设备材料采购项目实施方案
项目实施方案 1、 投标人基本情况介绍
2、 设备和材料采购工作具体实施计划方案
公司采购部根据项目设备及材料单申报的采购内容，需求时间等，和相应厂家联系，采取公开招标、询价、单一来源谈判等方式进行采购，达到以下目的:
a) 确保采购设备、材料100%符合有关国家及行业标准和招标技术规范书要求
b) 主要设备及各种配套附属设备，均是项目的重要组成部分，为确保项目的整体质量，我公司将做好设备购置过程中设备质量的控制工作
c) 严格按采购合同要求支付设备、材料款，确保采购设备、材料严格按照合同要求进场，保证工程按质按期完成 3、 设备和材料供应工作具体实施计划方案
a) 项目部组建设备材料供应组针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责本工程的材料设备采购及供应
b) 根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表 c) 如因工程需要，供货量变化超出合同供货量时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准
d) 大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别
安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。
4、 设备和材料安装工作具体实施计划方案
由于所供设备和材料安装工作均由施工单位进行，我司负责协调厂家做好配合安装工作，提供设备基础图以及线路安装图等
5、 设备和材料售后服务工作具体实施计划方案
a) 结合工程需要制定业主人员的技术培训方案，包括培训计划和培训管理方法
b) 保修质量必须达到合同约定的质量标准；每次质量保修完成后由业主单位相关人员进行验收
c) 在工程质量保证期内，可保证服务本地化，对业主反馈的问题，我公司承诺在1小时内做出响应。若遇重大突发事件需紧急服务，我公司承诺在24小时内抵达现场，并负责处理相关问题
d) 每月对客户进行1-2次电话回访，了解设备运行情况，了解客户的需要，每季度对客户进行一次现场回访（包括设备外观及内部结构、操作的方便及可靠性检查等），及时了解设备运行情况
e) 保修期外提供设备的及时清扫、调试服务：设备运行到一定的时间后，提供对设备的清扫、调试、试验工作