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  • 05-22 市场营销认识实习报告
  • 市场营销认识实习报告 学院:管理学院 班级:应用营销09-2班 学号:xxxxxxxx 姓名:肖雄 指导老师:李老师,聂老师,黄老师等 实习地点:桂林漓泉啤酒厂.桂林橡胶机械厂. 桂林微笑堂商厦.桂林沃尔玛超市等 实习时间:20XX年6月28日-20XX年7月2日 一.实习的目的及性质 本次实习是我们学完了公共基础课和部分专业基础课之后对企业的生产过程进行全面的认识,培养我们对企业的感性认识,是一

  • 06-04 农业股份农资加盟协议书
  • 农业股份农资加盟协议书   合同编号:   订立地点:   连锁编号:   特许人:xx农业股份有限公司(以下简称甲方)   受许人:(以下简称乙方)   前言   (1)乙方认定甲方是货物、知识产权及相关的经营模式的合法所有者。   (2)甲、乙双方均为依据中华人民共和国法律成立的企业法人或其他经济组织,能独立承担责任、享有权利、履行义务。   (3)合同当事人为各自独立的责任人,双方之间不存在 ...

  • 01-16 家电商场国庆促销方案
  •   家电商场国庆促销   贺司庆、迎三节,千万让利、以“礼”服人   之贺司庆、迎国庆活动方案   一、活动背景   1、家家乐电器有限公司成立19周年,为更好的证明了家家乐的实力,传达家家乐的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。   2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在新塘开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器 ...

  • 05-18 企业营销方案
  • 企业营销方案 我们公司所属行业是皮毛服饰业,自购原材料(皮毛),外包给工业区内的皮毛服饰加工中心,自销或联系销售商销售成品。公司规模较小,员工人数20名。位于“裘皮之都”沧州-肃宁工业区。办公场所占地面积约100平方米。主要针对的是20-30岁的普通女性消费者。 产品策略 我们的产品主要有围巾系列、衣领系列、马甲系列、大衣系列等毛皮服饰。针对年轻女性的审美观,价值观,引进不同风格的服饰,可爱型,时 ...

  • 10-30 在商场的实习报告
  • 在商场的实习报告 一、实习目的 完成了学校规定的课程后,我来到XX开始我的实习生涯,也是我的第一份工作,这段实习历程让我对超市的运作体系有了初步的了解: 1.通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。 2.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。 3.本次实习对我完成实习报告起到很重要的作用。 二、公司概况 ...

  • 05-18 暑假工招聘简章范文
  • 暑假工招聘简章范文 拓能教育创赢就业团队为了给广大学生提供勤工俭学的机会,在20XX年6月至9月想湖南地区组织以非盈利性为目的的一次社会公益活动。 主办单位:拓能教育咨询有限公司 承办单位:拓能教育咨询有限公司创赢就业团队 此公益活动由人力资源保障部全权监督 本单位与珠三角、长三角、广铁及长沙等多个地区企业签订劳动合作协议,现提供岗位5000个。 凡在团队组织各高校出去的学生都必须具备以下条件: ...

  • 10-29 超市.连锁店圣诞.元旦促销方案
  • 超市、连锁店圣诞、元旦促销方案 圣诞节、元旦节均属于国际性节假日,一年一度,在人们心中将是非常愉悦、盛大的节日。圣诞节为西方人传统过年,与中国春节有同样重要的意义,随着世界各国交流日益频繁,圣诞节逐渐被东方中国人所接受,并在沿海城市更多人已把它作为具有特殊意义的节日,这将是各类商家销售商品的战略阶段。 ***连锁店更应该抓住这次强有力的推动产品销售业绩,树立、增强企业形象的有利时机,同时又能增加加 ...

  • 02-24 XX人民商场语言文字工作事迹材料
  • XX人民商场语言文字工作事迹材料   江苏XX人民商场地处盐城市区中心地带,已有二十六年的经营历史,是盐城市商界的“老字号”企业。现有12家超市连锁店,两家综合型百货商场,一家5000平方米的服饰广场,占地十三亩的配送中心正在紧张的施工当中。企业先后荣获“全国文明单位”、“全国‘百城万店无假货’活动示范店”、“全国精神文明建设工作先进单位”等上百项荣誉称号。   多年来,商场在发展经济的同时,十分 ...

  • 06-13 供销大厦电视广告解说词
  • ***供销大厦于***年元月建成开业,营业面积5000余平方米,拥有自动扶梯.中央空调等先进设施,购物环境豪华.宽畅.舒适.开业九年来,在各级领导和社会各界的大力支持下,大厦严格坚持"六统一"管理,大力实施"名牌战略",经营规模不断扩大,20xx年加盟**三联集团组建三联家电**连锁店,20XX年与****集团合作成立****金行,已发展成为***规模最大. ...

  • 04-21 销售管理制度
  • 销售管理制度 薪酬管理制度管理 一、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。 二、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下 ...