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    与《季度绩效考核奖金发放相关表格填写说明》相关的范文

  • 02-11 某公司绩效考核管理办法
  • 一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种: (1)转正考核; (2)专业考核; (3)晋升考核; (4)月度绩效考核; (5)年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作,并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工的咨询及投诉。 3、各级管理人员应熟悉接受自己考核之被考核人的业务和工作标准,熟悉考核制 ...

  • 06-22 **镇干部作风绩效考核办法
  • 为进一步转变干部作风,提高工作效率,促进各项工作的全面发展,特制定本考核办法。 一、考核对象 全体镇干部职工 二、考核内容 实行“日、周、月、季、年”考核机制。 “日”就是对干部职工实行日签到、日报告、日管理制度。党政领导实行去向日登记,中心工作、重要工作向主要领导日报告,各片组对干部实行日管理。党政领导每日要填写《龙潭镇党政领导工作去向登记表》,各片组对本片组干部职工每日的去向、工作情况要作详细 ...

  • 10-12 生产部门岗位责任制度(齐全)
  • 岗位责任制度 行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。 ...

  • 06-08 厂务公开控制程序
  •   1目的   为规范本厂厂务公开工作,特制定本程序。   2范围   本程序适用于本厂厂务公开工作进行全过程控制。   3职责   3.1厂务公开领导小组   3.1.1组织机构   组长:党委书记、厂长   副组长:工会主席、副厂长、党工部长   3.1.2领导小组职责   a)负责厂务公开的领导、策划、协调、沟通工作,组织全厂各级领导和单位按照本程序对厂务公开进行落实。   b)负责对公开方 ...

  • 04-10 公司各种岗位责任制度
  • 公司各种岗位责任制度 一 行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通 ...

  • 01-06 行风评议检查督导情况汇报
  • 行风评议检查督导情况汇报 上一周参加检查,我们是第一组,检查xx、xx、xx市卫生院及市人民医院、市中医医院、市疾控中心、市妇幼保健院等8家单位。总的感觉,这些单位的行风评议工作抓得紧、抓得实,正按照局党委的部署,有条不紊,全面推行。 值得肯定的方面:   1、各单位都很重视行评工作。我分析,重视的原因,首先是局里抓得紧,下面有压力。其次是参评部门多,有排名的竞争力。再次是绩效考核严,形成了合力。 ...

  • 09-26 超市绩效考核制度
  • 超市绩效考核制度 第1章 考核的目的 第1条 绩效考核的目的:提升组织运营效能、提高员工工作效率。 第2章 考核的范围 第2条 公司及下属分店。 第3章 定义 第3条 绩效-员工在一定时间和条件下,利用必要的资源为实现预定的工作目标而采取的有效工作行为和实现有效的工作成果,包括工作效果、效率和效益等。 第4条 绩效管理-对员工实施动态指导与管理,以促进其绩效水平的提升与公司发展目标一致的管理过程。 ...

  • 04-21 销售管理制度
  • 销售管理制度 薪酬管理制度管理 一、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。 二、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下 ...

  • 04-13 卫生院绩效工资考核实施方案
  • 卫生院绩效工资考核实施方案 根据《四川省人力资源和社会保障厅四川省财政厅四川省卫生厅四川省人口和计划生育委员会关于印发四川省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知》(川人社发<20xx>45号)和《xx市人力资源和社会保障局xx市财政局xx市卫生局xx市人口和计划生育委员会关于印发xx市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施办法的通知》(宜人社发<20xx& ...

  • 12-25 行政部工作计划书
  • **年,行政部针对部门十个工作项目,计划实施如下: 一、 费用控制。 此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整。 ...