影像科质量控制制度
03-26
影像科质量控制制度
为了提高本科职工的专业技术水平和综合业务素质，进而全面提升工作质量，避免发生医疗差错，特制定本制度。
一、成立科室质量控制小组，制定质量控制方案，明确职责，使质量控制工作落实到位，每月质控小组召开一次质量管理工作会议，对会议的决定或要求由质控小组组长负责监督落实。
二、质量安全管理的重点是：提高医疗质量减少误诊、漏诊现象，减少直至杜绝医疗事故的发生。保证患者安全、防护。尽量减少差错事故，提高影像诊断符合率。
三、制定详细的质量管理细则和方案，使质量管理工作有章可循。
四、经常性定期开展学术讲座，学术交流，提高全体员工的理论知识水平和实践工作能力。
五、科室每位员工对工作必须谦虚认真、团结协作，对疑难病例在诊断中随时进行会诊交流，以提高诊断的正确率，减少误诊、漏诊。
六、经常性随机对科室人员进行考核，包括理论考核与实践考核。
七、经常对员工进行医德医风教育，树立员工敬业爱岗的思想及对病人热情负责的工作态度。
八、定期对质量管理工作进行总结，找出不足并进行整改。