保卫科工作总结与安排

保卫科1-10月工作总结

今年以来，我保卫科在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将保卫科2014年1至10月份保卫科的保卫工作情况简要总结如下：

一、落实措施，主动控制

在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：

1、是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，要求各参建单位确立了安全保卫工作负责人；并确定各单位要害部位、要害部位责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。

2、是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、机动车辆出入牌证管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。

3、是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时不间断巡逻制度，设立专门的巡逻负责人、岗点负责人，每晚有专人配合调度值班，配备值班电话，并由保卫人员带班。

4、是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠

纷，工作中本着重心下移，措施前移的的原则有效的化解了各类不安定因素及矛盾纠纷，保证了公司的安全稳定。

5、是加强内部日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车辆驾驶员的教育监管，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

二、抓好结合，确保效果

为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：

1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提高单位的自防能力。

2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举办法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来，我们重新修订和健全了一系列规章制

度，还结合工作实际制定了应对各类突发事件的应急预案，并进行了实际演练。

3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。公司相继在各主要道路、项目部门口、各治安卡口等重要部位，安装了电子监控系统，在职工公寓大楼及职工餐厅内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。

工作中存在的不足

保卫科在目前保卫人员少、装备缺、辖区大的压力下取得了一些成绩，但是在强化队伍管理方面还存在不足之处

原因分析

1、保安队伍文化参差不齐，综合素质偏低。人员短缺，有一半人员都从未从事过安全保卫工作这些人员思想波动大，给保卫工作带了一定难度；部分人员敬业精神不足，责任心不强，职业技能水平低下，发现问题解决问题能力不强，一些岗位存在无效力量。

2、治安防范意识有待进一步加强。队员收入偏低，主观能动性没有得到很好地发挥，防范意识淡薄。虽然技防设施投入不断加大，但是员工学习热情不高，使得技防设施不能很好地发挥效能

3、保卫部门人员配备不足，但承担着大量综合性的工作任务。一方面每天24小时保持力量对重点要害部门、部位、岗位进行看护，同时派出一定力量对各岗点进行治安巡逻；另一方面需要履行社会治安综合治理的管理职能，做好大量的综合治理基础调查工作；暂住人口工作管理、企业内部反邪教工作、对各单位综合治理工作的督促指导及检查考核工作；还要参与信访问题处理工作、矛盾纠纷排查调解工作、大型活动演出及公益活动的治安秩序维护工作；负责掌握各种突发事件苗头、配合公司总指挥部组织人员完成应急演练。同时保卫人员还承担着一定的风险，在配合公安机关打击处理盗窃案件时被骚扰恐吓的事时有发生，在处理突发事件时随时都有可能受伤，甚至有可能危及生命安全。

整改措施

1、对保安人员实行标准化管理，完善整章建制、强化军事技能训练、进行政治思想教育、与保安人员多沟通多交流，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

2、建立考核奖励机制，调动每一位安保人员的工作积极性。

3、充实保卫队伍，培养保卫人才，发挥骨干带头作用

11至12月份的工作安排

11至12月份主要工作任务为针对全厂各施工单位施工

区、临建区、要害部门、重点防护部位等进行治安综合检查工作，并在强化队伍管理方面狠抓落实，最终对全年计划任务进行闭合

2015年治安保卫工作思路

治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分，是一件事关工厂职工家属民生的大事。随着公司的不断发展，保卫科工作也发生巨大变化。为了有效做好新时期治安保卫工作，如何在新形势下正视问题，认清形势、形成共识，不断探索公司内部保卫工作的新路子，构建平安和谐企业，我认为应从以下七个方面着手。

(一)实行三个转变，改革内部保卫管理方式，寓管理于服务中。

1、实现由静态管理向动态转变。保卫科工作要转变观念，彻底打破过去那种游离于生产经营之外，只单纯地管理治安的传统工作模式和只坐等在办公室静等问题上门再去处理解决的方法。保卫干部必须走出科室，深入到装置、部门、厂区参与现场管理服务，要根据分厂各自的生产经营特点和实际情况，因地制宜，因厂制宜，创造性地开展工作，在各生产部门建立以动态追踪管理为主的重点人口、帮教对象、安全、治安、消防隐患整改管理制度。2、实现由被动处置转为超前控制服务，建立预测防控机制和信息管理网络制度。工厂保卫工作要围绕单位生产经营，把保卫工作真正融入到工厂管理和生产经营活动中去，建立健全自上而下层

层负责的治安保卫责任机制，强化内部各项管理措施。保卫科要树立服务观念，要逐步实现由传统的治安工作为中心向综合化安全管理为核心的转变。要以单位生产经营活动为中心，积极开展主动服务，参与生产，说办就办，为一线生产经营服务，当好配角，为公司领导和职工群众排忧解难。

(二)以平安建设为载体，健全和完善综合治理的长效机制。

工厂综治工作、平安建设，要以建立健全长效机制为核心，加强基础工作为重点，以落实各项措施为主线，广泛开展平安单位建设活动。工厂保卫部门要充分发挥其职能作用，发挥其在基层稳定工作中的骨干作用，工厂保卫干部必须保持清醒的头脑，增强政治敏感性，认真做好内部矛盾纠纷排查工作，努力消除不安全因素，积极妥善处置工厂内部群体性案件，实现把工厂内部群体性治安案件事件解决在萌芽状态、解决在基层、解决在单位的目标，避免民转刑案件和群体性事件的发生，努力实现“发现得早、化解的了、控制得住、处置得好”的目标。同时保卫科要从讲政治的高度出发，坚持在公司党政统一领导下，与有关职能部门紧密协作，贯彻安全防范的方针，加大宣传力度，提高职工群众的安全防范意识，依靠广大职工群众和有关部门落实各项安全防范制度和各种安全防范责任，完善事故处理预案，并针对可能引起事故发生的各种因素进行科学的分析，找出消除事故隐患的方式、方法，积极做好事故预防工作，努力从根本上消除事故隐患。

(三)以强化基础建设为重点，多举并措维护工厂内部治安秩序。

从公司现状来看，还有相当一部分职工安全防范意识淡薄，思想麻痹，安防设施薄弱，防范措施不落实，存在各种安全防范隐患，抵御暴力犯罪和外来侵害的能力差。因此，必须坚持在公司党政统一领导下，警钟长鸣，坚持预防为主的方针，紧紧依靠广大职工群众，制定各种安全防范措施，同公安部门一起，研究犯罪发生的特点和规律，有针对性地制定应急处置预案，大力推进防控体系建设，坚持人防、物防、技防相结合，落实安全保卫工作责任制，完善由工厂党政领导、综治机构协调、以保卫部门为骨干，以群防群治力量为依托，以公司内部防范工作为基础，以治安重点单位(部位)为重点的治安大防控体系。构建完善群防网和专防网，落实人防和技防措施，拓宽信息渠道，做好情报信息的收集和研究，充分发挥党的思想政治工作优势，大力做好职工内部矛盾的化解工作，切实维护职工群众的合法权益，努力把影响公司和社会稳定的苗头解决在基层、解决在萌芽状态。确保在最大程度上预防和制止犯罪的发生。

（四）实行竞争上岗机制和目标管理机制，提高队伍素质。

建立法制化、规范化的企业保卫工作机制，提高综合管理能力。同时，加强学习培训，要求干警和保卫人员熟悉各种法规和工厂的各项规章制度。

(五)全面贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》 明确领导责任,是搞好企业治安保卫工作落实的关键。广泛深入开展《企业事业单位内部治安保卫条例》宣传教育活

动,使各单位领导全面了解和掌握《条例》的内容实质和相关要求,进一步明确《条例》中规定所应承担的责任,提高对治安保卫工作重要性的认识,真正树立起治安保卫也出效益的观念。各单位建立健全治安保卫组织机构,各党支部的治保委员要配齐兼职保卫人员,进一步建立完善本单位、本部门内部治安保卫工作制度。同时,要对单位治安保卫工作进行检查考核,把责任追究落到实处。要建立完善案件通报、警告、一票否决制,真正把各级党政领导抓治安保卫工作的实绩,作为政绩考核的一项内容,与单位领导的个人经济利益挂钩,

作为晋

(六)预防和化解各类内部矛盾,积极维护和谐的稳定局

面

各级组织必须高度重视和扎实地做好预防和化解各类内部矛盾工作。要坚持以人为本,依法办事,从根本上预防和减少

1.不断完善维护和谐稳定的有效工作机制。各单位领导要转变观念,明确职能。在积极抓好各项工作的同时,强化政治敏锐性,正确处理发展与稳定的关系。加强对新体制、新形势下各类群体性事件的研究和分析,防范和化解不安定因素。实行由主要行政手段向运用依法管理转变,不能凭主观意志决断,草率行事,要尽可能谋求改革力度、发展速度和职工心理承受力的和谐一致,进一步提高管理水平和综合能力。还要在制订和落实政策时,注重政策措施的科学性和严肃性,做好深入细致的思想政治工作

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2.建立完善矛盾纠纷排查调处和突发性事件应急处置机制。在管理工作中出现的不同性质的矛盾,按照谁主管、谁负责,齐抓共管的格局,明确责任,相互配合协作,共同把矛盾和问题及时妥善地解决好,避免矛盾扩大和激化,最大限度把不稳定因素解决在基层和萌芽状态。对不同性质的突发性事件,各单位领导要增强防范意识和超前预测性,制订处理应急预案。一旦发生突发事件能够做到统一指挥、快速处理,避免束手无策

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3.强化信息收集,把握和争取工作的主动权。针对各类矛盾的解决和突发性事件前兆性特点,建立健全信息预防机制,是提高预处能力的关键。在强化事前、事中和事后信息收集中,开展经常性调查活动,重点掌握干群矛盾较突出中有关员工的思想动态和苗头性、倾向性问题,获得深层次信息,下情上报、快速反映并提出处置和解决对策。在控制局面中理顺情绪,查明事件和问题真相,实施正确决策至关重要。充分发挥各部门共同解决的优势,多措并举,多管齐办,多渠道获取信息,为迅速和妥善解决不稳定因素提供准确、可靠的依据。还要抓好解决问题和处置措施落实情况的跟踪反馈,听取反应和意见,防止反复,促进其根本解决。及时总结经验,

不断完善

(七)

强化动态环境下治安

在总体目标上,建立动态环境下企业治安防控优势,强化群防群治控制,人防、物防、技防力量整体联动,运作规范、体系严密

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1.明确重要部门在动态环境下治安防控体系的职责。明确职责是落实责任的前提,只有将治安防控体系中各组成部门的职责任务科学合理地划分清楚,才能达到既要各司其职,分工落实,又可协调运作,形成合力的最佳效果。特别要加强与公安机关的配合,提高整体防范水平,

推进社会治安综合治

2.确定治安防控体系建设的重点。动态环境下治安防控体系建设涉及面很广,内容很丰富,只有抓住重点,才能纲举目张。加强与公安机关快速反应机制建设。实践证明:治安保卫组织是公安机关与企业联系的一座桥梁,在推动企业治安防范工作中能起十分重要的作用。在工厂中建好遍布报警设施、巡防网络建设和科技设施建设,并入公安机关的技术防范系统,实行统一管理和监控,以使工厂的安全防范工作逐步走向技术化、规范化。建立健全各项治安防范规章制度,消除隐患,堵塞漏洞,落实以制管人,依法管理,加强适应动态环境下治安防控体系建设的保卫和保安队伍。保卫和保安队伍不仅是治安防控体系建设的基础,也是企业建设的重要内容。保障工厂安全,是保卫工作的出发点和归宿。所以,保卫工作的一切努力,都是为了保障工厂经济建设、生产、业务活动和职工生命财产安全等顺利进行。要坚持依法从严管理的要求,强化保卫人员和保安的责任心、管理宗旨,提高技术治安防控体系建设的主动性和积极性,增强人人为企业保平安的责任感和使命感,不失时机地树立自身的良好形象。

新的一年里，我们将在工厂的正确领导下，上下团结一致，坚定信心，振奋精神，拼搏进取，为全面推进治安保卫工作做出更大的贡献！

2015年度任务目标