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    与《法务部案例》相关的范文

  • 12-21 园林仲裁案结案汇报材料
  • 园林仲裁案结案汇报材料 各位领导: 大家好! 我代表XX园林仲裁案应对团队向大家做结案汇报。报告分为五个部分,第一部分和第二部分介绍案件起因和整体情况,第三部分介绍办案过程,第四部分和第五部分总结经验教训。 一、子公司与XX园林从建立合作到产生纠纷的大致经过 1、20XX年10月,经信息产业部电子十一院副院长推荐,子公司以直接委托方式与XX园林签定《会所区市政、山体绿化、景观工程施工合同》,合同暂 ...

  • 11-14 综合管理部负责人竞岗报告
  • 综合管理部负责人竞岗报告 尊敬的各位领导,同事们,大家早上好。 首先,我非常感谢公司提供给我的工作成长平台以及这次的竞聘机会。 今天我上来竞选的是综合管理部的部门经理职位。在开始竞聘演讲之前,请允许我做一个简单的自我介绍。20XX年7月1日,我正式加入广东大中商品电子商务有限公司这个大家庭。在工作中,我从一名业务员做起,虚心向其他同事学习和请教,20XX年10月在业务部综合考核中排名第4名,并顺利 ...

  • 10-06 法务部经理工作细则
  • 法务部经理工作细则                   第一章总则    第一条为把姚氏服饰集团有限公司(以下简称"公司")的各项经营管理活动纳入法制化管理轨道,规范公司法律事务管理工作,保护公司的合法权益,根据有关法律法规的规定,特制定本细则。    第二条本规定适用于公司及子公司,以下简称“公司”。    第三条公司设立法务部负责公司法律事务管理工作,是公司的法律事务咨询与涉法事务的专职处理部 ...

  • 04-29 保险公司大客户的服务与管理经验材料
  • 用心服务品牌真诚合作促双赢   随着保险市场的不断发展,保险业内竞争日益激烈,单纯的价格之争虽有一时之功,但绝非长久之计。通过特色的服务建立客户对保险公司的信任和支持,完善客户服务和大客户关系管理,保持与大客户稳定的合作关系,是促进公司业务规模持久上升、提升公司实力的重要条件。营业部自成立以来,注重永安公司的品牌形象,致力于客户服务的创新,特别是将大客户的服务与管理作为工作的重点,靠服务赢得了业务 ...

  • 02-01 保险公司营业部大客户服务和管理经验做法总结
  • 用心服务品牌真诚合作促双赢   随着保险市场的不断发展,保险业内竞争日益激烈,单纯的价格之争虽有一时之功,但绝非长久之计。通过特色的服务建立客户对保险公司的信任和支持,完善客户服务和大客户关系管理,保持与大客户稳定的合作关系,是促进公司业务规模持久上升、提升公司实力的重要条件。营业部自成立以来,注重永安公司的品牌形象,致力于客户服务的创新,特别是将大客户的服务与管理作为工作的重点,靠服务赢得了业务 ...

  • 06-29 电信公司大客户部经验总结材料
  • 创建学习型团队争做知识型员工先进集体    当今世界,市场竞争异常激烈,社会经济飞速发展,科技进步日新月异,对劳动者素质提出越来越高的要求。尤其中国电信近年来遇到严峻挑战,面对市场竞争压力以及中国电信实施企业战略转型的新形势,不仅需要企业要有新的思路、新的办法,更需要具备一支知识型的员工队伍。因为,企业要成功、要保持长久优势,就要不断创新,不断地学习,只有不断学习,才能创造未来。   多年来,新疆 ...

  • 09-24 车队驾驶员.车辆管理若干制度
  •   一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用,并及时做好派车登记,完成局(公司)领导交办的各项任务。   二、每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,确保安全行车,杜绝事故发生。   三、按照车管部门的规定,做好局(公司)所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。   四、严格遵守局(公司)车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实,严格把关,严格执 ...

  • 01-17 大学生招聘模拟大赛策划方案
  • 大学生招聘模拟大赛策划方案   一、大赛宗旨和目的   此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养。   通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校,为大学生与企业 ...

  • 07-08 公司职工工资制度
  • 职工工资制度 (试行方案)   一、总则   1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。   1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。   二、工资结构   2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。   2.2固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固 ...

  • 01-09 市场部绩效考核制度
  • 市场部绩效考核制度 市场部绩效考核制度规范了市场部员工绩效考核的标准,保证了可以公平合理对销售人员的工作进行考核,为市场部的正常合理的运营提供制度保障。   市场部绩效考核制度主要包括汽车、房地产、药业、印刷企业等不同行业的市场部绩效考核,还包括了市场部绩效考核制度、绩效考评制度、市场部绩效评估制度、市场部绩效管理制度等参考制度,为企业制定市场部绩效考核方制度提供理论依据和案例参考。   一、绩效 ...