办公室主任绩效考核
2016年办公室主任目标责任协议书
甲方：
乙方：
为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘任乙方担任甲方办公室主任职务，全面负责公司的办公室工作，考核时间为2016 年01月 01 日至2016年12月31 日，考核结束后，双方根据本年度目标责任执行实际情况，签订下年度目标协议书。
二、乙方的日常岗位职责
（1）按照总经理的要求，负责公司办公室（包括人力资源、行政、后勤）方面的管理工作，对总经理负责；接受总经理对各项管理工作的检查、考核、评定。
（2）根据公司年度经营目标需要，负责拟定部门年度工作计划。包括人员招聘计划、培训计划等。
（3）负责员工招聘、培训、劳动合同管理、解聘、奖惩、考核以及劳动纠纷处理等人事管理工作。
（4）负责拟定人事、行政管理制度。包括薪酬制度、劳动纪律、劳动合同、工资及年终奖考核方案、各岗位职位说明书等。
（5）负责组织、督促、检查其他部门拟定相关管理制度、管理办法、工作流程；并督促各部门执行公司管理制度，落实会议决议。 （6）负责公司行政项目、重要荣誉的申报工作。 （7）负责公司会议及重要活动组织、安排。
（8）负责公司证照、印鉴、商标、车辆、办公用品等管理工作。
（9）负责公司合同管理及法制事务工作。 （10）负责公司对外公共关系的协调。
（11）负责公司后勤管理。（包括食堂、宿舍、保洁等） （12）参与公司企划工作。
（13）负责公司管理体系的文书材料，协助完成年度审核。 （14）完成领导交办的其他工作。
三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“基本工资+绩效工资+年终奖金”，其中：
基本工资为 元/月；绩效工资为 元/月；年终奖金为 详见收益说明 。 2、收益说明：
1）基本工资：与日常职责履行情况挂钩，具体参照《岗位职责》； 2) 绩效工资：与月度绩效考评挂钩，具体参照绩效考核表；
3）年终奖金：年终奖金基数为公司利润的 %；年终奖金＝年度基数×年度绩效考评得分。
年度绩效考评见附件《人事行政经理绩效考核评分表（年度）》
四、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任； 2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖； 4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
五、电网指标 1、 公物私用 2、 不按标准用人
3、 回扣
4、 非公司行为行贿 5、 泄露机密 6、 公款私用 7、 虚报假账 8、 旷工 9、 煽动虚假消息
10、 利用信息获得私人利益 11、 销毁证据
12、 虚假预算获得物质开支 13、 违反品行指标
14、 利用职务之便制造假数据获得利益 15、 违法
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。 六、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。 2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。 3、如岗位变更，工资也随之变化。 4、未尽事宜双方协商确定。
甲方（盖章）： 乙方（签字）：
总经理（签字）：
年 月 日 年 月 日
附件：
办公室主任绩效考核评分表（年度）