办公室6S管理规范20140718
办公室6S说明1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少环境污染。办公室6S说明4、清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。6、安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念， 防患于未然。目的：建立起安全办公的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。办公区6S标准1、通道无杂物堆积，地面干净、整洁； 2、严禁存放危险品、化学品、易腐蚀物品、开封后的食品在办公区； 3、下班前须关闭窗户、空调、照明灯、个人电脑等； 4、窗帘统一拉放，无网线等杂物裸露。1、办公桌面只放与工作有关的物品； 2、办公室文件柜、书柜内文件资料分类标识、整齐摆放、存取方便； 3、保证办公桌椅、电脑无积尘、无污迹、垃圾无堆积; 4、每天上下班清洁自己的工作区域卫生； 5、保持良好精神面貌，上班时间佩带工作牌，穿戴整洁服装，仪容整齐大方。办公位6S标准大会议室6S标准1、会议室实行统一管理、预约使用的原则。2、会议桌台面干净、整洁，无杂物；会议椅摆放整齐、无缺失。3、会议前5分钟开启空调，会后关闭投影仪、电灯、空调，收起投影幕布。1、遥控器、数据线、投影笔用毕放回原处。2、暖水壶、茶杯使用后清洁干净放回原处。小会议室6S标准1、会议室实行统一管理、预约使用的原则。2、会议前5分钟开启空调，会后关闭电灯、空调。3、会议桌台面干净、整洁，无杂物，会议椅摆放整齐、无缺失。1、地面整洁、无积尘、无杂物。2、墙面整洁、无涂画、无蛛网。茶水间6S标准1、配备设备、物品摆放有序、表面整洁，使用后归位，严禁搬离或挪作他用； 2、爱惜使用饮水机、微波炉、冰箱等公共物品； 3、茶叶、饭渣严禁倒在洗漱台台盆、饮水机水槽内； 4、节约用水，安全用电。办公室6S管理办公室6S主要依靠全体员工自觉自律，按照标准对照执行，持续改进。为表彰先进、鞭策后进，设置以下管理机制： 1、由人事行政部牵头，各部门委派一人成立6S检查小组；（人事行政部+产品设计部+财务部+战略大客户部+外销部+品牌室+天栋各1人） 2、检查小组成员日常负责本部、室的6S检查、改进工作； 3、检查小组成员定期对公司6S进行检查，小检查：1次/周；大检查：1次/月。每次参加检查人数不低于3人； 4、6S检查采用目视、拍照的方法；将做得好的与做得差的照片做成PPT在公司内部通报；