当前位置:首页 >> 范文 >> 业绩考核内容及要求

    与《业绩考核内容及要求》相关的范文

  • 10-20 市政府关于国有企业经营业绩考核的试行意见
  •   为强化国有企业经营者工作责任和利益分配相结合的激励机制和约束机制,落实国有资产安全营运责任,实现国有资产保值增值,根据国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院第378号令)和《中共XX市委XX市人民政府关于加强国有资产监督管理工作的意见》(湖委发[20xx]63号)有关规定,结合我市实际,现就开展市国资委监管范围内的国有企业经营业绩考核工作提出如下实施意见:   一、考核的基本原则    ...

  • 03-07 营销员考核办法
  • 为适应新的营销管理运行模式,促进全区卷烟经营工作的健康发展,进一步调动营销员的工作积极性,实现绩效挂钩,增加卷烟销量,现制定对营销员的考核办法,具体如下: 一、考核内容: 对营销员的考核分为三部分:一是基础考核,即对营销员的行为规范、规章制度落实、走访客户和计划与分析的考核;二是销售业绩考核,即对营销员所在访销区域的各项销售指标完成情况的考核;三是管理考核,即对营销员的市场管理与服务的考核。 二、 ...

  • 09-19 员工考核管理办法
  • (一)格式范例 员工考核管理办法 第一条为不断加强公司人力资源的开发和管理,提高工作效率,特制定本规 定。 第二条本公司人员的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励等都按照本办法执 行。 第三条员工考核 员工考核主要包括以下几个方面: 1.考核就是在考核期内,对成绩、态度和能力发挥程度作出评定; 2.考核是在提升员工时,根据过去的情况,按职务高低和级别所要求的能力与适 应性进行测评。 第四条考核者的职 ...

  • 08-25 销售经理绩效考核方案
  • 销售经理绩效考核方案   销售经理的绩效考核是企业为了实现销售目标,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担销售经理的销售业绩与管理能力进行绩效考核与绩效考评。   销售经理绩效考核的原则:公平严格的原则;结果公开的原则;结合奖惩等原则。   销售经理绩效考核指标:   销售经理绩效考核第一项指标,销售计划完成率;销售经理绩效考核   第二项指标,考核营销经理管理的营销人员的达标率;   销售 ...

  • 04-22 关于申报专业技术资格的管理规定
  •   根据上级和集团公司职称工作有关文件规定,结合我集团公司实际情况,为进一步推动专业技术资格申报(含报考专业技术资格、执业资格、职业资格,下同)工作的规范化、程序化、制度化,推行公开、公示制度,落实责任,特制定有关规定如下:   一、建立专业技术资格申报工作公开制度   根据上级专业技术资格申报工作的部署,集团公司人事部下发文件,并在集团公司网站上公告。基层各单位(含机关各部室、公司、中介机构,下 ...

  • 11-20 怎样写述职报告
  • 述职报告是党政机关、企事业单位、人民团体的干部或者专业人员为接受考核,就自己履行岗位 职责的情况,从“德、能、勤、绩、廉”五方面进行自我回顾和评估而写成的,向主管部门、组 织人事部门或本单位的职工群众,实事求是地陈述自己在一定时期内,执行岗位职责的实绩、问 题和设想的书面报告。它是总结报告的一种特殊形式。  考核干部,离不开述职报告。因为述职报告是组织人事部门和领导了解和考察干部的重要途 径。通过 ...

  • 06-19 "创先争优"党建工作交流材料
  • “创先争优”党建工作交流材料 尊敬的各位领导,各位同仁,大家下午好! 根据安排,我很荣幸能够代表人力资源部党支部做交流汇报,我叫姚x,来自人力资源部人才开发管理科,我今天汇报的主题是:开展六个一活动,积极推进学习型支部建设。 20XX年,人力资源部党支部在集团党委、集团机关党委正确领导下,结合部门深化推进用工分配制度改革重点工作,以开展六个一活动为主线,积极推进党建工作,加强部门学习。 六个一活动 ...

  • 12-18 关于创建四好领导班子活动的考核办法
  •   为加强单位领导班子建设,锻造一支适应企业快速发展的高素质的领导干部队伍,根据55号文件有关规定,开展争创“四好”领导班子活动,并制定如下考核办法。   一、考核范围   非煤办党支部全体成员。   二、考核目标   以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标,不断增强班子的执行力、创造力、凝聚力,把领导班子建设成为思想解放、干事创业、员工拥护、奋发有为的坚强领导集 ...

  • 07-13 餐饮财务全面预算管理
  • 餐饮财务全面预算管理 财务预算的主要内容:包括经营收入预算、经营成本预算、各项经营费用预算、利润预算等。 财务预算管理体制:酒店的财务预算实行统一计划、分级管理的财务预算管理体制。 统一计划是指酒店的年度预算目标实行集中统一的管理原则; 分级管理是指各项财务预算指标由酒店总部统一向各部门分解、下达;业经下达的财务预算指标由各部门负责落实,并向其所辖部门进行指标的再分解。 预算组织体系的设计:以全体 ...

  • 09-30 乡镇干部职工考核办法
  • 县X镇干部职工考核办法 为了加强对干部职工的管理,正确反映干部职工的工作业绩,根据<中华人民共和国公务员法>.<四川省专业技术人员考核暂行办法>,结合我镇实际情况,特制定本制度. 一.干部职工考核的主要内容为:履行岗位职责情况.完成年度工作情况.工作考勤情况等,重点对德.能.勤.绩.廉.考勤等方面进行全面考核.考核实行百分计分制. ㈠德(20分) 考核标准: 1.政治表现好 ...