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    与《多指标融合的小波去噪最佳分解尺度选择方法》相关的范文

  • 06-26 薪酬管理
  • 薪酬管理制度   第一节薪酬制度的设计   01.薪酬泛指员工获得的一切报酬:薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式:精神的、物质的,有形与无形的,货币与非货币的,内在与外在的。广义来说:薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报,也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。1)外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,俗称外部薪酬,包括直接和间接薪酬。直接薪酬是主体组成部 ...

  • 08-29 机关党建工作的基本方法
  •   机关党建工作的方法是机关党建理论的外在形式,是对机关党建客观规律的具体运用。它具有实用性和可操作性,更具有普遍适用性和科学性。机关党建工作的基本方法是机关党组织为了确定和达到党建工作目标所采用的方略、程序、手段和技术,它包括思维方法和工作方法两大类。机关党组织要积极研究并在实践中探索适应新时期需要的机关党的工作方法,从而大大提高机关党的建设的成效。   (一)调查研究的方法   调查研究,既是 ...

  • 11-21 森林经营方案编制与实施纲要
  • (试行) 一、总则 1、为贯彻落实《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》的有关精神,全面推进我国的森林可持续经营工作,规范和引导森林经营主体科学编制和实施森林经营方案,根据《森林法》和《森林法实施条例》的有关规定,制定本纲要。 2、森林经营方案是森林经营主体为了科学、合理、有序地经营森林,充分发挥森林的生态、经济和社会效益,根据森林资源状况和社会、经济、自然条件,编制的森林培育、保护和利用的中长 ...

  • 08-14 油田企业五星级站库申报材料
  •   第一部分xxx站概况   xxx站担负着xx油田70多口油井的注汽及部分油井的伴热工作,建站以来,我们本着“打造一流队伍,建设一流站库,创立一流业绩”的目标,坚持“以人为本、严细求实、勇于创新、突出效益”的管理理念,发扬“求实、创新、开拓”的工作作风,秉承“团结务实、攻坚啃硬、争创一流、甘于奉献”的精神,为矿区优质、快速、高效的开发做出了突出的贡献。   第二部分两年来所做的主要工作   一、 ...

  • 09-06 药品监管工作经验总结材料
  •   近几年来,我们认真制订与实施以创评“五星级”药监员为重点,以“五数”管理为主线的年度目标管理责任制,对加强机关政风行风建设,调动药监队伍的积极性和创造性、完成各项目标任务,收到了明显的成效。经市局考核,各项工作均已达标,名次排位靠前,先后受到省、市局的通报表彰。   如何搞好目标管理,顺利实现预期目标?我们认为,这既是践行科学发展观的时代要求,也是衡量一个单位领导班子管理能力的尺度之一。我们的 ...

  • 05-17 餐饮企业文化
  • 餐饮企业文化 第一章 企业理念 第一节 企业宗旨:传承川湘文化精髓,发扬融合、创新思想,引领现代川菜新潮流。 大蓉和是一家以经营新派特色川湘菜为主的大众化消费餐饮企业。我们以川菜为根基,兼容湘、粤、赣及杭帮菜,集各家之所长,创新出产出“混血儿”式的大融合菜品,赋予了餐饮业新的生命力,成为成都市主流餐饮企业之一。 川菜历史享有“一菜一格,百菜百味”之美誉,历史悠久,源远流长。川菜是中国四大菜系之一, ...

  • 08-16 引用如何设计公关活动实施方案
  • 引用 安之的如何设计公关活动实施方案 从一项公共关系活动方案的制定到预期目标的完成之间,还存在着一段相当长的距离,中间尚须投入大量精力,公共关系人员必须设计切实可行的实施方案,根据开展活动的具体情境分解活动项目、明确实施方法、制定实施流程、分配预算经费、组建实施机构、培训实施人员等。 (一)分解活动项目 如前所述,公关活动项目是围绕公关目标开展的一系列具体活动。一个公关目标的实现,往往要开展多个具 ...

  • 09-09 公司创建市级最佳文明单位的情况汇报
  • 各位领导:   首先,我代表公司向莅临我司检查、考核、验收文明单位创建工作的各位领导表示热烈的欢迎,并致以衷心的感谢。下面,我就公司创建市级最佳文明单位工作作一简要汇报。 公司成立于1996年10月,系县属重点国有企业,主要从事民用天然气工程设计安装、输供气服务和cNG汽车加气等业务。拥有资产总额3800多万元,天然气用户2.9万余户,年天然气销售980多万m3,公司内设办公室、财务科、规划科、安 ...

  • 01-20 管理培训学习心得
  •   我参加了省电信公司在深圳组织的高级管理培训班,在为期七天的培训过程中,我们接受到了以下几方面课程的培训。就客户服务与客户满意、绩效管理与绩效考核、经理标杆、成功人士的七个习惯及组织战略分解与落实等五个方面进行了有针对性的、高效率的培训。现将学习体会汇报如下:   一、管理理论知识方面   客户服务与客户满意,客户服务的重要性方面。在做客户关系工作中要采用多种渠道方法聆听客户心声,学会对客户进行 ...

  • 07-16 把握"四性"建设特色企业文化
  •   企业文化建设作为一种企业管理的整体经营策略,其各要素的确认、分析、调整、规划与选择,涉及到企业经营全过程和各个方面,必须系统地予以把握。因此,在建设企业文化中,要避免目标的类同、内容的空洞、方式的僵化,就要结合企业自身实际,突出企业特色,把握好以下“四性”。   一、导入上要有目标性。企业文化建设在导入上,目标是否鲜明,突出个性,是企业文化建设的关键环节。一般认为企业文化建设的目标是虚化的义务 ...