乡镇党委书记经济责任审计

党政部门领导干部任期经济责任情况报告

首先，非常诚挚地欢迎审计组各位领导和同志来**对我进行任期内的经济责任审计。下面，按照审计组要求，我将2009年3月至2012年3月的工作情况作以下简要汇报。

根据组织安排，我于2009年3月份担任**党委书记一职，主持单位全面工作。作为**人民政府的第一负责人，在职三年来，在市领导的正确指导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人能够和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利地完成了市委、市政府交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下：

一、**乡人民政府基本情况及近期荣誉

我乡下设党政办、办事大厅、组织办、财政办、工办、事务长、城东小区办公室、重点办8个科室和塔石、林洋两个管理区。乡共有编制39人，其中公务员编制24人，事业编制15人，事业缺编1人。现在职正式干部职工38人，临时工14人，退休干部10人。

任职期间，在全体干部的共同努力下，我乡荣获09年度农村基层组织先进党委、乡镇工业发展二等奖、10年度乡镇工业发展一等奖、市宣传思想先进单位、11年度省第七批卫生乡、

省级第一批远程“学用之星”等数十多个奖项。

二、任职以来工作主要成效

第一、抓培育，工业经济飞越增长。在乡其他班子成员的积极配合下，坚定不移地走“工业强乡”之路。三年来，共完成固定资产投资1.24亿元，入园企业达到47家，基本形成以不锈钢、木制品、食用菌、茶叶、刀剑等为主导产业的新格局。2009年新增投产企业11家，新落地开工企业3家，新增规模企业10家，7家企业获得自营出口权，新增亿元项目两个，****有限公司一期、二期累计完成投资达1.5亿元。2009年当年实现工业产值4.05亿元亿元，同比增长190%。2010年新增2家亿元企业，工业产值首次突破10亿元大关，**、**工业园区面积达已达1500亩，**不锈钢产业园已聚集不锈钢企业13家，****有限公司已培育成为我市的龙头企业，进入丽水市制造业企业二十强。2011年实现工业产值22.24亿元，首次突破“二十亿元”大关，**二期已招商6家企业，协议投资5.5亿元，若在确保用地指标下，**二期2012年底前将初见形象，为“十二五”塔石产值实现60亿元打下基础。

第二、调结构，特色农业再创佳绩。巩固已有战果，充分发挥自身优势，做好田上、山上文章。结合塔石实际，以产业升级、结构调整为第一思路，以巩固成果、发挥特色为第一基础，以农业增效、农民增收为第一目标，发展茶、竹、菌三大特色农业产业，通过加强技术指导和政策引导，做大做强产业规模。三年来，茶叶种植面积发展到现在的1200余亩，形成了全市单体面积最大的基地，茶叶品质全市领先。与此同时，竹产业管理不断提升、食用菌产业持续向精深化发展，以**为中心的茶叶产业带、以**

为中心的食用菌产业带、以**为中心的竹产业带基本形成。2009年转任党委书记后，由于**村等沿线村因为高速、工业区征地生活水平有了提高，为了支持更多的村民提高收入，2010年乡党委政府提出“一村一产业”发展思路，计划一年规划、二年初见形象，三年见成效。目前，新兴产业的培育已经进行了新的突破，**村建成了200亩的箬叶基地；**村农家乐产业也正逐步兴起；**等村田螺产业初见成效，今年将会进一步扩大规模，形成产销一体化模式；**等村来料加工业形势喜人，农民增收方式逐渐呈现出多样化、产业化。全乡2011年实现农业产值7630万元，同比增长9.7%；农民人均纯收入达到7502元，同比增长21%。

第三、强基础，民生工程成效明显。自2006年起，我乡先后开通了****等村的康庄公路，共修建康庄公路7条，总里程51.2公里，总投资1900多万元，其中政策性补助1050余万元。特别是2009年转任党委书记后，关注**村康庄公路的资金缺口，**至**的道路维修，**等村5.22、6.18后的修复工作等问题。通过多方沟通协调、争取资金，**至**全长9.5公里的通村道路硬化已于2010年底全面完成，实现全乡康庄工程建设 “双百”目标；投资40多万元对5.22、6.18洪灾受损的****等村水毁公路进行了修复。在带领广大干部群众不断发展工农业、完善基础设施建设同时，本人积极关注环境保护工作，努力推行“节能减排”战略，**工业园区2008年即与浙江大学合作建设不锈钢污水处理厂，2009年又安装了污水处理在线监测系统，使污水达到真正意义上的零排放，力争做到既发展工业经济，提高老百姓生活，又使环境污染降到最低限度。2011年，园区继续加强工业污水的监督管理，发现一起，及时处理一起，同时再投入100

多万元，着力解决生活污水的处理，力求实现环境保护与经济发展的和谐共赢。

第四、创载体，党建工作迈上新台阶。2009年9月，深入学习实践科学发展观活动在乡镇一级启动，作为乡党委书记，我带领党员干部积极开展“科学发展宣讲下基层”活动，建立深化项目督促制度、基层党建工作责任机制等制度、开展“兴办实事大比拼”，激发了党员干部的斗志，形成争先恐后你追我赶的工作局面。2010年5月，根据市委、市政府统一布署，乡党委组织全乡三百多名党员投入“创先争优”活动。作为党委书记，我联合班子成员努力探索创先争优活动的特色载体一是实行农村党员“一制一卡”，与党员签订先锋承诺书，以评诺践诺优化作风、提升能力。二是开展党建带工建、团建、妇建活动，加强非公企业党组织建设，组建了巨泰公司党支部，成立11个工会，乡工会被评为丽水市级示范乡镇工会。三是深入开展“实事大 PK”、“产业大 PK”，督促年初各党支部承诺村级实事全面完成。四是实施后进村转化，以“多条腿走路，多渠道增收”的发展思路，增强村级班子战斗力。

第五、求实效，社会基础和谐稳定。树立“抓稳定就是抓经济”的理念，采取多项举措保和谐。一是重视社会治安、环境保护、信访稳定、防汛抗灾等事关民生的问题，坚持排查、调解、防范、综治相结合，健全信息网络；尤其是5.22”、“6.18”洪灾发生后，多次亲自带队下村检查，确保人民群众的生命财产安全。二是积极推进依法信访，重视**电站建设中民师、退伍军人等引起的上访事件。三是对因工业、交通等社会经济发展引起的矛盾纠纷及时予以解决。工业园区开发以来，我乡共征地1500

多亩，未发生一起因征地拆迁而引发的越级上访事件，为塔石的平安和谐跨越式发展夯实基础。

三、任职期间本单位的经费物资管理情况

为加强财务工作规范化管理，我组织制定了一系列的管理规定，建立健全了监督制约机制，严格执行国家的有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支，有效投入。在经费管理上，我严格执行财经纪律，做到所有经费收入，都纳入财务部门统一管理，统一计划，统一使用，没有多头管钱、批钱现象，没有私设小钱柜、账外账。乡领导班子严把经费预算、开支关，年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案，并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支，特别是对接待费用的开支进行严格把关，规定重大开支项目都由领导班子讨论决定，从不乱批经费，不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核，再报领导审批，坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是是善于听取财务人员的意见和建议，认真抓好财经制度的落实，能从本单位实际需要出发，科学理财，长远打算，合理使用，秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度，坚持谁使用谁管理谁负责，落实责任到人。

四、任职期间本单位的财务收支情况

据统计，在任职期间，本单位财务收支情况如下：2009年3月—12月人民政府收入**万元，人民政府支出**万元；2010年人民政府收入**万元，人民政府支出**万元；2011年人民政府

收入**万元，人民政府支出**万元；2012年1—3月人民政府收入**万元，人民政府支出**万元。其中2010年**脱贫资金收入**万元，支出**万元；2011年**脱贫资金借入**万元，支出**万元；2012年1—3月**脱贫资金支出**万元，总结余**万元。经费全部用于干部职工的工资发放、商品服务支出、对个人家庭的补助及其他基本性支出。没有出现挪用、滞留的情况。

以上是我任期内本单位经济财务工作方面的述职情况，如有不对之处，请上级领导给予批评指正。