机关党建工作品牌
机关党建工作品牌:
推行机关党建工作目标管理
近年来,我们积极探索运用现代管理理念和手段,对市级机关党建工作进行目标管理,取得了初步的成效。
一是不断丰富机关党建工作目标管理的内涵。1.在目标管理的架构上,形成了机关工委、基层党委(总支)、基层党支部相互结合、相互促动的三级目标管理体系。2.在目标管理内容上,形成了“二三四五”目标重点,即紧扣履行《党章》、《条例》规定机关党组织的协助和监督两大职能定标准,围绕提高服务大局促进中心、带动群众凝聚力量、解决自身问题加强建设三个能力定标准,着眼四型(学习型、服务型、廉洁型、创新型)党组织创建定标准,统筹思想、组织、作风、制度和反腐倡廉等五大建设定标准。3.在目标管理办法上,探索了以实现目标为主线,以年初定标、年中贯标、年末考核为关键环节,上级管理与基层自我管理相结合、静态管理与动态管理相结合的“三点一线两结合”的管理办法。
二是不断强化机关党建工作目标管理的机制。徒法不足以自行。所以,在实施目标管理中,积极探索并建立了有效的保障和运行机制。1.建立培训机制。近年来,多次组织机关党务干部进行现代管理知识的培训,每年组织的基层党支部书记培训,也把目标管理作为重要的课题之一。从2006年开始,机关党建施行ISO9000标准体系管理中,也多次组织了贯标培训。2.健全责任机制。各级党组织都明确了以主要负责同志为党建目标管理第一责任人,普遍实行目标管理责任承诺制。同时,把机关党建工作目标管理作为党务公开的重要内容,做到目标制定群众参与、目标执行群众监督。3.完善考核机制。摸索建立了年中抽查与年度普查、机关工委督查与机关党组织自查的考评方式。去年,在总结前几年工作经验的基础上,修订完善了《苏州市市级机关基层党建目标管理考核细则》,同时,制定了《苏州市市级机关部门、单位党组(党委)抓机关党建工作责任制考核办法》,有力地推动了机关党建目标管理的落实。4.强化奖惩机制。把党建目标管理纳入机关部门、单位工作的目标管理体系,做到了同步部署、同步落实、同步考核。把落实党建目标的成效、质量作为争先创优评比表彰、单位年终考核的重要标准和条件。
三是不断创设机关党建工作目标管理的载体。我们根据形势任务,积极运用各种有效载体,推动机关党建工作目标管理围绕中心、服务中心。近年来,以巩固党员先进性教育成果为主线,以“四型五好”先锋实践活动为抓手,先后创建了机关与社区“双结对”和党员志愿者服务活动、“最佳党日活动擂台赛”、廉洁文化进机关、“三服务”等活动载体,健全完善了机关思想工作、党组织生活、党课教育以及作风建设、群团建设等制度载体。还组织开展了机关党建创新奖、优秀党建项目评比等,使机关党建工作目标重点更加突出、内容不断创新,推动了机关党建的不断进步。
通过在机关党的建设中组织实施目标管理,给市级机关党建工作注入了新的动力,广大党员干部对机关党建的认识进一步深化,机关党建工作的责任进一步强化,机关党建工作的管理进一步精细化,机关党建工作的成效进一步优化,整个机关党建工作呈现出全新发展的态势。