2013年质量月活动计划(2)
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2013 质量月活动计划
持续、深入地宣传和引导全体员工努力提高质量意识、提高质量管理 水平,巩固工作质量、产品质量的稳定和提升,增强产品竞争力,提升公 司品牌形象。经研究决定于2013年9月份质量月活动主题是:打造经济升 级版,实现质量强国梦。 具体实施方案如下: 一、活动领导小组构成 组 长:黄晓宁 副组长:王殊敏、蒋开成、朱秀兵、冯磊 组 员:陈文泉、董德华、蔡发勇、程平、李永、李亚、冷祥冬、王铭泽、 蔡杰 二、活动项目 1、宣传动员 1)质量月活动标语及宣传口号(宣传条幅)等;制作便捷的提示标语,在 各橱窗、宣传栏张贴宣传画、标语和质量月海报; 2)各部门组织质量宣传,质量部负责监督与报道; 3) 橱窗内设计板报 (内容包括质量及六西格玛方面的常识及相关知识等) ; 4)液晶显示屏滚动发布活动内容及宣传PPT; 5)持续、深入地宣传、培训和引导全体员工努力提高质量意识; 2、培训活动 1)质量部整体组织一次关于质量意识的培训和安全生产的培训;
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学习方式:课堂学习网络学院课程 2)监督相关部门积极参与培训活动。各部门培训计划见附表1。 3、岗位练兵,知识及技能竞赛 1)质量知识竞赛 为进一步宣贯质量意识,营造全员参与的质量氛围,决定组织公司相 关部门同时邀请集团质量部在公司内进行质量知识竞赛,内容来自:工艺 文件、质量体系文件、国家标准、安全知识及六西格玛等方面。决一等奖 1名,奖金1000元;二等奖2名,奖金各700元;三等奖3名,奖金各500元。 鼓励奖若干名,赠送精美小礼品一份。详情见附件2。 2)KYN28柜体装配大比拼 人数:16人,每4人一组,一等奖1个组,奖金1000元;二等奖1个组,奖 金500元;三等奖1个组,奖金300元。鼓励奖若干名,赠送精美小礼品一 份。详情见附件3、4。 4、我为公司提建议,公司为我发奖金 由公司设立意见箱,员工可通过剖析现状,深入挖掘影响公司管理、 产品、工作、服务等系列质量因素,向公司提出正面的改进意见或建议。 公司实施建议收到后经审核属正面性质即奖 100 元,可马上实施的合理化 建议,根据公司的相关规定给予奖励。(贯穿于整个质量月) 5、专项整改计划 1) 进厂检验对来料检验规范进行系统的校对和审核; 2)出厂检验对出厂检验规范进行系统的校对和审核; 3) 钣金检验对钣金检验规范进行系统刚的校对和审核;
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4 )
手车检验需对手车检验规范记性系统的校对和审核; 5)对检验设备进行全面的检查和登记目前状况; 6)对体系文件及管理文件进行有效的梳理; 以上校对和审核的问题需统计列表,对缺失的文件进行补充;对不符 合时间要求的规范和标准进行修订;对设备做好登记和计量;对体系文件 中存在管理方面缺陷的进行完善。 6、质量文稿征集 以邮件和张贴通知形式,向广大员工征集稿件,鼓励员工踊跃向大全 报或其他杂志投稿。采纳后的稿件,除集团稿件费用外,公司将奖励现金 300元/篇,参与者均获精美礼品1份。 7、质量标兵评比 内部员工选评2-3名“质量标兵”, 要求对质量和六西格玛工作有较深刻 的认识,并作出一定的贡献和成绩、在“质量月”期间积极组织和参加公司 活动,公司奖励500元/人。 8、专项活动
1)重要客户走访:由销售部牵头,技术部、质量部、生产部参加, 对重要客户选 1-3 家,倾听意见和建议(质量、交期、配合度方面) , 加深客户关系,提升双方互动性。 2)重要供应商的实地考核:由采购部牵头,由技术部、质量部共同 参加,对重点供应商选 1-3 家,针对其质量、成本、交期、配合度等 到厂商处实地考察,提出改进要求,面商改进方案,跟踪改进情况, 突出示范效应,带动其他厂商的主动改进。
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9、专题会议
召开质量月总结大会,由点到面,将“质量管理的各项工作中; 对于具体的每项工作要努力做到“精、严、细、实” ,全员应真正树 立起质量意识。持续地改进和提高我们的各项工作质量,从而全面推 动公司工作。
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二〇一三年九月五日
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附件1:培训表 质量部
时间
9月5日 9月7日 9 月 11 日 9 月 13 日 9 月 14 日 9 月 21 日
培训课题
高压柜出厂检验作业指导书 电压互感器接线自检方法及注意事项 10KV 开关柜主要元器件介绍 低压柜检验规程 二次行线工艺规程 GB1984-2003 高压交流断路器
讲师
冷祥冬 葛健 王伟 吴协平 常加波 冷祥武
技术部
时间
2013 年 9 月 4 日 2013 年 9 月 6 日 2013 年 9 月 9 日 2013 年 9 月 20 日 2013 年 9 月 27 日
培训课题
季度设计质量分析 高压一次系统图介绍
10KV、35KV 开关柜主要元器件介绍 PDM 软件使用注意事项培训 福州地区、南通地区设计注意事项
讲师
李亚及设计工程师 季茂芳 包效芳 田果 印军/沈广剑
生产部
钣金 时间
8 月 31 日 9月7日 9 月 14 日 9 月 21 日 9 月 28 日
培训课题
三视图识图培训 企业生产中的常见问
题 全面分析生产问题的关键 解决生产问题的基础 记录与归纳问题的法宝
讲师
袁德华 陆贤俊 陶俊 陆贤俊 陶俊
总装
时间
9月6日 9 月 10 日 9 月 14 日 9 月 20 日 9 月 25 日
培训课题
开关柜母排安装工艺规程 开关柜电器元件工艺规程 二次行线工艺规程 活门联锁作业指导书 接地开关联锁作业指导书
讲师
张芝顺 高春芳 陆燕、蒋红娟、郭梅 郭明勤 香、朱翠萍 郭明勤
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附件 2
2013“质量月”趣味知识竞赛活动方案
为进一步加强质量月宣传力度,营造良好企业氛围,决定组织各部门举行“质量 月趣味知识竞赛活动” 。 一、活动办法 1.活动对象:集团质量部及股份公司各部门(销售部、计划部、质量部、技术部、 生产钣金、生产总装、商务部、财务部) ; 2.代表队组成:各部门选派 3 名选手组成代表队参加活动; 3.啦啦队组成:各部门派 3~5 名啦啦队员; 4.活动台号确定:活动前由各部门选派代表抽签决定本公司代表队的台号; 5.请各公司于 2013 年 9 月 10 日前将代表队和啦啦队成员名单报质量部, 并做好参 加活动准备。 二、活动时间安排 时间:2013 年 9 月 20 日下午 14:30 点;地点: 1)各部门负责人抽签决定台号(14:10-14:30) ; 2)主持人宣布活动规则,评委组发言(10 分钟) ; 3)小组答题活动(预计时间 20 分钟) ; 4)趣味竞猜(预计时间 30 分钟) ; 5)大家来找错(预计时间 20 分钟) ; 6)智勇大冒险(预计时间 20 分钟) ; 7)啦啦队抢答(预计时间 30 分钟) ; 8)颁发奖品(预计时间 10 分钟) 。 三、活动评选、奖励办法 1.蒋开成、朱秀兵、冯磊、陈文泉组成评委会,主持人; 2.决赛依据团体得分高低确定名次,一等奖 1 名,二等奖 2 名,三等奖 3 名; 3.本次比赛设优秀选手奖 9 名,啦啦队参与奖若干名,报名参与者发纪念奖。 四、活动评分细则 (一)记分标准
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1.每支代表队基础分为 100 分。 2.活动内容及规则 2.1 小组答题活动 ⑴共计 9 题,每队 1 题; ⑵按台号顺序由各队选出 1 人主答,其他选手可以提示; ⑶每题答对加 20 分,答错不扣分; ⑷答题时限为 90 秒。 2.2 趣味竞猜 ⑴每队选出 2 名代表; ⑵一人对质量和生产名词进行比划或口头描述,但不能说出名词中的任何一个字 (违规者该题不得分,进入下一道题) ; ⑶每猜对一个词语本队加 10 分,答错不扣分; ⑷竞猜时限为 2 分钟,猜对愈多,得分越多。 2.3 大家来找错 ⑴共计 9 题,各参赛队按抢答器抢答; ⑵根据 PPT 放映内容
,其中有关于质量问题的说法或结论; ⑶各参赛队组按抢答器后 30 秒内指出错误的地方,每指对一处得 10 分,答错扣 10 分;超过 30 秒不答者,视为自动放弃。 2.4 智勇大冒险 ⑴共计 54 题,其中 10 分题(判断题) 、20 分题(多选题) 、30 分题(多选题)各 7 题,每支代表队任选其中 2 题; ⑵各队采取从不同分值的题型中选择题号的方式确定题目; ⑶各队选定题目后,确定 1 名选手主答,其他选手可补充。 ⑷答对加相应分数,答错扣相应分数。 ⑸答题时限为 90 秒。 2.5 啦啦队抢答 ⑴共计 20 题。 ⑵各公司分别选派一名啦啦队员,组成抢答小组; ⑵主持人宣读完题目说“开始”后,抢答小组成员开始抢答; ⑶答题时限为 10 秒。10 秒钟内选手开始作答,超过 10 秒不答者,视为自动放弃。 (该题其他抢答成员可以再次抢答) ⑷答对的,所属参赛队加 5 分,同时给一份奖品,答错扣 5 分。 ⑸每位抢答成功者,不论答对、答错或不答,该轮抢答完毕后,回该公司啦啦队,
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选派另外一名啦啦队成员参加抢答。 (三)异议解决方式 1.比赛过程中,选手与主持人意见出现分歧时,必须举手示意,由评委会作出裁 决。 2.分数并列情况: 预设赛题答完,如出现分数相同情况,采用风险题加试的方式决定名次。 3.代表队在答题时,啦啦队出现喧哗,则该啦啦队所属的参赛队扣 10 分,如再次 劝解不听者,则请出会场,扣 30 分。 五、本次活动策划人员构成 倡导者:黄晓宁 组 长:冯磊 策划组成员:冯磊、陈文全、冷祥东、蔡杰
股份公司质量部 2013-09-01
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附件 3
KYN28 装配技能竞赛评比规则
在 2013 年质量月来临之际,为了提高职工队伍技术素质,检验岗位练兵成果,调 动广大员工学习技术,钻研业务的积极性,引导员工走岗位成才之路,促进产品质量 得到更大提高,特举行此次框架组装技能竞赛。 参加人员由总装车间框架安装组、连锁安装组、元件安装组、母排安装组各推荐 4 人,每组各出 1 人组成 4 个组,人数共 16 人。奖项设置: 一等奖:奖金 1000 元 二等奖:奖金:500 元 三等奖:奖金:300 元 鼓励奖:每人赠送精美礼品一份 评委会成员:冯 竞赛规则: 此次竞赛产品是组装 KYN28-12 框架,参赛人员需在比赛之前各自把框架部件、附 件准备齐全,放置在规定区域,熟悉仪表门、互感器等元器件存放处。每组参赛人员 临时推荐 1 名组长负责各组协调工作。考评主要是班组工作协调性,组装质量与组装 速度。协调
性为现场评委印象分,满分 20 分;组装质量为符合工艺程度,计 70 分, 速度满分 10 分。满分为 100 分,去除 1 个最高分和 1 个最低分,取其余分值的平均分 作为最终得分,按照分值高低取名次。 打分规则: 一、班组协调 20 分 磊、李 永、陈文全、徐雄飞、冷祥冬、鄂峰、吴伟
1、组长能合理分配任务。 5 分 2、组员能明白自己的任务,并能服从组长安排。 2 分 3、组员间能相互协助,工作流畅。 3 分 4、工作中注意安全,人员及产品无损伤。 5 分 5、工作现场保持整洁。 5 分
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二、组装质量
70 分
6、准备产品零部件、及固件及其他标准件。 5 分 7、生产区域有有效图纸。 5 分 8、按工艺规程规定装配原则:先组件后总装、先主体后部件。 5 分 9、按工艺规程规定装配原则:先大件后小件、先外部后内部。 5 分 10、框架组装完毕,主动测量框架外形尺寸:高度四角。 5 分 11、主动测量框架外形尺寸:深度左右、上中下三处。 5分
12、主动测量框架外形尺寸:宽度前后、上中下三处。 5 分 13、框架组装螺钉紧固,螺母拧紧后露出螺母 2-5 扣,错 1 处扣 1 分。 5 分 14、框架安装后无漆损、无伤痕。 5 分 15、所有柜门开启灵活,门打开角度大于 90°。 5 分 16、门紧锁后,门前后晃动不大于 1.5mm,每处不合格 1.5 分。 5 分 17、仪表门选择正确。 5 分 18、电流互感器选型正确,螺钉紧固。 5分
19、电缆支件安装并紧固、部件齐全。 5 分 三、工作效率 10 分
20、作业时间班组人员无浪工现象。 5 分 21、2 小时内完成框架组装、柜门安装、互感器安装,每延长 5 分钟序扣 1 分。每提前 5 分钟加 1 分-5 分(可以超出、也可以有负分)
股份公司质量部 2013-09-04
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附件 4 质量月框架组装技能竞赛计分表 总分(100 分) 班组: 姓名: 分值 5分 2分 3分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 得分
一、班组协调(10 分) 1、组长能合理分配任务 2、组员能明白自己的任务,并能服从组长安排 3、组员间能相互协助,工作流畅 4、工作中注意安全,人员及产品无损伤 5、工作现场保持整洁 二、组装质量(80 分) 6、准备产品零部件、及固件及其他标准件 7、生产区域有有效图纸 8、按工艺规程规定装配原则:先组件后总装、先主体后部件 9、按工艺规程规定装配原则:先大件后小件、先外部后内部 10、框架组装完毕,主动测量框架外形尺寸:高度四角 11、主动测量框架外形尺寸:深度左右、上中下三处 12、主动
测量框架外形尺寸:宽度前后、上中下三处 13、框架组装螺钉紧固,螺母拧紧后露出螺母 2-5 扣,错 1 处扣 1 分 14、框架安装后无漆损、无伤痕 15、所有柜门开启灵活,门打开角度大于 90° 16、门紧锁后,门前后晃动不大于 1.5mm,每处不合格 1.5 分 17、仪表门选择正确 18、电流互感器选型正确,螺钉紧固 19、电缆支件安装并紧固、部件齐全 三、工作效率(10 分) 20、作业时间班组人员无浪工现象 21、2 小时内完成框架组装、柜门安装、互感器安装,每延长 1 位 序扣 1 分 总分:
股份公司质量部 2012-09-04