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    与《大工15春[财务报表与案例分析]在线作业2答案》相关的范文

  • 06-22 酒店电脑系统出现故障时的紧急应对计划
  • 酒店电脑系统出现故障时的紧急应对计划 定义 当酒店停电或机器设备、电脑设备出现故障,致使酒店电脑系统无法正常工作,酒店经营受到影响时的应对计划。 目的 确保酒店在电脑系统出现故障时,酒店仍能正常运作。 程序 IT部 1. 当电脑系统出现严重故障的时候,IT员工应立即通知电话房,由总机通知相关部门协调员(名单详见附录1) 2. IT员工利用备份电脑检查“在线备份”数据,来评估影响情况(比如:完整性和 ...

  • 06-03 会计实训报告心得体会
  • 会计实训报告心得体会 维持一周的会计实训课终于结束了。经过一周的艰苦奋斗,同学们在老师的带领下终于如期的完成了任务。在实训过程中,我们学习到了好多东西。熊海晴教授说:做会计要有爱心,细心,恒心。再加个耐心吧!因为时间的紧迫性,我们大家都忙得不亦说乎。那几天经常凌晨2、3点,第二天,爱美的女生总是说长了痘痘了啦。但是我觉得一切的努力都是值得的。我们都过实训学到了许多课本上远远学不到的实战知识。    ...

  • 10-23 示范区企业做强做大工作方案
  • 为了进一步加快示范区工业化进程,扶持企业做强做大,特制定本政策。 一、重点企业发展目标 通过持续扶持重点企业做强做大,拉动全区工业经济较快发展,力争实现以下目标: 20XX年,确保重点工业企业主要经济指标年均增长30%以上,实现工业总产值37亿元、工业增加值11.5亿元,上缴税金0.98亿元,形成2个年产值过5亿元和8个过1亿元的龙头骨干企业,纳税1000万元以上企业2-3家、500万元以上企业3 ...

  • 02-10 财务会计实训心得
  • 财务会计实训心得 20XX年6月的最后一周,也在大二学习生涯即将结束之前我们迎来了大学生涯的第二个会计实训。为期一周的会计实训,说实话让我们叫苦连天但也感受颇多成长颇多;一边吐槽一边又不得不乖乖的把每笔帐认真做好的我们,或许真的就是90后学生的真实写照。永远都在喊哭喊累,却永远不懂得我们这代人已经是多么的幸福,真正辛苦真正累的人是没有时间抱怨的。 6月末的南昌在我看来是一个非常调皮非常捣蛋的孩子, ...

  • 11-18 财务部岗位责任制
  • 财务部岗位责任制 一、财务部部长岗位责任制 直接上级:总经理或总经理授权人 直接下属:总账会计、成本损益会计、往来会计、出纳 本职工作:财务计划、投融资计划、财务预决算、税务规划,收入、费用、利润核算。 (一)直接责任: 1、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 2、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进 ...

  • 04-17 公司企业各部门岗位职责
  • 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体

  • 12-05 在燃气公司的实习报告
  • 实习报告 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月,我来到高压管网分公司调度中心实习,近2个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我进行对工作熟悉。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会行业的动态。在技术上 ...

  • 05-14 电力公司岗位职责
  • 电力公司岗位职责 经理工作部 (一)主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平; ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出; ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作 ...

  • 08-01 公司财务部工作职责
  • 一.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理. 二.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转. 三.搜集公司经营活动情况.资金动态.营业收入和费用开支的资料并进行分析.提出建议,定期向总经理报告. 四.组织各部门编制收支计划,编制公司的月.季.年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析. 五.严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律. 六.负责

  • 08-06 职工考核目标管理责任书
  • 职工考核目标管理责任书 单 位:xx区政府采购中心 责任人: XXX 日 期:20XX年3月5日 xx区政府采购中心20XX年度目标责任考核细则 为了进一步明确工作制度,落实工作责任,提高中心干部的整体素质,建立长效的管理机制,确保各项工作顺利完成结合本单位实际情况,特制定本细则。 xx区政府采购中心20XX年度目标责任考核细则为100分制。年终考核低于65分定为不称职,得分最高直接定为优秀。 纪 ...