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  • 10-23 工学综合实习报告
  • 工学综合实习报告 一、实习说明 (1)实习时间:20XX年12月1日至20XX年6月31日 (2)实习地点:天津冶金集团中兴盛达钢业有限公司 (3)实习性质:毕业实习 二、实习单位简介 天津冶金集团中兴盛达钢业有限公司(以下简称公司)是由天津冶金集团有限公司和天津市冶金集团(控股)有限公司注资成立的国有控股公司,天津市新20项重点工业项目之一。   公司建设总投资40亿元人民币,占地1200亩,坐 ...

  • 01-13 农委会农作物品种试验管理制度
  • 第一章总则 第一条为了加强主要农作物品种试验的组织和管理,根据《中华人民共和国种子法》及《**市主要农作物品种审定办法》的规定,制定本办法。 第二条主要农作物品种试验包括区域试验和生产试验,其目的是鉴定和筛选适宜不同生态区种植的优质、高产、抗逆性强、适应性广的主要农作物新品种。 第三条主要农作物品种区域试验和生产试验的试验结果是主要农作物品种审定的主要依据。 第二章管理体系 第四条本市主要农作物品 ...

  • 06-25 消防设施.器材维护管理制度
  • 消防设施.器材维护管理制度 一.消防设施维护管理制度 1.按每年.月.日需要管理.维护的内容,年度工作由消防安全管理人组织,每月由主管安全部门负责人会同专业维保单位组织,每日由主管安全部门班组长负责实施. 2.每日工作: (1).检查报警控制器功能是否正常. (2).检查消防水池和消防水箱的水位.阀门启闭状态: (3).检查泵房配电动力柜电源指示是否正常: (4).检查室内消火栓.喷淋管道压力表数

  • 10-22 监理例会纪要3
  • 监理例会纪要 时间:20XX年12月17日上午10:00 地点:x工地项目部办公室 会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持:王x 会议内容: 施工单位: 一标段:结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;<>9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线 ...

  • 10-22 监理例会纪要2
  • 监理例会纪要 时间:20XX年12月11日上午10:00 地点:x工地项目部办公室 会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持:孟x 会议内容: 施工单位: 一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,<莲~山课件>1#,2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑,8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在 ...

  • 01-11 项目经理部主要岗位职责
  • 项目经理部主要岗位职责 项目经理职责 1.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组 ...

  • 08-24 塑钢门窗工程合同书
  • 塑钢门窗工程合同书 合同双方 甲方:xxxx建筑安装有限公司柳行新村项目部    乙方: 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,经双方协商,订立本合同。 工程地点 本工程位于xx市高新区柳行新村。 塑钢门窗类型、规格、数量 1、甲方委托乙方对柳行新村11#回迁楼塑钢窗进行加工安装。 2、本工程采用小天鹅80标准型中空玻璃推拉窗,中空玻璃规格为4+6+4,所用五金件及辅料为专用五金配件和材料,衬钢 ...

  • 02-21 项目档案资料管理制度
  • 项目档案资料管理制度 项目文件的收集标准 第一条:项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员 的职责范围、工作标准或岗位责任制。并有相应的检查、控制及考核措施。 第二条、项目建设各阶段文件的收集及其责任 1、项目准备阶段 建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备,工艺和涉外文件:勘查、设计单位负责收集、积累勘查、设计 文件, ...

  • 10-04 学习吴大观先进事迹材料
  •   一、吴大观简介   吴大观(1916-20xx)航空发动机专家。江苏镇江人。被誉为“中国航空发动机之父”。   1942年毕业于西南联合大学航空系。1944年赴美国,先后在莱可敏航空发动机制造厂和普拉特惠特尼(普惠)公司实习。1947年回国。曾任大定航空发动机厂广州分厂技术员、北京大学讲师、华北人民政府企业部工程师。   建国后,历任重工业部航空工业管理局科长、处长,沈阳航空发动机制造厂设计室 ...

  • 10-30 高速公路工程施工管理制度
  • 第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图(见附表) 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关; 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等; 合同部负责合同管理、计 ...