20100117抢抓机遇创新进取促进公司跨越发展

抢抓机遇创新进取 促进公司跨越发展

各位代表、同志们：

公司二届三次“双代会”暨公司2011年工作会议，在全体代表和工作人员的共同努力下，圆满完成了大会预定的各项议程，现在就要闭幕了。在此，我代表公司党委向大会的成功召开表示热烈的祝贺!向公司120名职工代表和工会会员代表致以亲切的问候!

会议期间，与会代表认真履行职责，积极参政议政，充分行使民主权利，听取并审议通过了《公司2010年工作报告》，审议通过了 项议案。邢董事长对于今年的形势和任务，作了全面的客观的分析和部署，王总代表公司在报告中提出了明确的奋斗目标和措施要求，指明了工作重点。会议的召开，对于动员公司上下进一步全面贯彻科学发展观，扎实推进党委工作责任制和创新工作实践，打好“二次创业”、实现跨越发展硬仗和全面完成“95210”的生产经营目标，必将产生积极的促进和推动作用。

过去的2010年，是实施“十一五”规划的最后一年。一年来，公司各级党组织认真学习贯彻党的十七大和十七届四中五中全会精神，紧紧围绕全年“82510”奋斗目标，以党委工作责任制和创新工作实践为总抓手，深入推进“三四工程”，扎实开展创先争优活动，大力加强责任文化建设，

团结带领广大干部职工全力打好“三大硬仗”，较好发挥了党委政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为公司各项工作提供了强有力的精神动力和思想保证，确保了各项工作在困境中平稳发展。

2011年是中国共产党成立90周年，辛亥革命１００周年，也是“十二五”开局之年，更是公司抢抓机遇、创新进取，实现跨越发展的关键一年，党委工作既面临新的机遇，更面临新的挑战。各级党员干部一定要统一思想，提高认识，发挥优势，主动作为，奋力拼搏，围绕“95210”工作目标，坚定不移完成各项工作任务，以优异的成绩向建党90周年献礼。

下面，就2011年的工作讲几点意见。

一、准确把握机遇，统一思想，坚定扭亏增盈信心

2011年，我们面临着严峻的困难与挑战。从大的方面看，经济恢复的速度比较缓慢，国内化肥结构性过剩问题依然突出。从市场环境看，去年12月1日开始，国家已经将氮肥等化肥产品出口关税大幅调升至110%，预计2011年，全国尿素产能依然过剩，但是出口之门基本关闭，市场形势相当严峻。从公司情况来看，一是占尿素生产成本60%以上的无烟煤价格一路走高，导致生产成本居高不下；二是公司单一产品结构还没有调整的余地，抗击市场风险的能力较差；三

是国家财政政策由适度宽松的货币政策开始转向稳健，企业融资将比较困难。

在分析面临困难的同时，我们也要看到发展中的机遇，从危机中看到希望。一是国内的经济形势继续回升；二是尿素市场经过由于煤价调整，2011年尿素价格将会缓慢上扬；三是公司将采取一系列超常规管理措施，进一步降低生产成本；四是集团公司、煤化公司和地方市政府对于峄化的发展，也都一直给予极大的关心、帮助和支持；五是DMF项目即将开工；六是公司2011年“95210”的奋斗目标符合峄化实际，我们大家有能力、也应该有信心完成。只有准确把握“十二五”时期发展的主要任务，积极落实“转方式、调结构”措施，我相信困难是暂时的。

二、细化安全宣传教育，落实责任，打牢安全基础

2011年，公司上下要认真学习贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，继续坚持安全“四个一切”的地位不动摇，认真落实集团公司“一个决定两个办法”和“八加强、八提升”安全保障措施，进一步增强安全工作的自觉性主动性。狠抓监督检查和隐患排查治理，及时处理安全生产中的新问题、新难点，规范化、标准化、系统化地推进安全生产，保持安全生产形势稳定。坚定信心，坚决打赢年度安全攻坚战。加大培训力度，分专业、分系统、

分岗位组织安全教育培训、安全应急预案演练，不断提高现场操作和自保互保能力。强化现场安全管理，严格安全生产责任制，实行逐级安全承诺，层层签订安全承诺书，落实安全主体责任，加大监督检查力度，保持安全工作严抓严管强劲态势。深化安全质量标准化暨清洁文明工厂创建活动，提高动态达标水平。坚持党政工团齐抓共管，积极开展“党员身边无违章”、“双先双优”竞赛、职工代表安全巡视、青安岗“零点夜查”、民兵哨“一结三”等活动，筑牢群防群治安全生产防线，确保安全生产。

三、优化生产组织，深挖内潜，促进降本降耗

严格落实集团公司艰苦奋斗、节支降耗的各项规定，牢固树立过紧日子的思想，严格落实艰苦奋斗、节支降耗各项规定，严格成本控制，坚决杜绝大手大脚、铺张浪费现象。扎实推进节能减排全员行动，积极开展节约型部室、车间、班组、家庭等创建活动，推广节能新产品、新技术、新工艺，淘汰落后设备，实现节能降耗增效。围绕项目建设、技术改造和科技创新，不断强化管理，节支降耗。各级组织要从自身特点出发，围绕打好三大硬仗，组织广大党员、干部和职工群众，深入开展各种形式的创新创效活动。通过方方面面的共同努力，在公司上下凝聚强大合力，确保实现降本降耗的目标。

四、深化主题活动，创先争优，提升党建工作水平

以党委工作工作责任制和创新工作实践为总抓手，大力加强“四好”领导班子建设。各级党员干部、职工群众要不断加强理论武装，认真学习贯彻党的十七届四中五中全会精神，加强国家宏观政策、市场经济、金融贸易、法律法规、煤化工基本知识的学习，组织开展好学习《生命第一：员工安全意识手册》、《领导的方圆：洞察人性管理的奥秘》、《为自己，工作到最后》等“三本书”的学习活动。继续以“建四好、创四强、争四优、做先锋、促发展”为主题，深入开展创先争优活动。以争做峄化创业先锋为载体，深入推进党建工作“三四工程”，扎实开展创先争优活动，加强典型培育和宣传，开展好创先争优理论研讨活动，促进党建工作迈上新台阶。

五、强化源头防治，坚定信念，促进反腐倡廉建设

认真学习贯彻十七届中央纪委四次五次全会精神，大力加强理想信念教育、思想道德教育、党性党风党纪教育和廉洁从业教育，筑牢思想道德防线，增强拒腐防变意识和抵御风险能力。

积极开展“制度执行年”活动，认真落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《兖矿集团有限公司管理人员廉洁从业实施

细则》和集团公司“十条禁令”，规范领导干部廉洁从业行为。搞好纠风专项治理和公司清理整顿，切实解决职工群众反映强烈的突出问题。

同时，加强效能监察和案件查办工作。围绕安全管理、项目建设、节能减排、降本降耗和职工群众关注的热点难点问题，选题立项，强化效能监察，堵塞管理漏洞，促进管理水平和经济效益的提高。加大案件查办力度，通过办案发现管理漏洞，促进公司管理水平的不断提高。

五、深入基层，求真务实，抓好工作落实

各级组织和党员干部要大兴密切联系群众之风、大兴求真务实之风、大兴艰苦奋斗之风、大兴批评和自我批评之风，围绕工作中心，发挥优势，尽职尽责，真抓实干。一要坚定信心抓落实。树立强烈的事业心和责任感，始终保持奋发有为的精神状态，坚定克服困难的信心，迎难而上，用创新的精神推进各项工作。二要深入现场抓落实。各级领导干部要以身作则，率先垂范，带头艰苦奋斗，带头转变作风，减少应酬，减少外出，深入基层，深入实际，深入岗位，要具体抓、抓具体，扎扎实实做好每一件事情，做到到现场发现问题，到一线解决问题。

六、坚持依靠方针，凝心聚力，完成全年目标

落实“依靠”方针，加强厂务公开和民主管理。落实好

本次双代会议精神。坚持以人为本，加大扶贫帮困、走访送温暖和“树献送”、“金秋助学”等工作力度，扩展对困难职工、弱势群体帮扶覆盖面，引导困难职工走出困境。

围绕全年“95210”这一目标，公司工会要开展以艰苦奋斗、节支创效、安全稳定为主要内容的主题活动。抓好 “五小”竞赛、“献计献策”、QC小组等群众性创新创效和合理化建议征集，引导职工与公司共渡难关。广大干部职工要树立费用成本意识，自觉节约公司每一份资源，爱岗敬业，尽职尽责，圆满地完成全年奋斗目标。

各位代表、同志们，2012年能否实现“95210”的奋斗目标，关系着公司的总体形势的根本好转，更关系着广大干部职工的切身利益与根本利益。公司党政号召各级干部、希望各位代表，紧紧围绕大会确定的任务目标，团结带领广大职工群众，以坚定的信心，高昂的斗志，进取的精神，扎实的作风，有力的措施，全年完成2011年的各项任务，为咱们的峄化公司持续健康协调和谐的发展而努力！

春节快要到了。在此，我代表公司党政班子祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，万事如意。

谢谢大家！