厂房监理细则
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监理计划纲要
编制单位：惠州市工程建设监理有限公司中山分公司 编 制 人： 李全保 审 核 人： 林青松 编制日期：20 10年 5月 8 日 审批日期：20 10年 5月 8 日
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第一章
第一节、 工 程 概 况
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第二节：监理工作范围
1、 惠州市工程建设监理有限公司中山分公司资质业绩（详见业绩手册） 2、 负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括土建工程、给
排水工程、电气安装工程、空调安装工程、消防工程、智能控制、园林绿化工程、室外道路等范围。
第三节：监理工作内容：
包括质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、组织协调、文明施工监理等工作。 具体内容有：
1． 项目监理机构在项目总监指导下：编制本工程的“监理规划”“监理实
施细则”作为本工程监理的指导性和操作性文件。 2． 组织设计技术交底及图纸会审。
3． 审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单
位进行资格审查。
4． 审核施工单位提交的施工组织设计，施工技术方案并检查落实的情况。 5． 审查施工提出的工程总进度计划，年月底施工计划及工程进度报告。 6． 审查施工单位提出的工程项目各阶段及年、季、月度资金使用计划并
控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7． 采用旁站、巡视、平行检查等手段监督施工单位严格按照工程技术标
准，施工规范及操作规程施工。
8． 审核施工单位提出的材料、构件及设备的采购计划检查其型号，规格
和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明，材
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质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行严格的质量控制。
9． 隐蔽工程验收和分部分项工程验收。 10． 处理工程质量事故。 11． 控制现场安全文明施工。
12． 负责各施工单位、建设单位之间的协调工作，主持工程例会。 13． 组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验
收，备案工作。
14． 负责保修期的协调及质量事故处理工作。
第四节：监理工作目标
1、 工期目标：
监理工期自 年 月 日至 年 月 日 共 日历时 天，完成全部工程施工内容。 2、 质量目标：本工程的质量控制目标为优良。
3、 投资目标：将本工程的投资控制在施工合同范围内，并努力节约投资。 第五节：监理工作依据
（1） 施工投标书及相关文件合同。 （2） 设计图纸，工程地质勘察报告 （3） 政府相关的批文。 （4） 相关法律、法规、规范。
（5） 本公司ISO9001 2000年质量管理体系。
第二章：项目监理机构组织形式：
现场监理人员由总监理工程师（代表）各专业监理工程师、监理员、
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勤杂人员组成。
第一节：人员配备计划
项目驻现场机构人员一览表
第二节：人员进场计划
总监及代表，土建工程师自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础到装饰结束驻场监理给排水、电气、空调、机电工程师基础及主体结构阶段巡视监理，进入本专业高峰期阶段，驻场监理至竣工验
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收，所有监理员自开工至竣工验收全程驻场监理。
第三节：项目监理机构人员岗位职责（详见惠州市工程建设监理有限公司岗位职责书）附后页。
第三章：监理工作程序
1、 监理工作流程
（1） 与建设单位签订监理合同； （2） 成立项目监理机构；
公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交监理工程部，监理工程部协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。
（3） 收集监理资料，熟悉现场院情况，编写监理规划，监理实施细则。 （4） 施工阶段质量、进度、投资、安全控制、合同、信息管理，内外
工作关系的协调。
（5） 竣工阶段的验收工作及结算审核，以及保修期间质量问题的跟踪
处理。 2、熟悉现场情况：
（1） 场地情况：场地“三通一平”周边建筑物，场地土质，场地地下管线，
周边道路管制规定。
（2） 人员情况：建设单位人员，施工单位人员，设计勘察单位人员，上级
主管部门人员，建立通讯录。沟通协调人员关系。 （3） 资料情况：图纸、合同、技术规范、政策、法规。 （4） 规划局测量放线点。
3、编写监理规划：
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总监主持编制，专业监理工程师参加，经总监、公司副总工程师，总工程师签署后报建设单位。
4、编写监理细则。
由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则，经总监批准后实施，对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。
惠州市工程建设监理有限公司
中山分公司
日 期：2010年5月8日
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