2015年安全生产管理
2015年度质量技术部安全生产管理思路
1. 宗旨
以“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”为安全生产管理宗旨,从人、物及环境三要素着手安全管理,全年力争实现“零事故、零污染、零伤害”。
2. 思路措施
2.1加强员工安全生产法律法规和部门作业相关安全培训,提高员工安全思想意识,将员工“要我穿劳保,变为我要穿劳保;要我安全,转变为我要安全”的主动安全思想意识。一是通过多种方式加强员工安全生产法律法规培训,带着法律权利和义务生产作业,知法守法;二是对每个岗位遵章作业培训,特别强化员工违章作业的危险意识;三是上岗前劳保穿戴重要性,不穿戴或穿戴不正确的危害性等内容系统培训;四是对部门各岗位可能发生的事故,制定出应急处理措施,并组织学习培训;
2.2隐患全面排查整改。部门辖区内隐患计划性检查,根据情况分别进行,安全员为主的日检,部门组织的周、月、年、节假日大检。对可能发生事故的点,定人、定期、定质进行整改或采取相应保护措施,并纳入考核。
2.3每月至少组织2次部门安全例会,通过岗位员工反馈安全隐患或其他问题,同时按“三定”整改思路进行整改,并纳入考核。
2.4环保及职业健康方面
2.4.1部门辖区内,全力为员工营造一个安全健康的作业环境,确保全年无职业病发生。
2.4.2积极配合好公司环保验收、日常生产环保检测等工作。
2.4.3全力配合好各作业区完成动火分析。
3.部门安全工作的重点难点及开展思路
3.1过程取样员工在取样过程中,对所在区域的安全隐患存在未知性,无法采取相应安全措施。
3.2思路,部门将存在困难形成报告,报安全环保部,通过公司安全生产例会集中解决,如取样点设备带病运行,照明不良等。
4.按照部门安全生产考核管理制度,引导督促员工安全生产作业。
质量技术部 2015年3月18日