以生存和发展的基石,一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。   一.聘用员工   1.从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的,每个企业都应该首先搞清楚自己的需求,我们曾经犯过类似的错误,随意地进行招聘,把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累,有一段时间甚至疯狂地去参加各种人 ...