安全大家检查月报4月
浙江大东吴集团建设有限公司幕墙工程公司安全大检查月报
(2013年4月)
各项目部:
为了进一步加强工程质量、安全生产管理,增强质量、安全意识,全面配合集团公司三合一管理体系的要求,根据公司管理制度规定,于4月22~23日两天,对公司6个项目施工现场进行质量、进度、安全文明施工以及资料进行了检查。
1)现将检查的有关情况通报如下:
一、东吴国际广场(顾涛、吴峻驰)
1、现场材料堆放凌乱。
2、部分吊篮安全锁未设置。
3、外架拉结点部分缺失。
以上问题限项目部3天内整改完毕,并将整改情况于4月26日前书面上报公司,以备复查。
二、东吴开元商务楼(曹峰)
1、安全台账不齐全。
2、三级安全教育交底人不应为同一人。
3、外架方案未齐全。
4、吊篮未编号及吊篮检测报告没有。
以上问题限项目部4天内整改完毕,并将整改情况于4月26日前书
面上报公司,以备复查。
三、大港御景新城一期II标(庄力)
1、个别工人未带安全帽。
2、施工现场材料堆放不齐,很容易引起安全隐患。
以上问题限项目部3天内整改完毕,并将整改情况于4月24日前书面上报公司,以备复查。
四、翰林世家排屋组团(尹建强)
1、施工现场员工宿舍有员工使用电炉
2、安全交底不及时
以上问题限项目部3天内整改完毕,并将整改情况于4月26日前书面上报公司,以备复查。
五、峻明国际(吴忠明)
1、材料堆放不整齐
以上问题限项目部1天内整改完毕,并将整改情况于4月25日前书面上报公司,以备复查。
六、巴黎春天(吴金星)
1、现场材料堆放混乱
2、施工现场动火边配备灭火器不齐全
以上问题限项目部2天内整改完毕,并将整改情况于4月24日前书面上报公司,以备复查。
二)检查总结:
本次共检查6个项目,每个项目都存在各种问题,发出增改通知单6份,希望各个项目部严格按照整改通知单的要求落实整改,认真对待。项目部再街道整改通知单后,必须引起重视,严格按照整改通知单的要求,落实三定措施,时刻将安全放在第一位,对检查发现的问题必须在限期内整改完毕,如在复查时,发现整改力度较差或不整改的项目,将按公司管理制度规定进行处罚。如在主管部门检查时,重复存在的问题较多(处罚)或开具停工令的,将严肃处理。
三)下个月重点工作:
1、各项目部应加强对新进或转岗民工的安全教育及安全交底工作,加强安全巡查力度,及时办好民工工伤保险。
2、翰林世家、东吴开元商务楼,安全台账不齐全,应立即整理编制。
3、施工现场必须做到方案先行,特别是危险性较大的工程,必须严格按照专项施工方案进行施工,提前做好方案论证及安全技术交底等事宜。
4、各项目部对查出的问题必须认真对待,积极落实整改。
通过这次检查,请各项目部立即行动起来,按照“三合一”管理体系和ERP企业信息化企业管理制度的要求,加强和完善现场施工
管理,增加质量、环境安全管理意识,及时消除施工过程中的质量、安全隐患,使公司工程质量、安全生产、文明施工水平更上一个新的高度。
主送: 各项目部
抄送: 总经理
浙江大东吴集团建设有限公幕墙工程公司 2013年4月28日