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    与《机修车间.安全员安全生产职责》相关的范文

  • 10-18 织造车间主管岗位职责
  • 织造车间主管岗位职责 前言:织造车间主管负责车间全面管理工作:安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5S管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。 1、提前15分钟上班,检查夜班生产情况,机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。 2、听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质 ...

  • 02-26 公司年终晚会策划实施方案
  • 公司年终晚会策划实施方案 为增强企业文化和内涵,全面展现重庆恒亚公司“团结、拼搏、和谐、诚信”的发展理念,公司历年均在新春之际举办“喜迎新春、促进团结”为主题的春节晚会。有效地提高了员工团结拼搏的激情和意识,同时也提高了公司的知名度和公信度。20XX年即将进入尾声,为了更好办好今年的晚会活动,特制定本方案: 晚会主题 喜迎新春、团结拼搏、共创和谐 晚会时间及地点 20XX年1月10日全天 钣金车间 ...

  • 06-23 织造车间操作规章制度
  • 织造车间操作规章制度 目的:规范生产管理、产品质量保证。 范围:车间所有生产人员。 一:纪律、现场管理: 1、交接班必须提前15分钟进入车间,做好交接班工作与原料准备。 2、上班车工必须清理机台、线架灰尘,下班车工必须打扫自己工作区域卫生。 3、工作中不许看书籍、玩手机、睡觉、窜岗、离岗、打架等擅自停机与外出。 4、任何员工有事情必须持有请假条,代请假与电话请假一律无效,请假必须提前12小时得到主 ...

  • 10-30 工厂企业车间岗位职责
  • 工厂企业车间岗位职责 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下: 1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团 ...

  • 06-29 选煤厂党总支发挥党组织堡垒和党员先锋模范作用汇报
  • 围绕中心 发挥作用 务求实效 全面构建“实效型”政治工作新格局 为完成各项指标提供坚强有力的政治保证   XX现有基层党支部8个,党员85人,积极分子23人。20XX年,选煤厂党总支在矿党委的正确领导下,认真践行“三个代表”重要思想,围绕煤质销售,安全管理这一工作中心,发挥党组织堡垒和党员先锋模范作用,把“求真务实”,贯穿于党建、思想政治工作和精神文明建设的各个环节,全面构建“实效型”政治工作新格 ...

  • 10-18 注塑工厂的岗位职责范围
  • 注塑工厂的岗位职责范围 厂长 ①经总经理授权后,对工厂的生产有计划和调度权。 ②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。 ③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。 ④对公司的决策有建议权。 ⑤对工厂的安全生产负完全责任。 ⑥对工厂的经营效益负责任。 文员 ①对工厂的文件、档案有管理权。 ②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。 ③对厂长下属的部门有调查权。 ④对所有管理的文件 ...

  • 10-13 机务检修1月份工作计划
  • 机务检修1月份工作计划 机务检修1月份工作主要围绕公司各个分厂的各项检修、技改工作以及自备电厂,电石分厂的停机大修工作展开,不因设备检修进度影响生产;对各车间重复检修的设备进行优化技改,提高设备运行水平。对影响生产的工艺、设备系统进行积极处理。同时严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程,开展安全生产教育,深入现场强化检修现场的安全管理,重抓安全管理,提高员工的安全意识,做好后备人才梯队建设培养工 ...

  • 05-21 车间员工培训方案
  • 车间员工培训方案 为了车间机台的合理使用和正确保养,加强车间的生产管理,全面提高车间员工的操作技能水平,提高车间的生产产量和产品品质,现制定以下培训方案: 一、公司基本规章制度的培训: 要求车间的员工牢记公司的基本规章制度,遵守公司的相关制度,在制度要求范围内做好自己的工作。 二、员工岗位职责: 1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作,最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团 ...

  • 10-18 争做护群的领头雁-班组长管理经验综述
  •   如何激活班组工作的细胞,历来是生产企业管理的重中之重。我公司技改项目投产以来,通过采取培训学习、实践摸索、体制改革等一系列措施,班组工作经历了从无到有、从不规范到比较规范这样一个过程,班组工作在企业整体管理中的地位越来越突出,作用越来越大,一些好的经验也逐步凸现出来。5月14日下午,生产系统专门组织召开了班组管理经验交流会,30余名班组长根据自己的实践经验,谈了对班组工作的认识和体会。总的来看 ...