设备例会制度及汇报内容
02-27
设备管理例会制度
1、目的
为加强设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全经济运行，促进公司经济效益稳步增长，特制定本制度。 2、会议时间
每周的星期六下午15：00分。 3、地点
办公楼一楼会议室（特殊情况见临时通知，以避开公司重要会议为主）。
4、发言顺序：设备部精益员、钣三车间、冲压车间、设备动力部部长 5、参加人员
设备动力部部长及主管、冲压车间主任及主管、钣三车间主任及主管、各车间设备管理员、设备精益员、精益办人员。 6、会议主要内容
分析公司TPM 推进单元的设备管理现状，现场管理情况，设备管理的改进建议，讨论分析修理费、更新费、零购费的使用，及设备管理考核等情况，设定下周推进计划。 7、其他要求
会议由设备动力部部长主持，由设备部精益员做好会议纪要。 8、会议规定
1）会议必须由各单元负责人及部门主管参加，车间主任不能参加必 须向设备动力部部长请假并由副主任出席。 2）不得迟到。
3）手机打振动（会议期间不经允许不得接电话，否则按制度处罚）。 4）设备动力部在开会时必须有记录，在会后第二天上午10点前必须发布会议纪要。
设备动力部
2012年4月21日
工作会议汇报
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