标准化供电所
1、有全套文件化的管理制度
2、全面执行这些管理制度（包括实施会议制度、检查巡查制度、培训、计量管理、按制度规程开展作业/操作、施工技术交底、工地安全管理、工地环境管理、建立标准化库房、做好各种记录等等）
二、档案管理员要做的事情
1、收集、保存管理文件
2、收集、保存工程图纸、技术文件、工程记录（包括验收记录、试验记录、工程合同、业主调查及反馈意见、工程维修和后续服务的记录等等）
3、人员资质证件管理，如电工证、带电作业电工证
4、本单位的各种资质证件、荣誉证件管理
5、各种文件和记录编号、造清单
6、文件和记录入档时要登记
7、借出文件和记录时要登记
包含了线路巡视记录、配电台账、线损记录、计量台账
标准化供电所重点在一个工作流程。比如生产：那么第一个环节就是巡视。或者95598报修，第二个环节就是缺陷上报，第三个环节就是缺陷处理。缺陷处理就要有工作票。工作票的环节又可以分为 1，班前会，2，工器具领用记录和备品备件领用记录。3.工作票。4班后会。5，工器具归还记录。
安全：重点就是工器具台账，一定要对应，要有台账，有检查记录。校验报告、有报废。新增，替换记录。还一定要和SG186对应， 安全学习，每周一次。安全教育培训。反事故演习，检修工艺培训。
备品备件：建立单独的备品备件室，必须和工器具室分开。备品备件要建立台账。要数目对应，要有领入。领出记录。这个记录必须和工作票能对应！
培训：培训包括安全培训。学习劳动纪律。学习公司文件，学习新技术，比如PMS。，ERP。不一定每个人都要一样要有针对性。比如所长，生产专责，检修专责可以编写学习PMS。ERP。由公司组织的培训也算！进行检修工艺培训。反事故演习的培训记录也要和平时的记录保持一致！检修人员可以学习安全规程，技术规程。三种人进行工作票培训。营销人员进行业扩。收费。普通话。优质服务培训。等等