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    与《仙居公司综合部2012年度工作计划》相关的范文

  • 12-21 "鹤壁精神"之我见
  • “鹤壁精神”之我见 城市精神是一座城市的灵魂,是一座城市文明素养和道德理想的综合反映,意志品格与文化特色的精确提炼,生活信念与人生境界的高度升华,是这个城市市民认同的精神价值与共同追求。 城市精神的打造应遵循“植根历史、基于现实、紧跟时代、引领未来”原则,“形神合一、相得益彰”原则,“独树一帜、突出特色”原则,“内外兼顾、双重导向”原则。 城市精神是城市的一面旗帜,对内要能够凝聚人心,对外要能够树 ...

  • 08-09 2014年师德师风教育月活动方案
  • 为全面贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,持之以恒地加强师德师风建设,切实解决我校教师在师德建设中的实际问题,大力提高全体教师政治思想素质和职业道德水平,努力打造一支德艺双馨的教师队伍,依据荆东教人文件《关于开展师德师风教育活动的通知》精神(〔20xx〕7号),结合我校实际特制定此活方案。 一、活动主题: 努力钻研 学为人师 二、活动目标 1、增强学习的自觉性。通过开展活动,在全校教师中掀起读书的 ...

  • 03-14 班主任培训
  • 一、因为爱学生而“恨铁不成钢”就可以体罚学生吗? 答:回答是肯定的-绝对不可以体罚学生。理由有: 1、教师是懂法的人,要依法执教。这是一个教师起码的政策敏锐性和政治觉悟决定的。教师都学过很多关于职业道德规范方面的文件,如:《教育法》《教师法》《未成年人保护法》《教师行为十条禁令》等等,从国家到地方的各种条例上都有明确的规定,不能体罚学生。 2、教师是社会人,要学会尊重别人。每个人从一生下来,就与别 ...

  • 12-02 供电局创建省级文明单位工作总结汇报
  •   在上级部门的帮助指导下,我局进一步重视文明单位建设工作,将企业三个文明建设作为企业重点工作目标任务来抓,进一步健全了创建组织,落实了分工,明确了各科室班所的责任。近年来,取得了一定的成效,现简要汇报如下:   (一)领导班子谋事干事威信高   20XX年10月新班子组建以来,领导班子认真贯彻“三个代表”重要思想,坚决执行党的路线、方针、政策。积极开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形 ...

  • 06-08 党风廉政宣传教育文艺晚会主持词
  • 党风廉政宣传教育文艺晚会主持词 男:各位领导 女:各位来宾 合:大家晚上好! 男:风清气正民康乐,法严纪肃国太平。克己奉公昭正直,为民做仆倡清廉。这里是扬正气倡清廉恩施市党风廉政宣传教育文艺晚会现场。本次晚会由中共恩施市纪委举办,红土乡党委政府承办。 女:出席今天晚会的领导有市委常委、市纪委书记 同志(到时按实际到会领导加上去) 出席今天晚会的还有各乡镇街道办事处、沐抚办事处的纪委书记、纪委副书记 ...

  • 08-01 关于公司2014年度干部考核测评工作的通知及方案
  • 关于xxx公司20XX年度干部考核测评工作的通知 公司机关各办、基层各车间:   根据xx集团年度考核的有关规定,xxx公司20XX年考核工作由公司综合办统一组织,对分公司管理人员,专业技术人员进行考核,具体安排如下:   一、考核目的   1、改进工作绩效,提高工作技能。   2、作为年底兑现奖金发放的重要依据。   3、作为调整、任用、降职的主要参考。   4、增进上下级员工的沟通与了解,培养 ...

  • 05-17 社会治安综合治理责任书
  •   为认真落实“谁主管谁负责”的原则,坚持“打防并举,标本兼治,重在治本”的方针,更好地使社会治安综合治理工作服务于经济建设,为公司改革和生产经营创造一个稳定的社会环境,按照上级的要求,结合公司的实际情况,特签订本责任书。   一、   组织领导   1、各基层党政领导要把本单位社会治安综合治理工作摆在议事日程,明确写入本单位年度工作计划,纳入内部管理范围,并作为本人年度述职报告的一项重要内容。向 ...

  • 11-25 公司综合部年度工作总结及下年工作思路
  •   ****年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,现将主要工作情况汇报如下:   一、工作回顾   (一)强化自身建设,规范内务管理,促进综   合部工作规范有序运转。   自****年7月6日公司成立以来,公司综合部首 ...

  • 11-10 办公室2014年度工作计划
  • 办公室20XX年度工作计划 20XX年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标。 现特定20XX年公司年度工作计划方案如下: 一、加强学习教育,优化队伍结构,员工整体素质全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传 ...

  • 02-20 岗位职责范本-总经理办公室
  • 部门:总经理办公室 直接上级:总经理 下属部门:文秘科、供应科、基建科 部门性质:总经理行政指挥的办事机构 管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 ...