波特钻石理论横店

基于“钻石模型”的横店影视文化产业竞争力分析

一、横店影视文化产业竞争力拥有的优势“钻石模型”理论的基本要点: 1990 年美国哈佛商学院著名战略管理学家迈克尔·波特( Michael Porter) 在其所著的《国家竞争优势》一书中提出了“产业和国家竞争优势”理论，又称“波特钻石模型”( Michael Porter diamond Model) ，用于分析一个国家如何形成整体优势。该理论认为一个国家特定产业的竞争优势是由生产素，需求状况，相关产业和支持产业，企业战略、结构和同业竞争四个基本因素决定的，同时，政府和机遇这两个重要变量也可能对产业竞争优势产生重要影响，四个基本因素犹如钻石的四角，相互影响促进，推动产业发展，构成了“钻石模型”。要形成产业集群，不仅这些要素都要积极参与，更要使其整合成一个整体，依靠相互作用协调提高，才能形成产业竞争优势。横店影视文化产业的发展和壮大受到很多因素的影响，但毋庸置疑，“钻石模型”所涉及的四个基本因素和两个重要变量，是制约其产业集群形成和竞争力提升的重要因素。正是由于它们的相互影响促进，推动了横店影视文化产业的发展也正是由于这些因素的缺失和不足，制约着横店影视文化产业竞争力的进一步提升。本文根据这六个因素对竞争力的影响，将其归纳分类为核心竞争力、基础竞争力、环境竞争力

( 一) 市场需求状况与企业战略构成横店影视文化产业的核心竞争力横店影视文化产业在满足市场需求状况方面具有起步早、数量大和成本低的特点。 ( 二) 生产要素和相关辅助产业构成横店影视文化产业的基础竞争力构成横店影视文化产业基础竞争力的生产要素比较齐全，相关辅助产业同时崛起。 ( 三) 政府行为和机遇构成横店影视文化产业的环境竞争力政府通过制定产业发展规划、建设基础设施、提供优惠政策等措施为产业发展创造良好的外部环境，促使产业竞争优势的形成，为产业发展带来了新的契机。

二、制约横店影视文化竞争力的主要因素

( 一) 高级生产要素相对短缺，精品品牌缺少。

( 二) 影视企业融资难，经营资金不足影视公司的核心资产主要包括两方面，一是知识产权，二是创作团队。

( 三) 产业发展停留在初级阶段，产业结构有待优化经过多年的发展已形成了剧本创作、影视制作、影视发行、影视后期产品开发等一条龙的影视产业链，影视产业链比较完整，但产业结构和比例还有待于完善。

( 四) 文化创意不足，企业存在低水平同质化竞争与我国文化产业的通病一样，横店影视文化产业同样存在着较为严重的低水平同质化问题，大多数企业文化创意不足，满足于简单地模仿抄袭。

( 五) 偏重产业物质基础投入，内容生产能力不足基地建设和硬件属于产业的平台和“外壳”，创意、生产制作是产业的实质和“内核”。

三、提升横店影视文化竞争力的对策思考“钻石模型”理论认为: 决定某一产业竞争优势的基本要素的作用是不均衡的，而且，政府和机遇这两个变量因素的作用，在某种条件下，还会超过基本要素的作用。在我国目前经济发展的环境下，对于影视文化这样的新兴产业，其竞争优势的形成、保持和提升，各种因素都必须发挥作用，并且在某些因素中还应该有重点突破。

( 一) 适应市场，调整战略，增强核心竞争力第一，适应、引领并创造市场需求。

( 二) 强化生产要素，完善产业，夯实基础竞争力第一，强化区位优势。。 ( 三) 抓住机遇，争取政策，拓展环境竞争力机遇和政策这两个产业竞争优势的变量，实际上所起的作用非常巨大。

2.韩国在九年金融危机后文化贸易迅速崛起的原因：

生产要素：韩国十分重视文化产业人才的培养, 除了大力培养高精尖人才, 还积极发展职业技术教育和在职训练。韩国为了弥补文化产业的人才缺口, 近年来新建了汉城游戏学院、全州文化产业大学、清江文化产业大学、大邱文化开发中心、网络信息学院、传统文化学校等。大量的人才储备给韩国文化产业的可持续发展提供了助推力。

需求状况：在演艺界，韩国挑选练习生相当严格，在培养天团、演员等产业已相当成熟，并已经形成了一定的规模。并且，在本国市场，对于明星产业、时装潮流产业、化妆品产业需求数量也很高，众所周知，韩国女性追求美的要求很高。

相关产业和支持产业的表现：

战略重视：1998 年韩国正式提出“文化立国”战略, 金大中总统上任之后就宣布:“21 世纪韩国的立国之本, 是高新技术和文化产业。”把文化产业和生物技术列为21 世纪重要的产业。1994 年该部首次设立“文化产业局” ,专门负责文化产业的相关管理工作。

完善管理制度：韩国文化观光部以外的政府部门对韩国文化产业的发展提供基础支持和环境支持。如产业资源部提供进军海外和产业界的资金支援, 科学技术部提供文技术开发支援, 情报通信部提供I T 基础环境支持和基层技术支持, 教育部提供文化产业人才培育支持, 财务经济部提供课税优惠方面的支持等。通过有效地“齐抓共管” , 形成系统合力, 为韩国文化产业的顺利发展提供了制度保障。

财政扶植：韩国政府对文化产业的财政支持力度逐年加大, 全国文化事业财政预算2000 年首次突破国家总预算的1 %, 2003 年韩国的文化投入为1.1673 兆韩元。1999 年韩国免除了游戏机的特殊所得税, 对电子出版物免收增值税。政府的投入和政策倾斜极大地鼓励了民间资本、风险资本的跟进, 有效地缓解了文化产业研发和海外推广的资金问题。

企业的策略、结构和竞争对手：

做大做强：通过规模效益来提升竞争力。一些大财团在政府的鼓励下对投资文化产业十分热情, 像三星公司在首尔投资兴建爱宝乐园、LG 公司投资影视业, 巧妙地实现了工业化发展、信息化发展与创意化发展的有机结合。

一源多用：韩国比较注重对文化产品的综合开发, 尤其是在动画、卡通形象、出版漫画、音乐、游戏、电影、电视剧等领域中, 一旦某种文化产品在市场取得成功, 只需要追加少量的费用即可生成多种收入模式, 创造出高效益的附加值产业。如韩国的“利尼基”、“飞天舞”、“杜莉”、“阿玛盖通”等有代表性的国产名作漫画纷纷被改编成动画、游戏、电影、卡通形象, 展现出“一种资源, 多种使用”经营模式的巨大活力。这也表明了组建跨媒体的文化产业集团是文化企业发展的必然趋势。