当前电力企业班组安全管理工作中存在的问题与对策
当前电力企业班组安全管理工作中存在的问题与对策
【摘 要】班组作为企业基本生产单位,关乎着企业安全管理,班组安全管理工作的好坏很大程度上影响着企业经济效益。本文从当前电力企业班组安全管理工作存在的问题入手,针对性地提出对策,以期提升电力企业班组安全管理水平。
【关键词】电力企业;班组;安全管理;问题;对策
班组安全管理是电力企业安全管理的基本落脚点,是企业安全生产工作执行者,企业中各种工作目标和任务均要通过班组实现,从这个角度上讲,企业安全要从班组抓起,这样才能促进电力企业安全管理的实施。本文从当前国内电力企业班组安全管理工作中存在的问题入手,探讨应对班组安全管理问题的措施。
1 电力企业班组安全管理工作存在的问题
1.1 班组安全意识薄弱、参差不齐
目前,多数电力企业班组成员安全意识较为薄弱,仅一部分班组骨干和成员有强烈的安全意识,其余的班组成员安全意识淡薄,层次较低,主要表现为:①对布置的安全工作存在应付心理,不能积极主动完成;②缺乏安全知识,安全技能水平较低,且存在严重的侥幸心理;③不能深刻地认识到企业安全管理的重要性,有严重的麻痹思想;④对工作安全管理规程陌生,未掌握熟练的安全技能;⑤安全管理工作忽视基础工作,而是将个人精力和工作重点倾向于形式或表面,管理制度、台账、数据、图表、记录以及现场运作规范均有严重漏洞。
1.2 安全规章制度执行力较差
相关资料统计表明,企业90%的安全事故在班组中间发生,其中,80%事故人为造成。因为事故的发生具有突发性和偶然性,轻度违章不一定会引起事故,就算发生事故也不一定会造成严重损害,加之,有的违章者通过违章行为可获取便捷或利益,这在一定程度上均导致违章者并未意识到违章行为的不对,反而人为违章行为会带来便利,是明智的。班组内部为了提升效率,有时对发现的违章行为处罚积极性较低。例如,电力企业要求任何人进入生产场地必需佩戴安全帽,很多企业在上级例行检查时能遵守规范制度,然而,一旦突击性检查,诸如上述的规章制度就全然成为摆设,违章行为到处都是。
1.3 安全风险应对能力差
近年来,随着电力行业改革的进一步深化,国内兴起了大规模的电网建设,电网运行环境愈来愈复杂,这无疑增加了电力企业班组安全管理难度。在电网大规模建设的今天,很多班组仍采用老方法、旧经验应对安全生产的新形势,以至于班组对新形势下的安全风险评估及防范认识不到位,不能有力地推动安全风险