颠覆管理规则
本期《商业2.0》介绍了打破管理规则而取得成功的11位商业人士，本刊特为您选取了其中3位。 “如果每个人都赞同我的想法，那么这个想法无异于浪费时间。”――马克・库班（Mark Cuban） 很多人都知道NBA的达拉斯小牛队，但它的老板网络富豪马克・库班却鲜为人知。现为高清电视网络HDNet联合创始人的库班在2000年买下这支队伍，仅对球场边缘进行改造就花去了160万美元，但是他毫不在意。他认为：“我做我认为是对的事情，不管其他人怎么看我。” 这是一种对库班本人来说很有效的思维方式。当20世纪80年代美国个人电脑市场火热的时候，库班认定过多资金的进入将导致这一市场陷入困境，因此他以200万美元适时地卖出了自己的公司。1995年，当互联网刚刚兴起时，库班开办了大学在线运动网站Broadcast.com，并在1999年认为科技股估值过高时以50亿美元的价格将网站出售给了雅虎。2001年，当美国高清电视市场的前景依然模糊不清时，他投资创建了高清电视网络HDNet，据说现在拥有400万名用户。 库班是否总是刻意逆着流行风潮行动呢？他说：“绝对如此，如果其他某个生意人都得出了和我同样的结论，那么我就绝不会在这种生意上浪费我的时间。” Whole Foods公司联合创始人和CEO约翰・迈克基（John Mackey）削减了零售连锁店管理人员的薪水，打造了一个更为健康、快乐的公司。 食品零售商Whole Foods公司以产品价高而闻名，但是作为公司CEO的约翰・迈克基自己的薪水却不够买一盒有机橙汁。 去年11月份，迈克基把自己的薪水从100万美元降到了1美元。他不是第一个只拿1美元薪水的CEO，苹果总裁乔布斯和Google的创始人也都每年只拿1美元的薪水。但是这些硅谷的巨人们会获得价值数百万美元的期权，而迈克基将会把所有期权的收益捐赠出去。当然，他在2002年至去年年底的这段时间里总共获得了900万美元薪水。 同时，他希望他的所有主管人员也都能做出类似的牺牲，公司限定了主管人员的薪金不超过平均全职工人薪金的19倍。 他说：“没有什么比薪酬的巨大不平等更能挫伤一个组织的士气了。当工作场所弥漫着不公平和贪婪的气息时，这家公司就会面临毁灭性的后果。” Whole Foods 公司在迈克基的领导下从一个小型天然食品商店成长为一个世界领先的天然和有机食品零售店。拥有200家连锁店的Whole Foods去年营业额超过了56亿美元，净利润突破了2亿美元，并且在《财富》杂志评选的2007年“最适合工作的100”家公司中位列第5名，连续10年榜上有名。 “寻找充满激情的事业。”―― 玛莎・斯图尔特（Martha Stewart） 大多数人都知道玛莎・斯图尔特是一位电视主持人、杂志发行人和被判有罪的说谎者，但很少有人知道她的商业生涯充满了坎坷。 斯图尔特完全不按常规办事，我们不只是谈论她在监狱内如何节省。在放弃全职工作创办一家餐饮公司之前，她是一个母亲、时装模特和华尔街股票经纪人。接下来，作为居家生活大师的她赢得了极高的声誉，并成为零售商Kmart的女代言人。在她所写《玛莎规则》一书中，她不断告诉人们要做自己有激情的事情，当初竭尽全力推销以自己名字命名的品牌就是一个活生生的例子。出狱以后，她又开办了一个卫星广播频道和一个涵盖1000个获得自己授权网站的搜索引擎。 编译：符佳林