加强财务管理的改革建议

　　摘要：在社会市场经济体制不断改革与进步的现代社会，企业财务管理正面临着信息化、知识化、高效化、国际化的挑战。这就使得企业运营必须革新传统的财务管理体制，改变传统的财务管理理念、管理内容、资源配置以实现现代外部环境的要求。文章几何企业财务管理在其经营中起到的重要作用，来分析加强财务管理的改革建议。 　　关键词：财务管理 创新 改革建议 　　国际化的市场经济体制对企业运营管理和业务开展形式产生了深远的影响，而处于企业管理核心地位的财务管理必须改革管理体制和管理内容，整合企业内部和外部资源服务于企业发展，从而提高企业的核心竞争力，适应经济时代不断变换的外部环境，为企业的可持续性发展提供强有力的保障。 　　一、企业财务管理改革和创新的必要性分析 　　（一）财务管理改革与创新是社会经济发展的必然要求 　　社会市场经济体制的发展使得企业所面对的外部竞争压力的不断加大，国际资本的流入和国内投资资金的外流，使得企业发展面临着越来越多的机遇和挑战。企业财务管理正是整合企业内部有限的资金资源以创设更多的经济效益，因此企业内部财务管理的改革与创新是十分必要的，对提高企业的核心竞争力有着十分积极的推动作用。 　　（二）财务管理的改革和创新适应知识经济时代发展 　　我国正进入知识经济时代推动经济发展的重要阶段，在科技发展是第一生产力的当代社会，知识资源知识资本是企业资本和核心竞争力的重要组成部分。因此，只有深化企业内部财务管理的改革与创新，为企业注入更多知识和科技无形资产，从而为企业创设更多的社会和经济效益。 　　（三）财务管理的改革和创新是建立现代企业制度的必然要求 　　企业经营管理改革的目的是提高企业的经济效益，采用先进且科学的管理方法是企业发展的必然要求，其中财务管理的科学化对降低企业的运作成本，利用企业有限资源创造最大的经济效益。现代企业制度的建立应与社会发展形式相适应，反之便有可能被社会所淘汰，低效且紊乱的财务管理体制必然会拖企业发展的后退，降低企业的核心竞争力。遵循社会发展形势的要求，吸收先进的企业财务管理经验，对于整和企业资源，促进企业创效是十分必要的。 　　二、企业财务管理改革和创新的建议 　　（一）加强流动资金管理 　　流动资金状况，标志着企业管理水平和经济效益。流动资金管理包括现金管理，库存管理和应收账款的管理。流动资金具有周期性短、流动性高、可循环利用性高、可变化性高等特点，因此，流动资金管理的分析与预测方面，应强化对资金的流入、流出控制，为企业的支付能力和债务偿还能力提供可持续性保障。另一方面，企业应加快资金管理制度的建立，建立有效的应收账款政策，在事前，事中，事后三个阶段全面提高资金管理水平，加强应收账款管理的全过程，从而节省垫支资金，减少坏账损失，而且要扩大企业销售，达到提高企业经济效益的目的。 　　（二）结构的优化创新 　　由于知识资本在企业日常经营中说占据的地位越来越重要，这也使得传统的企业资本组成结构难以适应知识经济时代发展的外部要求。因此，必须对传统的企业资本组成结构进行优化，通过吸收外部资金投入和优化内部资金分配方式，从而有效的利用企业各类资本，为企业创效提供更多的保障。在实际工作中，应做到以下几个方面，一、全面且明确的认清知识资本与传统企业经营资本的内部关系；二、深度分析传统企业资本的组成部分、各部分之的比例关系、在企业经营中各自发挥的作用；三、明确无形资产的组成部分以及在企业经营中发挥的重要作用，其中要重点发挥人力资源在企业创效中所起到的决定性作用。 　　（三）革新投资、融资管理 　　1、重视无形资产投资 　　知识经济发展的新时期，企业无形资产以知识为基础的企业资产占据的额比重日益增加且发挥着重要作用，其中包括：企业LOGO ，发明专利、产品技术创新、企业售后服务、商业信誉等无形资产。这些企业资产已然成为提高企业核心竞争力的重要组成部分，因此，企业应将无形资产作为企业发展所应建设的重要组成部分。 　　2、重视知识投资、智力投资 　　要提高企业的核心竞争力，企业需要重视无形资产在企业发展中占据的重要作用。无形资产包括企业知识产权、企业文化、员工素养、人力资源储备、技术知识创新以及市场占有率等方面。在企业财务管理方面，应加大在知识以及智力方面的投资力度。企业要针对此方面进行投资方面改革，让资金投资匹配与知识和智力等无形资产发展需求。此外，企业要重视在高新技术专业领域的研发资金投入，如新型能源、新材料、管理方法、业务操作方式、信息交流等方面。 　　（四）变革财务分析及绩效考核方式 　　变革企业财务分析的意义在于科学的评估企业在一定发展规划时期内企业的债务偿还能力、经济创效能力、发展能力和抗风险能力，以上财务分析的结果可以从整体上反映出企业的财务状况、经营环境，从而为企业的未来发展方向提供决策性参考。绩效考核是在企业实施预算管理和经营方向的基础上，根据企业各个部分所实现的主要职能进行合理的资源分配。随着现代高新技术知识资产成为企业核心竞争力的重要组成部分，其也逐步成为企业绩效考核的重要依据之一。基于此现状，企业应加强对信息资本价值和知识产权部分的财务分析，并增加人力资本效益、技术创新等新指标，为财务信息使用者提供更为全面的企业资本利用效益信息。 　　参考文献： 　　[1]甄兴荣.企业集团财务管理信息化策略探讨[J].时代金融. 2012（17） 　　[2]敖鸿.关于推进集团企业财务管理信息化的探讨[J].中国总会计师. 2010（07） 　　[3]赵志君.财务管理信息化建设中存在的问题与对策[J].内蒙古科技与经济. 2007（19）