企业管理论文提纲
人力资源管理 专业本科考生回执
注:考生应自行打印回执并认真填写,然后按照“附表一”中的地址、邮编与联系人寄回我校相关院系(不得用平信寄)。
论文提纲
【题目】浅述中小企业人力资源管理问题及对策
【内容摘要】
人力资源是指在一定范围内的人,所具有的劳动能力的总和,或者说是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。
而人力资源管理是根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
人力资源是一家企业非常重要的资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其对于中小型企业,往往决定着中小企业在日趋激烈的市场竞争条件下能否生存。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国的中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的绊脚石。本文通过定量调查、定性分析等方式对江苏常熟某中小企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析,粗浅的分析中小企业在人力资源管理方面的现状和存在的问题,并且分析产生问题的原因,并针对性地提出了加强人力资源管理的建议和对策,以此来提高中小企业的经济效益和市场竞争力。
【关键词】中小企业;管理;问题 ;建议;对策
【目录】
一、引言
(一)研究背景
(二)研究目的
二、人力资源管理的内涵及其在中小企业管理中的重要地位
(一)人力资源管理的内涵
(二)人力资源管理在中小企业管理中的重要地位
三、当前我国中小企业人力资源的现状和人力资源管理存在的主要问题
(一)我国中小企业人力资源的现状
1.整体素质不高
2.结构不合理
3.人才流失严重缺乏控制
(二)人力资源管理存在的主要问题
1.中小企业自身特点形成人力资源规模活动的限制
2.中小企业缺乏科学合理的人力资源规划
3.中小企业的培训体系不够完善
4.中小企业缺乏合理的薪酬激励制度
5.中小企业缺乏对企业文化的重视
四、中小企业面对存在的问题,实施有效的对策
(一)建立合理的人才引用和变更制度,打造优质的核心团队
(二)制定相应的人力资源规划
(三)建立完善的培训体系
(四)建立多样化的激励机制,完善绩效评估
(五)构建优秀的企业文化,增强企业的凝聚力
五、结束语
六、参考文献
七、致谢词