市场部薪酬及业务提成规定
1 目的
为充分发挥业务人员的智慧和才能,实现公司的总体发展目标而制定本规定。 2 业务人员薪酬
2.1业务人员薪酬包括:
基本工资+浮动工资+生活补贴+电话补助+车费补助+社会保险=总额 细分:
基本工资450元,浮动工资300元,生活补助100元,电话补助100元,车费补助50元,社会保险100元,合计1100元。说明如下:
2.1.1业务员试用期无浮动工资及电话补贴,试用期为1~3个月,试用期内无业绩指标,规定工作量,试用期内一旦完成工作量在次月转为正式员工。
2.1.2 业务员三个月内无业绩,予以辞退。 2.1.3 业务员每月扣除培训费20元。
2.1.4 业务员浮动工资根据指标完成情况发放(按指标完成系数的百分比) 2.1.5 市场部管理人员工资按公司人事行政部有关规定执行。 3 提成办法 3.1 每月业绩底量1500元(以实际收入金额为准)。完成业绩底量发放浮动工资的50%,余下50%作为行政管理、工作表现、业绩考核等的部分。
3.2 公关费用及业务折让要作扣除。按实际到帐时间和实际收款金额(在扣除公关费用和业务折让后)计提
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3.4 单位保洁在公司入场3个月后第4月提取应提金额的50%,第6个月提取余下的50%,如果因为公司的原因丟失此业务,业务员提成照旧。
3.5 其他业务提成标准:
确保利润率的基数为35%,款到帐后按合同总金额的比例提成,标准如下:
其他业务提成标准
3.6 公司非市场部人员业务提成办法
3.6.1 凡公司内部非市场部人员提供的业务信息(只提供信息)谈成后,将从业务提成总额中提取30%返给信息提供者。
3.6.2 凡公司内部非市场部人员提供的业务信息且自行谈妥后,需公司市场部制作方案以及其它部门参与,其业务提成激励机制下:
3.7 市场部业务人员物业保洁业务提成激励机制
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注:所有提成从提成总额中支出。
3.8 其他业务提成激励机制
注:所有提成从提成总额中支出。
3.9 工程类业务、开荒工程只计提一次。 3.10 家政类:(按实际收款金额每季度计提1次)
3.10.1 按公司限价为基准,限价上提5%,限价下提1%; 3.10.2 家政合同只计提第一个月所收金额。 4 收费标准
4.1 家政收费限价
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4.2 工程收费限价:
4.2.1 打蜡:普通蜡4元/㎡ ~3元/㎡; K2K3:12元/㎡; 晶面处理:15元/㎡;大理石翻新及晶面处理:35元/㎡;花岗石翻新及晶面处理:55元/㎡。
4.2.2 地毯:企业类1.2元/㎡; 家庭用户以收款金额计提,原则上按10元/㎡收费, 10元提2元,20元提3元,30元提4元,. 依次类推。不足100㎡起价为200元。 4.2.3 外墙:1.00元/㎡以上;
4.2.4 沙发:(底价)10元/座(清洗); 20元/座(清洁及保养) 4.2.5 电脑等电器:视情况况定 4.2.6 招牌:3元/㎡
4.2.7 外墙防水:4元/㎡
4.2.8 外墙涂饰单包工:5元/㎡;包工包料:按材料价格加单包工价格确定。
5 浮动工资考核办法
5.1 月度指标=新签合同指标+实现营业收入指标;
5.2 指标实际完成系数“X”=月度实际完成合同金额÷月度指标×100%; 5.3 根据当月的实际工资情况予以考核(侧重于新市场拓展)。 6 奖金
根据指标的完成情况,年终考核评定奖金,该项奖金在公司的年终利润以及综合基金中列支。 7 指标量化
根据实际情况在每月一日前下达当月各项指标。
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8 业务提成报批程序
每月25日前,业务人员如实填报《业务提成申报表》,由市场部、财务等审核后再报公司总经理签字,业务人员有权到财务部核对该项业务费用支出。
9 附则
本办法拟从二0一0年四月一日起执行,由贵州广大清洗公司总经办负责解释和修改,原有规定停止执行。
附:《业务提成申报表》、《业务提成发放表》
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市场部业务员提成申请表
2、由财务部具体计算应提成金额。
3、一般情况下,此表在5个正常工作日内完成。 4、提成类型:指分月或1次性提取。
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市场部业务移交清单(存根)
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贵州广大清洗技术服务有限责任公司市场部表格(BQYJ-SC-02)
市场部业务移交清单
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市场部业务员周报表
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