成本会计课后答案第三章
第三章
四、教材练习题答案
１按定额消耗量比例分配原材料费用（）甲、乙两种产品的原材料定额消耗量。１Ａ材料：
（千克）００×１０＝１０００ 甲产品定额消耗量＝１
（千克） 乙产品定额消耗量 合计Ｂ材料：
（千克）００×５＝５００ 甲产品定额消耗量＝１
（千克） 乙产品定额消耗量 合计
（）计算原材料消耗量分配率。２
＝０９９ Ａ材料消耗量分配率＝１８００＝１０１ Ｂ材料消耗量分配率＝１７００
（）计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量。３
（千克）００×０９９＝９９０ 甲产品应分配的Ａ材料实际数量＝１０
（千克）００×０９９＝７９２ 乙产品应分配的Ａ材料实际数量＝８
（千克）００×１０１＝５０５ 甲产品应分配的Ｂ材料实际数量＝５
（千克）００×１０１＝１２１２ 乙产品应分配的Ｂ材料实际数量＝１２
（）计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用。４
（元）９０×２＝１９８０ 甲产品应分配的Ａ材料计划价格费用＝９
（元） 甲产品应分配的材料计划价格费用
合计
（元）３４９５
（千克）１７００（千克）１８００
（元）９２×２＝１５８４ 乙产品应分配的Ａ材料计划价格费用＝７
（元） 乙产品应分配的材料计划价格费用
合计
（元）５２２０
（）计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异。５
（元）９５×（－２％）＝－６９９ 甲产品应负担的原材料成本差异＝３４
（元）２０×（－２％）＝－１０４４ 乙产品应负担的原材料成本差异＝５２（）计算甲、乙两种产品的实际原材料费用。６
（元）９５－６９９＝３４２５１ 甲产品实际原材料费用＝３４
（元）２０－１０４４＝５１１５６ 乙产品实际原材料费用＝５２
（）根据以上计算结果可编制原材料费用分配表（见表３—１）。７２
表３—１２
甲产品
原材料
名称ＡＢ合 计原材料成本差异原材料实际费用
乙产品
定额消耗总量
原材料费用分配表实际消耗总量
实际消耗量
分配率
甲产品乙产品９９０
７９２
按计划单价计算材料费用
（计划价格费用）甲产品２３
———
乙产品
合 计
定额定额
定额定额
消耗量消耗量１０１０００５———
５００———
４
８００
计划
单价
１８００１７８２０９９１７００１７１７１０１—————
——
——
１９８０ １５８４ ３５６４ １５１５ ３６３６ ５１５１ ３４９５ ５２２０ ８７１５ －６９９－１０４４－１７４３３４２５１５１１５６８５４０７
６２００
————
——
５０５１２１２
————
——
（）根据原材料费用分配表，编制会计分录如下：８
）借：基本生产成本———甲产品１
———乙产品
贷：原材料）借：材料成本差异２
——甲产品 贷：基本生产成本—
———乙产品
２采用交互分配法分配辅助生产费用（）交互分配。１
＝０９５ 修理劳务分配率＝
２００００＝０５ 运输劳务分配率＝
４００００
（元）５×１５００＝７５０ 修理车间应分配的运输费＝０
（元）９５×１０００＝９５０ 运输车间应分配的修理费＝０（）交互分配后的实际费用。２
（元）９０００＋７５０－９５０＝１８８００ 修理车间实际费用＝１
（元）００００＋９５０－７５０＝２０２００ 运输车间实际费用＝２
３４９５５２２０８７１５１７４３
６９９１０４４
（）对外分配。３
＝０９８９４７４ 修理劳务分配率＝
１９０００＝０５２４６７５ 运输劳务分配率＝
３８５００
（元）９８９４７４×１６０００＝１５８３２ 基本生产车间应分配的修理费＝０
（元）５２４６７５×３００００＝１５７４０ 基本生产车间应分配的运输费＝０
合计
（元）３１５７２
（元）９８９４７４×３０００＝２９６８ 企业管理部门应分配的修理费＝０
（元）５２４６７５×８５００＝４４６０ 企业管理部门应分配的运输费＝０
合计
（元）７４２８
（）根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表（交互分配法），见表４３—１３。
表３—１３
项目
辅助车间名称
待分配辅助生产费用劳务供应数量费用分配率（单位成本）辅助生产车间耗用
修理车间运输车间
耗用数量分配金额耗用数量分配金额耗用数量分配金额耗用数量分配金额
９５０
７５０
１７００
１０００９５０
１６０００１５８３２３０００２９６８１８８００
３００００１５７４０８５００４４６０２０２００
—３１５７２
—７４２８３９０００
修理
辅助生产费用分配表
（交互分配法）
交互分配运输
合计
修理
对外分配
运输
合计
１９０００２００００３９０００１８８００２０２００３９０００
——２００００４００００１９０００３８５００——０９５０５０９８９４７４０５２４６７５
１５００７５０
基本生产车间耗用企业管理部门耗用分配金额合计
（）根据辅助生产费用分配表（交互分配法）编制会计分录（本题假设各项５
辅助生产费用均分别各受益单位负担）。
）交互分配。１
——修理 借：辅助生产成本—
———运输
——修理 贷：辅助生产成本—
———运输
）对外分配。２
——基本生产车间 借：制造费用—
３１５７２９５０７５０７５０９５０
管理费用
——修理 贷：辅助生产成本—
———运输
３采用计划成本分配法分配辅助生产费用
（）按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用。１
（元）００×０６＝１２００ 机修车间动力用电应分配电费＝２０
（元）００×０６＝６００ 机修车间照明用电应分配电费＝１０
（元）５０００×０６＝１５０００ 基本生产车间动力用电应分配电费＝２
（元）００×０６＝３０００ 基本生产车间照明用电应分配电费＝５０
（元） 企业管理部门照明用电应分配电费
合计
（元）２４０００
７４２８１８８００２０２００
（元）００×５＝２５００ 供电车间应分配的修理费＝５
（元）００×５＝２００００ 基本生产车间应分配的修理费＝４０
（元） 企业管理部门应分配的修理费
合计
（元）２７５００
（）计算辅助生产实际成本。２
）（元）５６２０＋（１２００＋６００＝２７４２０ 机修车间实际成本＝２
（元）２７８０＋２５００＝２５２８０ 供电车间实际成本＝２（）计算辅助生产成本差异。３
（元）７４２０－２７５００＝－８０ 机修车间成本差异＝２
（元）５２８０－２４０００＝１２８０ 供电车间成本差异＝２
（）根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表（计划成本分配法），见表４３—１４。
表３—１４
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
项 目
“辅助生产成本”科目金额“制造费用”科目金额小计
５５００
费用
数量（小时费用（元数量（度）费用（元合计
６８４０１８７８０２５６２０
５
２０００１０００
５００
２５００
３７００ ２０５４０９０８０ ２７８６０
４００００２７８０ ４８４００
０６０１２００ ６００
１２００６００２５００
机修车间
供电车间
待分配数
量和费用
计划单位成本机修车间耗用动力电机修车间耗用照明电供电车间耗用修理费
基本生产车间生产产品耗用动力电基本生产车间照明用电及修理费企业管理部门照明用电及修理费按计划成本分配合计辅助生产实际成本辅助生产成本差异
４０００１０００
２００００５０００２７５００２７４２０－８０
２５０００５０００ １５０００５０００７０００
３０００ ２３０００４２００ ５２８０ １２８０
１２００９２００
４０００ ５１５００
（）根据辅助生产费用表（计划成本分配法）编制会计分录。５
）按计划成本分配辅助生产费用。１
——机修（直接燃料及动力） 借：辅助生产成本—
基本生产成本———×产品（直接燃料及动力）１２００１５０００制造费用———基本生产车间
———机修车间———供电车间
管理费用
贷：辅助生产—
——机修车间———运输车间
２
）结转辅助车间制造费用。 借：辅助生产成本—
——机修车间———供电车间
贷：制造费用—
——机修车间———供电车间
３
）结转辅助生产成本差异。 借：管理费用
贷：辅助生产成本———机修车间
———供电车间
３０００６００２５００９２００２７５００２４０００
９３８０１５８０１９３８０１１５８０１２００
１２８０１１２