应急演练管理程序

应急演练管理程序

编 号：SYSH-XX-XXX

版 本：A

版 次：1

编制：安全质量环保部

审定：程序分委会

批准：总经理办公会

XXXX年X月X日批准 XXXX年X月X日实施 吉林省松原石油化工股份有限公司 发布

目 录

1 目的 ........................................................................................................................ 1

2 范围 ........................................................................................................................ 1

3 职责 ........................................................................................................................ 1

4 应急演练管理要求 ................................................................................................ 1

5 复核、培训和沟通 ................................................................................................ 3

1 目的

通过有计划的定期演练，检验评估应急演练计划的有效性，不断完善和提高其可操作性。

2 范围

本程序适用于众诚连锁-吉林省松原石油化工股份有限公司所属各单位，以及为其提供服务的承包商。

3 职责

3.1 安全质量环保部职责

3.1.1 负责组织编制、管理和维护本程序。

3.1.2 负责本程序的日常维护管理，编制相关培训资料，对程序的实施提供支持、审核；

3.1.3 安排公司年度应急响应演练计划并提出要求；

3.1.4 定期审核评估应急演练计划执行情况。

3.2 应急响应管理中心职责

3.2.1 提供演练时的电话接听服务，并及时进行响应的处理；

3.2.2 负责在应急演练过程中调配应急响应小分队；

3.2.3 负责应急演练过程中信息管理；

3.2.4 协助公司应急演练现场总指挥，协调应急抢险人员和应急资源的调配；

3.2.5 负责与应急演练现场联系，核实信息，同时提供基本的应急处理措施。

3.3 各单位职责

3.3.1 按照公司总体预案要求，履行各自相应职责；

3.3.2 按照应急演练管理程序的要求，制定本单位年度应急演练计划；

3.3.3 实施本单位应急演练自评估并落实整改措施；

3.3.4 负责本单位员工及承包商人员的培训工作；

3.4 人力资源部负责组织人员对本程序进行受众培训。

4 应急演练管理要求

4.1 演练计划

应急演练计划应包括对应急演练的频率、种类、内容和场景的选择等作出详细的安排，以保证演练能够安全顺利的进行并具有实效。

4.1.1 演练频率。

公司级综合应急演练每年一次；现场处置专项方案每季度一次。

4.1.2 演练种类。

各单位应在危害分析的基础上，确定危险源和危害种类，选择不同类型的演练，包括但不仅限于以下规定的几种演练种类：

1. 火灾

2. 爆炸

3. 泄漏、溢出

4. 中毒、窒息

5. 撤离、搜救

6. 恶劣天气

7. 其它

参见附件1 装置灾害后果分析（式样）

4.1.3 演练时间。

紧急事件往往会在不可预料的情况下发生，尤其是在交接班、周末、夜晚等人们容易疏忽的时候，因此，应针对演练类型，设计各种不同时间和条件进行演练，使其具有真实性。时间选择有白天、夜晚、周末、节假日等。

4.1.4 培训。

编制相关的培训教材，在计划中安排培训的时间，接受培训的人员应是所有与演练相关的人员，培训的内容应包括现场危害识别与控制措施、本次应急响应计划、演练的有关安全注意事项等。

4.1.5 演练的形式。

实际发生的应急演练，从规模上分为全范围的、局部区域的、从形式上分为事先告之的或不事先告之的演练；不实际发生的演练分为桌面演练和视频讨论，既演练人员只是按照计划的内容口头讨论，回顾演练程序和步骤而不进行实际的演练操作。

4.1.6 现场处置方案的选择。

各单位应根据实际情况，事先选择设计好演练现场处置方案，并将其列入年度计划逐步实施，在每次演练评估时，应再次讨论现场处置方案的可操作性，及时加以完善。现场处置方案应针对某一个区域或一个作业。

现场处置方案应设计出各种各样的问题，包括，模拟电话繁忙、关键领导不在，模拟员工失踪，受伤、风向变化、群体伤亡、模拟火灾、爆炸和毒性物质释放。演练也应包括外界组织和机构如警察、消防、医疗、地方急救组织的参加。

参见附件2 现场处置方案登记表

附件3 有关应急部门、机构或人员联系方式

附件4 编制计划指南清单

4.1.7 应急响应小分队。

确定是否需要应急响应小分队的介入，实施现场模拟应急抢险，同时考虑社区的影响，地方组织和人员的观察等。

4.2 应急响应演练的实施

4.2.1 落实现场安全措施、确定相关资源、检查现场的工器具、区域的隔离、完成必要的培训。

4.2.2 按事先设计的事件发生顺序，记录实际演练各时间段的内容和效果。

参见附件5 演练过程记录表

4.3 应急演练评估

4.3.1 演练结束后,主管领导应组织完成演练小结报告,应按公司应急演练评估程序要求进行小结，报告应附上所有现场活动的资料，包括演练计划、培训、过程记录等。

4.3.2 按照公司应急演练评估程序要求，填写评估表，总结好的方面和需要改善的内容，并针对不足，提出整改方案及时进行整改。具体评估内容参见《应急响应演练评估程序》。

5 复核、培训和沟通

5.1 复核与更新

本程序应定期评审和必要时的修订，最低频次自上一次发布之日起不超过3年。

5.2 培训和沟通

本程序由各单位负责组织培训和沟通。相关管理、操作人员都应接受培训。

5.3 解释

本程序由安全质量环保部负责解释。